Selección de empresas y beneficios
Acerca de la selección y el trato de empresas, diferentes empresas tienen un trato diferente. Algunas empresas tienen una remuneración generosa y otras tienen una remuneración muy sencilla. ¿Qué empresas deberían elegir qué empresas pagan bien? Echemos un vistazo a las opciones y beneficios de la empresa.
Selección y tratamiento de empresas 1 En términos generales, la brecha de tratamiento entre empresas con financiación extranjera es muy grande y depende principalmente de la industria. Si puede conseguir un trabajo como Schlumberger (si tiene el coraje), sus ingresos básicamente pueden durar toda la vida. Pero la mayoría de la gente es normal.
Para ser honesto, nunca he tenido la oportunidad de ser pasante de administración, por lo que no tengo derecho a comentar sobre el salario y el desarrollo de estos puestos de pasantías más populares para los estudiantes de primer año. Sólo quiero decir que conozco algunos principios de selección.
En primer lugar, el mejor tratamiento para las empresas con inversión extranjera son aquellas con altos márgenes de beneficio bruto. Por ejemplo, Qualcomm se gana la vida vendiendo patentes todo el día. Un empleado ordinario del departamento central tiene un salario básico de decenas de miles y no ha habido despidos a gran escala después de la crisis económica. Quizás no hayas oído hablar de él.
Por el contrario, las empresas con bajos márgenes de beneficio bruto están muy descontentas. Primero quiero explicarte qué es la ganancia bruta. Los estudiantes que no estudian finanzas pueden estar acostumbrados a decir cuántas ganancias obtiene mi empresa, pero hay que saber que la ganancia es un concepto muy vago. En sentido estricto, incluye el beneficio bruto, el beneficio antes de intereses, el beneficio antes de impuestos y el beneficio neto. La ganancia bruta es el costo de reducir los ingresos y la ganancia neta es el indicador último de las ganancias corporativas.
La brecha entre el beneficio bruto y el beneficio neto puede ser terrible, e incluye la depreciación de las máquinas, los costos laborales, los servicios públicos, diversos gastos administrativos, los intereses (es decir, los gastos financieros) y las sanciones administrativas, pero también los impuestos sobre la renta. ¿Cómo pueden las empresas de bajo costo con ganancias brutas relativamente altas aumentar significativamente los costos laborales? Al igual que en las empresas de alimentación y minoristas, sus salarios nunca serán mucho más altos y se sentirán muy cansados.
Un ejemplo típico es Kraft Foods, una empresa extranjera con sede en el CDB que podría ganar dinero. Pero conozco a un tipo que vino y dijo que simplemente no valía la pena. ¿Qué tan cansado está ahí? Trabajar horas extras todos los días. Hasta que un día, el último columna vertebral de un grupo de personas se fue y su salario se duplicó. Por eso la industria es muy importante.
En segundo lugar, el trato administrativo no siempre es tan bueno como el del departamento comercial, pero el departamento comercial está bajo una gran presión a menos que las finanzas sean el núcleo de la empresa. No hay mucho que decir. Esta es una ley completa. Depende de qué tipo de trabajo te guste y de lo que puedas hacer.
En particular, el departamento financiero se divide en impuestos, contabilidad, análisis financiero, gestión de fondos presupuestarios y otras ramas. Las funciones del departamento financiero de cada empresa también son diferentes. Pero en términos generales, los funcionarios tributarios de alto nivel pueden ahorrar a las empresas mucho dinero y ganar buenos salarios, mientras que los especialistas tributarios de nivel inferior sí pueden hacerlo. El futuro es incierto; el estado contable es relativamente bajo y la base para saltar será muy sólida y no será fácil caer en ella. El análisis financiero y la elaboración de presupuestos son muy prometedores en muchas empresas que se centran en el departamento de finanzas.
Son como directivos de empresas y sus salarios no son bajos. Hasta donde yo sé, antes de la crisis económica, los ingresos antes de impuestos de un analista financiero ordinario en Bayer (de 2 a 4 años de experiencia) eran de 12.000, y el salario en las empresas minoristas también podía llegar a 8.000-10.000. Se puede decir que las finanzas no son en absoluto el llamado departamento administrativo. Si una empresa desprecia sus finanzas, tarde o temprano las perderá.
El análisis financiero es un sector atractivo y en crecimiento que integra datos y gestión con el negocio. Por cierto, aunque el estado de la contabilidad no es alto, si realmente no se hace un análisis financiero, sino que se hace la contabilidad durante dos años y luego se hace el análisis, es posible que se tenga una base más sólida y un desarrollo más integral.
