¿Cómo implementar un método integral de gestión presupuestaria?

El método de gestión presupuestaria integral consiste en utilizar presupuestos para asignar, evaluar y controlar diversos recursos financieros y no financieros de varios departamentos y unidades dentro de la organización, organizando y coordinando efectivamente las actividades de producción y operación de la empresa y completando los objetivos comerciales establecidos. . Como método de gestión moderno, tiene sus propias características distintivas, principalmente en eficiencia, adaptabilidad al mercado, iniciativa y amplitud.

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