Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Por qué las dos deliciosas empresas y Huang Shanghuang, los "tres gigantes de la comida estofada", lograron un crecimiento en el rendimiento, mientras que Zhou Hei Ya hizo lo contrario?

¿Por qué las dos deliciosas empresas y Huang Shanghuang, los "tres gigantes de la comida estofada", lograron un crecimiento en el rendimiento, mientras que Zhou Hei Ya hizo lo contrario?

El informe financiero del primer semestre de 2019 muestra que durante el período del informe, los ingresos de la compañía fueron de 2,49 mil millones de yuanes, un aumento interanual de 19,42, y el beneficio neto atribuible a los accionistas de la compañía que cotiza en bolsa fue de 396 millones de yuanes. un incremento interanual del 25,81. El flujo de caja neto generado por las actividades operativas fue de 685 millones de yuanes, un aumento interanual de 65.438 yuanes.

En cuanto a las razones del buen desempeño, Juewei Food dijo que el aumento en el número de tiendas y los ingresos de las tiendas individuales durante el período del informe condujo a un aumento en los ingresos, mientras que el aumento en el flujo de caja neto de Las actividades operativas provinieron del crecimiento de los ingresos.

A partir del primer semestre de 2019, Juewei Foods ha abierto un total de 10.598 tiendas en todo el país (excluyendo Hong Kong, Macao y Taiwán), un aumento de 683 desde principios de año, mientras que el El último número total de tiendas en la región de Zhou Hei Ya es de sólo 1.255. La cantidad de más de 10.000 deliciosas tiendas también hace que el mercado se maraville de la velocidad de su expansión.

Comparado con la comida insípida, la actuación de Zhou Heiya parecía un poco solitaria. Durante el período del informe, Zhou Heiya logró unos ingresos de 65.438.062,5 millones de yuanes, un ligero aumento de 654,38 0,8 millones de yuanes interanuales, y un beneficio neto atribuible a las empresas que cotizan en bolsa de 224 millones de yuanes, una disminución interanual del 32,4%.

“El desempeño actual de Zhou Hei Ya está relacionado principalmente con su modelo de expansión de tiendas, lo que refleja que el alto valor de marca otorgado por el modelo de venta directa de Zhou Hei Ya enfrenta problemas de expansión.

Bajo En el modelo de venta directa, la empresa responsable de la gestión y las pérdidas y ganancias de la tienda puede mantener mejor una imagen de marca unificada, obtener primas elevadas y beneficios brutos elevados, y no es necesario compartir beneficios con los franquiciados. En el modelo de operación directa, la velocidad de expansión de la empresa será mucho más lenta que la del modelo de franquicia y la operación será más difícil. La capitalización tiene un intervalo de tiempo entre inversión y producción más largo, lo que no favorece una rápida expansión y ocupación del mercado. p>

Aunque el desempeño de Zhou Heiya ha sufrido un revés, la lucha entre los ricos continúa, es demasiado pronto para decir quién puede conservar el puesto de jefe. El enfoque estratégico de la compañía sigue siendo nacional, porque en China, un gran mercado con una población de 654,3804 mil millones, la compañía solo tiene 654,380300 tiendas, todavía hay grandes oportunidades de desarrollo en China y todavía hay algunos problemas que deben resolverse.

En cuanto a cómo desarrollar mejor el mercado interno, Zhou Heiya obviamente tiene su propia respuesta. Según Zhang Yuchen en la reunión, Zhou Heiya ha entrado ahora en la etapa de ayudar a los franquiciados a calcular modelos de negocio y ha alcanzado una intención de cooperación profunda con los comerciantes. Según el plan, habrá medidas a finales de este año.

“Zhou Heiya eligió el modelo de franquicia porque espera expandir rápidamente sus tiendas con la ayuda de fondos, sitios comerciales, recursos humanos y otros recursos de otros operadores, manteniendo al mismo tiempo un cierto grado de control sobre la operación. y presentación de marca de las tiendas franquiciadas y mantenimiento de su unidad. "

"En lo que respecta a la situación actual, la franquicia es la mejor opción para Zhou Hei Ya. A diferencia de la estrategia de Zhou Hei Ya, la comida insípida. La empresa que actualmente domina China ha trazado un mejor camino para sí misma. Un gran plan de crecimiento. En la noche del 27 de agosto, Juewei Food anunció que la compañía planeaba invertir 400 millones de yenes para establecer una filial de su entera propiedad, Juewei Food Japan Co. Ltd., en Tokio, Japón. Con respecto a esta medida, Delicious dijo: Basado principalmente en las necesidades del diseño de desarrollo estratégico de la compañía, ayudará a mejorar la internacionalización de la compañía, expandir los negocios de la compañía en el extranjero y mejorar la competitividad. p>"Desde la perspectiva de cobertura, número de tiendas y diversidad de categorías, comida insípida. Se ha destacado en la industria de los estofados casuales. A juzgar por el impulso de desarrollo actual, Shizhiwuwei está jugando un juego más ambicioso y de ninguna manera se limita a ser una empresa que vende carne estofada.