Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Pueden 8 mil millones de yuanes por cinco años de derechos de autor activar la imaginación industrial? Sports Dynamics se hizo con los derechos audiovisuales de la Superliga china por un precio altísimo de 8.000 millones en cinco años (160 millones al año). Teniendo en cuenta que el precio pagado por CCTV para comprar los derechos de transmisión televisiva de la Superliga china hace tres años fue de menos de 8 millones al año, tal aumento realmente requiere la imaginación de "Three-Body". 8 mil millones, no es necesario calcularlo con cuidado. No se puede ganar dinero únicamente con la distribución de derechos de autor. Sin embargo, si conseguimos un mercado de capitales que pueda crecer en un instante, 8 mil millones en cinco años no es del todo inimaginable. El propietario de Sports Olympic Power es el Fondo de Inversión en la Industria Cultural (CMC) de China, con Li Ruigang como presidente. Li Ruigang también es presidente de Sports Olympic Power. Como figura destacada en el campo de los medios durante el período Wenguang de Shanghai, Li Ruigang invirtió en muchos proyectos. El año pasado, dirigió la integración de Wenguang y Wenguang, y vale la pena esperar con ansias sus capacidades de operación de capital. A juzgar por la cotización de derechos de autor de la Superliga china, 8 mil millones es demasiado fuerte, casi el doble que la segunda cotización, bastante similar al estilo de Li Ruigang, a quien siempre le gustan las inversiones a gran escala con visión de futuro. La cita puede reflejar un juicio inexacto del oponente por parte del Comité Olímpico/Gobierno, pero por otro lado también puede verse como una determinación del Comité Olímpico/Gobierno. Después de todo, los derechos de autor de la Superliga china son de hecho el recurso más escaso en los deportes chinos, y Li Ruigang siempre ha enfatizado que el núcleo de los activos de los medios son los recursos de marca y derechos de autor. Si se quiere diseñar la industria del deporte y construir un imperio mediático, tener esa fortaleza financiera es, de hecho, imprescindible para la Superliga china. El rápido desarrollo de la industria deportiva de China está en su infancia. Luchar por la tierra no es sólo la necesidad de aprovechar oportunidades y compartir, sino que también significa reprimir a los oponentes para obtener ventajas futuras. De esta manera, controlar los principales recursos de la "cadena alimentaria", incluso a costa de una elevada inversión, se convierte en una opción. Junto con los derechos de autor del equipo chino que Sports Olympic Dynamics había ganado anteriormente, CMC ha monopolizado los dos recursos deportivos más valiosos del país, convirtiéndose en otro actor de gran prestigio en la industria del deporte además de Alibaba, Wanda Group, LeTV Sports, y Tencent. Un gigante llamativo. Al igual que Alibaba y Wanda, la participación de CMC en los deportes se basa en las necesidades de diseño de toda la cadena industrial del grupo. China ha realizado muchos movimientos culturales recientemente y ha realizado frecuentes movimientos en los deportes, el entretenimiento y los mercados de capital con grandes intenciones. En julio, Chinese Culture (CMC) se unió a Tencent y al “rey caparazón” de Hong Kong, Chen Guoqiang, para suscribir acciones de Hong Kong, Kemei International, y se convirtió en su principal accionista. En ese momento, algunos analistas señalaron que debido al origen cultural chino del líder y a las recientes acciones en la industria del deporte, Kemei International, como activo fantasma de las acciones de Hong Kong, podría convertirse en una plataforma de cotización para que tres partes construyan medios de comunicación, especialmente los sector del deporte y el entretenimiento en el futuro. Independientemente de si este análisis es correcto o no, al menos CMC ha comenzado a tomar medidas en el mercado de capitales. Ya sea financiación en bolsa, ampliación de capital o ampliación de acciones, la operación de capital será fundamental. Aunque Jiang Heping, director de CCTV Sports Channel, cree que el precio de 8 mil millones es extraordinario, también dijo que "las empresas que cotizan en bolsa operan capital contando historias, y tal vez puedan recuperar este dinero a través del mercado". Esta "historia" también incluye Internet TV Micro Whale lanzada por Chinese Culture en agosto junto con los dos principales gigantes de Internet, Alibaba y Tencent. Li Ruigang dijo que las transmisiones en vivo que incluyen entretenimiento, deportes y contenido de creación propia se convertirán en una importante ventaja competitiva de Micro Whale TV. Con una plataforma de transmisión en vivo, es lógico ganar los derechos de autor de la Superliga china. Según los informes, los proyectos de inversión de CMC también incluyen Star Media, Oriental DreamWorks, TVB China, IMAX China, Caixin Media, Lianzhong Games, Guevara, Gravity Films, Victory Family, IPCN Dream Center, etc. Especialmente programas de variedades de entretenimiento, La Voz de China, China's Got Talent, China's Great Songs, Dance Contest... El deporte y el entretenimiento son inseparables. El diseño de contenido de entretenimiento deportivo de CMC se abrirá con la ayuda de la plataforma de televisión por Internet para lograr la interacción en línea y fuera de línea. Además, tras compartir recursos y presiones con capitales como Alibaba y Tencent, todavía quedará mucho margen para la imaginación. En lo que respecta a los derechos de autor de la Superliga china, en comparación con 8 mil millones equivalentes a 2,5 NBA, es realmente difícil decir que vale la pena. Sin embargo, a través de la operación de los activos generales de CMC, la brecha en las ventas reales de derechos de autor (es difícil decir qué tan grande es la brecha) se puede obtener de otros eslabones, y no hay ningún problema con la cadena de capital general. Por tanto, del buen funcionamiento del capital depende que la inversión en esta empresa valga la pena y que se produzca una burbuja. Cabe mencionar que el enfoque inversor de Li Ruigang está en los deportes y el entretenimiento, lo que coincide con Jack Ma. Antes de la creación de Ali Sports, Jack Ma, presidente de la junta directiva del Grupo Alibaba, dijo una vez que la salud y la felicidad son las dos direcciones estratégicas del diseño de Alibaba en los próximos 10 años. Este es también el consenso de los magnates del capital. Los deportes tienen en cuenta tanto la salud como el entretenimiento y, con las políticas favorables del país, el capital está llegando naturalmente a raudales. En cuanto al problema de la visualización paga especulada por el mundo exterior, Zhao Jun, director general de Sports Olympic Dynamics, dejó claro que la Superliga china no debería pagar por ello en este momento.