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Muestra de informe anual de resumen de trabajo de cada departamento de la empresa (tres artículos)

Resumen de trabajo anual de cada departamento de la empresa 1

En XX, la empresa implementó concienzudamente la intención estratégica de la empresa del grupo de optimizar la estructura industrial y aprovechar los recursos, y logró buenos resultados en diversas tareas. Tenemos principalmente las siguientes experiencias:

En primer lugar, un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático es la base del liderazgo para completar las tareas de manera integral.

A principios de xx, para satisfacer las necesidades del establecimiento y cotización de Fangyuan Electric Power Company, la empresa del grupo reorganizó la empresa de energía de manera oportuna y ajustó el liderazgo de la empresa. La estrecha cooperación entre líderes requiere un período de rodaje. El último año de funcionamiento ha demostrado que el equipo de liderazgo de la empresa es un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático. Los líderes de la compañía de energía eléctrica tienen una clara división del trabajo, apertura, unidad y colaboración. Todas las decisiones importantes de la empresa deben discutirse y aprobarse colectivamente. Las reuniones de la oficina de liderazgo, las reuniones de secretaría y las reuniones de negocios se han convertido en sistemas; de dedicación al trabajo, no tener miedo a las dificultades, no buscar el beneficio personal y construir un gobierno limpio, los líderes siempre dan el ejemplo para cumplir con las tareas asignadas por la empresa del grupo, los líderes de la empresa eléctrica muchas veces abandonan sus tareas; tiempo de descanso y trabajo extra. Para implementar el desarrollo de algunos proyectos de energía, no temieron las dificultades y realizaron investigaciones sobre los propios proyectos. Para solucionar la escasez de suministro de carbón en las centrales eléctricas, los dirigentes de la empresa acudieron personalmente al lugar para coordinarse. El espíritu de predicar con el ejemplo ha estimulado enormemente el entusiasmo de los empleados y ha mejorado su cohesión.

En segundo lugar, establecer un mecanismo de evaluación del desempeño científico y razonable es la garantía para completar las tareas laborales de manera eficiente y con alta calidad.

Con el fin de mejorar la eficiencia de la gestión y estimular el entusiasmo de los empleados, basándose en el sistema de evaluación de la empresa del grupo y combinado con la situación real de la empresa, se utilizan sistemas como métodos de evaluación de los empleados, métodos de gestión de objetivos y evaluación del desempeño del departamento. se han formulado métodos; se han aclarado cada departamento. Para los objetivos de responsabilidad laboral del departamento, hemos formulado una hoja de objetivos de trabajo departamental anual, una para cada persona. Las responsabilidades de cada departamento respecto de los objetivos laborales se dividen en individuos y hay personas responsables de todo. Hemos establecido un sistema de reuniones de negocios periódicas y utilizamos la realización de las tareas asignadas en las reuniones de negocios periódicas como base principal para la evaluación del desempeño del departamento. lo que mejora la operatividad y equidad de la evaluación, verifica oportunamente la finalización de las tareas de cada departamento y promueve el entusiasmo de cada departamento.

En tercer lugar, cambiar conceptos y mejorar el estilo de trabajo son las claves para completar las tareas de trabajo de energía eléctrica en la nueva situación.

Con la profundización de la reforma del sistema eléctrico, el entorno del mercado de energía eléctrica ha experimentado cambios cualitativos y nos enfrentamos a una competencia feroz. La promoción de operaciones de capital, el establecimiento de Fangyuan Electric Power Company y la solicitud de cotización en bolsa han planteado requisitos más altos y estrictos para nuestro trabajo. Cómo adaptarse a las arduas tareas de la nueva situación, no ceñirse a las reglas, cambiar conceptos de manera oportuna y mejorar el estilo de trabajo. Llevar a cabo la comercialización de energía con el concepto de "orientada al mercado y centrada en el cliente"; seguir estrictamente los requisitos de las empresas que cotizan en bolsa y promover activamente la realización integral de todas las tareas de Fangyuan Electric Power Company.

En cuarto lugar, fortalecer el aprendizaje es una forma importante de mejorar los estándares laborales de los empleados.

Construir un equipo que sepa aprender es la clave para mejorar nuestra efectividad en el combate. Para satisfacer las necesidades de cotización de la empresa, nuestros empleados añaden rápidamente conocimientos relevantes sobre las empresas que cotizan en bolsa; como propietario responsable de la construcción de proyectos de energía a gran escala, tenemos experiencia limitada y debemos aprender de la experiencia avanzada en gestión de proyectos en el país y en el extranjero para poder hacerlo. velar por la calidad, seguridad y calidad de la construcción del proyecto. Progreso y economía. Para adaptarnos a la reforma del sistema eléctrico, tomar el pulso de las políticas y afrontar con calma el impacto de los ajustes de las políticas nacionales en la industria eléctrica, tenemos que seguir estudiando e investigando las políticas, comprendiéndolas a fondo y ajustar las estrategias en cualquier momento para que nuestro trabajo sea más específico.

