¿Cuáles son los costos laborales?

Los costos de contratación incluyen principalmente los costos laborales directos del reclutador y los gastos comerciales directos, como honorarios de reuniones de negociación de reclutamiento, gastos de viaje, honorarios de agencia, honorarios de publicidad, honorarios de materiales promocionales, honorarios de oficina, agua y Tarifas de electricidad, etc. También hay costos generales, incluidos los honorarios de gestión, el espacio temporal y el uso de equipos.

2. Costos de selección

Los costos de selección incluyen examen preliminar, entrevista, prueba psicológica, evaluación, examen físico, etc. y todos los gastos relacionados con la decisión de empleo.

3. Costos de empleo

Los costos de empleo incluyen tarifas de admisión, tarifas de compensación de transferencia, tarifas de colocación, asignaciones de viaje y otros gastos relacionados incurridos debido al empleo. Estos costos son generalmente costos directos.

4. Costos de reasentamiento

Los costos de reasentamiento son diversos gastos administrativos en los que incurren las empresas al organizar que los empleados admitidos realicen ciertos trabajos; el costo del tiempo perdido por el departamento de contratación para colocar personal; el departamento de empleo Organizar honorarios de servicios de personal, honorarios de consultoría, etc.

5. Costos de capacitación y aprendizaje

Costos de educación previa al empleo: Los costos de educación previa al empleo incluyen la educación y los salarios de las personas educadas, la educación y los costos de pérdida de mano de obra de las personas educadas que abandonan el país. trabajo, educación Honorarios de gestión, honorarios de materiales, honorarios de depreciación de equipos educativos, etc.

Costos de capacitación en el trabajo: Los costos de capacitación en el trabajo se refieren a los gastos incurridos por las empresas para capacitar a los empleados para cumplir con los requisitos laborales, incluidos los costos de capacitación en el trabajo y los costos de capacitación en el trabajo. costos de reentrenamiento laboral. La capacitación en el trabajo se logra principalmente incorporando lo viejo y lo nuevo.

6. Costo de rotación

Costo de compensación por despido: el costo de compensación por despido se refiere al costo de compensar a los empleados cuando la empresa despide a los empleados o los empleados renuncian voluntariamente, incluidos los salarios pagaderos a los empleados hasta el momento de la renuncia, indemnización única pagada a los empleados, honorarios de colocación necesarios para los empleados renunciados y otros gastos.

Cuota de gestión de dimisión: la comisión de gestión de dimisión es la comisión de gestión en la que incurren los directivos de la empresa para gestionar los asuntos relacionados con la persona dimitida.

Costo de vacantes: El costo de vacantes se refiere a la pérdida de puestos vacantes después de que los empleados se van. Porque las ofertas de empleo pueden afectar negativamente la realización de un trabajo o tarea, provocando pérdidas al negocio.

Datos ampliados

Los costos laborales son el primer elemento de los gastos financieros de toda empresa hoy en día, especialmente la parte de costos fijos (refiriéndose a salarios fijos y beneficios de seguros independientemente del funcionamiento de la empresa). desempeño, Todo debe ser pagado.

Por lo tanto, debemos controlar estrictamente los costos laborales y mejorar la eficiencia en la utilización del personal a través del diseño de la estructura organizacional, la combinación de trabajos y la gestión de procesos. También necesitamos establecer presupuestos estrictos de establecimiento de puestos y costos laborales para controlar los costos laborales.

Por lo general, los presupuestos de costes laborales se realizan con una periodicidad anual, pero el importe total se puede dividir en meses dividiéndolo entre 12. Por supuesto, este es un método de cálculo aproximado. En el trabajo real, los presupuestos de costos laborales también se pueden preparar mensual y trimestralmente.

Los presupuestos de costos laborales se pueden preparar por organización o unidad de contabilidad de costos, como el centro de costos. El presupuesto de costos laborales preparado por la organización se puede convertir en un presupuesto con el centro de costos como dimensión estadística.

Luego, los presupuestos de costos laborales mensuales y anuales se utilizan para su aprobación antes de incurrir en costos laborales y para el control cuando ocurren. Cuando se producen tales costos laborales, los jefes de departamento y directores de recursos humanos de todos los niveles deben ser conscientes de ello, y es mejor controlarlos dentro del presupuesto de costos laborales. Incluso si una empresa permite que un proyecto específico exceda el presupuesto bajo ciertas circunstancias, debe tener alertas tempranas e indicaciones para exceder el presupuesto, y debe haber procedimientos necesarios de aprobación y control de los gastos.

Recursos Enciclopedia Baidu-Costo laboral