En tercer lugar, si el trato, la industria y las condiciones son iguales, preferiría elegir una empresa europea que una empresa americana. Debido a que el modelo capitalista estadounidense es demasiado maduro y todos son como máquinas, la cultura perezosa de las empresas europeas también es muy madura. Prefieren retrasar el trabajo que retrasar sus vidas.
No sé si has oído hablar de una empresa llamada Novozymes. Trabajan en un patio y son humanas en Europa, a tanta gente le gusta L'Oreal. Sus oficinas son más relajadas y económicas, pero tienen un ambiente agradable. Los ingresos espirituales también son ingresos. Por el contrario, nunca he oído a empleados de empresas como IBM y HP hablar de los altos salarios, y mucho menos del deprimente ambiente laboral en IBM.
Los bancos son un caso especial. No sé qué es, pero después de todo son finanzas, así que sigue siendo muy estresante.
Todavía hay algunas empresas que no se han mencionado. Continuaré analizándolas con usted en mi planificación profesional futura.
Selección y tratamiento de empresas. Grandes empresas
1. Ventajas
Gestión empresarial estandarizada y cultura corporativa; sistema de bienestar completo y generoso; diversas oportunidades de capacitación en capacidad organizativa y de coordinación.
2. Desventajas
Hay muchos trámites burocráticos; la organización es grande y la operación es inflexible; el alcance del trabajo es estrecho y monótono;
3. Características
Dar importancia al potencial de desarrollo y estar dispuesto a invertir en la formación de empleados.
En segundo lugar, pequeñas y medianas empresas
1. Ventajas
Énfasis en el trabajo independiente para adquirir más experiencia práctica; hay mucho espacio para la participación; en el desarrollo profesional y personal.
2. Deficiencias
La empresa tiene altos riesgos; cambia de trabajo con frecuencia; la educación y la formación son débiles.
3. Características
Centrarse en la eficiencia, las habilidades y las recompensas, y gustar de los empleados experimentados y directos.
Elegir la empresa adecuada no significa necesariamente que deba ser una gran empresa, pero debemos prestar atención a: si esta empresa tiene lo que queremos; si podemos adaptarnos a la cultura y al contenido laboral de la empresa.
En tercer lugar, los criterios para elegir una empresa son diferentes en las distintas etapas de la vida.
Durante los primeros tres años de estudio, el aprendizaje es mayor que el salario;
En el segundo período de integración de tres años, integración de recursos>tamaño de la empresa;
El tercer período de tres años Durante el período de establecimiento, se revelará la fuerza.
Cuatro. Desarrollo empresarial y elección personal
1. Las empresas orientadas al desarrollo, con un desarrollo rápido y estrategias brillantes, necesitan empleados con fuertes capacidades de desarrollo de mercado.
2. Las empresas en crecimiento prosperan y necesitan empleados trabajadores.
3. Las empresas maduras con una gestión y un negocio maduros necesitan directivos profesionales altamente formados y de alta calidad.
5. Elija una empresa: posición de tarjeta valiente
El concepto de posicionamiento: ni demasiado alto ni demasiado bajo, sino una posición de tarjeta adecuada.
Vivir en una empresa con buenos cimientos y ocupar una posición prometedora. ¿Qué puesto es más importante? ¿Qué puestos son indispensables para la empresa? ¿Qué director de departamento está más capacitado para ayudar a los empleados a superar las dificultades? ¿En qué departamento puedo aprender más?
Elige un buen entrenador: Elige un jefe.
Quizás no podamos volver a elegir a nuestros padres, pero tenemos derecho a elegir a nuestro jefe. Las grandes empresas eligen la cultura; las medianas eligen las industrias; las pequeñas eligen a los jefes. Elegir un jefe que valga la pena seguir es la mayor garantía para el futuro. Es difícil tener una idea clara de nuestro jefe. A veces sólo depende de la suerte. ¿Es un perdedor? ¿conspiración? ¿Miope? El objetivo de la entrevista es encontrar un buen jefe.
Un jefe que no tiene experiencia exitosa, un jefe que hace todo a mano, un jefe que quiere lo mejor de ambos mundos, un jefe al que le gusta lo nuevo y odia lo viejo, un jefe cuyas palabras y hechos son inconsistentes y un jefe que tiene una gestión laxa.