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¿Qué proyectos de apoyo se incluyen en el plan estratégico de desarrollo impulsado por la innovación de Sinopec?

Sinopec Group publicó recientemente el "Plan de implementación de la estrategia de desarrollo impulsado por la innovación de Sinopec". El plan enfatiza la transformación de una empresa industrial tradicional a una empresa de "I+D + fabricación + servicios" profundiza de manera integral la reforma del sistema de innovación científica y tecnológica y construye un nuevo sistema científico y tecnológico de "un todo, dos niveles, tres equipos"; , cuatro plataformas, planificación global e innovación integrada".

El plan incluye siete aspectos: situación básica y tareas, objetivos y despliegue estratégico, profundizar la reforma del sistema de innovación científica y tecnológica, profundizar la reforma del mecanismo de innovación científica y tecnológica, implementar el plan director, promover el plan de apoyo e implementar el plan.

Después de más de 30 años de reforma y desarrollo, Sinopec ha formado una serie de tecnologías centrales y tecnologías especiales que respaldan el desarrollo de su negocio principal. La tecnología general ha alcanzado el nivel avanzado del mundo y algunas tecnologías han alcanzado el nivel líder mundial. A finales de 2014, la empresa había solicitado 38.895 patentes y obtenido 20.437 patentes, de las cuales las patentes de invención representaron el 75%.

El plan señala que ante la nueva normalidad económica, Sinopec necesita acelerar la reforma de su sistema y mecanismos de innovación científica y tecnológica, mejorar sus capacidades de innovación científica y tecnológica, adaptarse a la nueva situación y asumir nuevas tareas; debe considerar el desarrollo impulsado por la innovación como la estrategia central de la transformación y el desarrollo de la empresa, reexaminar el impulso de la innovación con nuevas ideas, adherirse a la combinación de innovación científica y tecnológica y desarrollo industrial. promover la reforma de los sistemas y mecanismos científicos y tecnológicos, profundizar la integración y utilización de recursos científicos y tecnológicos externos y fortalecer la innovación colaborativa.

Según el plan, en los próximos años, Sinopec continuará implementando la estrategia de ciencia y tecnología de “innovación independiente, superando áreas clave, verdes y bajas en carbono, liderando las características distintivas emergentes, y apoyo a la primera clase”, y profundizar la reforma de los sistemas y mecanismos de ciencia y tecnología. Incrementar la inversión en I+D, fortalecer la formación de talentos y estimular la vitalidad de la innovación.

Vitalidad, construir un sistema de innovación con las empresas como el cuerpo principal de innovación, orientado al mercado, producción interna e investigación de mercados, e integración externa industria-universidad-investigación.

El objetivo de implementar la estrategia de desarrollo impulsado por la innovación es orientarse hacia “energía + materiales” y promover la transformación de la empresa desde una empresa industrial tradicional a una empresa de “I+D+fabricación+servicios”, utilizando las vínculo de fabricación como portador para realizar tecnología, productos y El servicio de valor agregado crea mayor valor a través de la innovación tecnológica y los servicios técnicos. Para 2020, se habrá logrado básicamente la innovación institucional y de mecanismos, y se mejorará aún más la capacidad de la ciencia y la tecnología para apoyar la producción y la operación. La investigación básica y la investigación prospectiva representarán cada una más del 20% de los proyectos de I+D, sentando una base sólida para el liderazgo tecnológico. Convertir la empresa del grupo en una empresa innovadora de alto nivel.

Profundizar integralmente la reforma del sistema de innovación científica y tecnológica y construir un nuevo sistema científico y tecnológico de "un todo, dos niveles, tres equipos, cuatro plataformas, planificación general e innovación integrada". En términos generales, se trata de aprovechar la agrupación y la gestión y control integrados de la empresa para coordinar la planificación y gestión científica y tecnológica en dos niveles, es decir, formar un sistema de I + D de dos niveles de institutos de investigación directamente bajo la sede y la investigación empresarial; los institutos bajo las divisiones comerciales de estos tres equipos deben establecer un equipo de investigación básica, un equipo de desarrollo de tecnología y un equipo de servicio técnico para construir y mejorar los cuatro principales sistemas de plataformas tecnológicas de exploración y desarrollo de petróleo y gas; , refinación de petróleo, industria petroquímica y emergentes estratégicos.

Profundizar integralmente la reforma del mecanismo de innovación científica y tecnológica, acelerar la transformación de los resultados y el disfrute del conocimiento, y establecer un mecanismo de innovación científica y tecnológica con "inversión garantizada, fuertes incentivos, limitaciones adecuadas, evaluación y orientación clara".

Implementar el plan líder, centrarse en promover la investigación y el desarrollo de tecnologías líderes, acelerar la transformación y el desarrollo de instituciones de primer nivel y fortalecer la construcción de un equipo de "cientos de miles" de talento científico y tecnológico. promover el plan de apoyo, centrarse en abordar problemas clave y apoyar la tecnología, y acelerar la construcción de entidades de innovación empresarial, fortalecer continuamente la innovación colaborativa "Diez Dragones".