En xxxx, el Comité del Partido del Distrito Administrativo de xxxx apoyó activamente y prestó atención al cuidado de la próxima generación. Con la orientación y ayuda específicas del Comité de Trabajo de Aduanas Municipal y otros departamentos, y aprovechando los sólidos resultados de la investigación del Comité de Trabajo de Aduanas Provincial y Municipal y de la XX Oficina de Educación Municipal, el Comité del Partido aprovechó al máximo las ventajas y el papel de los "cinco ancianos" y se basó en la plataforma educativa construida por 6 comunidades, organizó escuelas para padres y estaciones de tutoría fuera del campus, organizó actividades de cuidado de los "cinco ancianos" y se unió para ayudar a los niños extremadamente pobres que se quedaron atrás. En el trabajo de cuidar a la próxima generación, realizamos principalmente el siguiente trabajo.

En primer lugar, los líderes del partido y del gobierno otorgan gran importancia y apoyan el trabajo de cuidar a la próxima generación, y han desempeñado un papel importante para garantizar y promover este trabajo.

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y movilizar a más "cinco ancianos" para cuidar de la próxima generación.

El comité de distrito ha fortalecido efectivamente su liderazgo sobre el trabajo del comité de trabajo relacionado y ha aumentado aún más su apoyo al trabajo de cuidar a la próxima generación. El Secretario del Comité del Partido es consistente en el trabajo del Comité de Trabajo Relacionado, ayudando a resolver dificultades y problemas prácticos, y apoya activamente al Comité de Trabajo Relacionado para fortalecer la construcción del equipo de los "cinco ancianos". director y 9 vocales.

Las seis comunidades también establecieron comités de trabajo en consecuencia. El director es el líder de la comunidad y los subdirectores ejecutivos están compuestos por los "cinco ancianos" que aman y se preocupan por la próxima generación. El equipo de "cinco ancianos" se ha ampliado continuamente. Hay 298 "cinco ancianos" en la jurisdicción y 120 personas han participado en la labor de cuidar a la próxima generación. Entre ellos, el comité contrató a 18 personas como miembros del equipo de propaganda. Por ejemplo, el camarada Tang Qingyun, un cuadro veterano de la comunidad Jinbei, puede usar computadoras para editar materiales y transmitir documentos oficiales en línea. Al principio no sabía mucho sobre el trabajo del comité. Después de darse cuenta de esto, tomó la iniciativa de unirse al equipo y editó 70 informes de trabajo y más de 400.000 palabras de información dinámica al año.

(2) Aprovechar plenamente el papel del grupo de propaganda de los "cinco ancianos" en la educación y el cultivo de la próxima generación.

El Comité del Partido del Distrito xxxx selecciona camaradas veteranos con alta integridad moral, buena salud, ciertas habilidades para hablar y dedicación desinteresada para enriquecer continuamente el grupo de publicidad de la Comisión de Industria y Tecnología de la Información. El número de miembros ha pasado de 3 al principio a 17. Actualmente, la delegación está encabezada por el subsecretario del comité del partido del distrito. El subdirector es Lu, el subdirector ejecutivo del comité y el miembro Yao Zhen. Desde el xx se han organizado 38 actividades publicitarias de diversa índole, con más de 2.900 participantes, que han contado con el apoyo de los padres y la acogida de los niños.

(3) El comité del partido emite documentos para formar un grupo de atención y llevar a cabo actividades de atención.

Los días 7 de julio y 9 de septiembre, los líderes del Comité Provincial de Trabajo de Protección Ambiental y del XX Comité Municipal de Trabajo de Protección Ambiental vinieron dos veces a nuestra ciudad para realizar investigaciones y orientaciones en el Distrito xxxx. Después de escuchar los dos informes del comité distrital, hablé muy bien de ambos. Aprovechando esta oportunidad, de acuerdo con los requerimientos de la acción asistencial “Compartiendo el Cielo Azul, Construyendo Armonía” que realizan conjuntamente la Comisión Provincial de Trabajos Afines y la Federación Provincial de Mujeres, y en base a las condiciones reales, los “Diez Unos” y “ Se emitieron las actividades de los "Cinco Ancianos" y varias comunidades pusieron este trabajo en la agenda importante, también celebramos reuniones separadas para organizar e implementar esta actividad y llevar a cabo el trabajo en función de la situación real, enfocándonos en el tema, destacando los puntos clave. y prestando mucha atención a la implementación.

En respuesta a la situación actual de los niños abandonados “falta de tutoría, afecto familiar, comunicación y supervisión”, el Comité de Trabajo de Atención del Distrito estableció rápidamente un grupo de trabajo de atención, encabezado por el subsecretario de el comité de distrito; el subjefe de distrito es Bao Yutian, miembro del comité de trabajo del distrito, el número de miembros aumentó de 3 al principio a 23.

(4) Dar ejemplo de aprendizaje a los "cinco ancianos".

El maestro Bao Yutian, de 82 años, ha estado cuidando a la próxima generación como una causa noble durante más de 20 años. Su noble carácter moral, sus conmovedores actos y su dedicación desinteresada demuestran el poder invisible de una época. Participará en la "Reunión de Intercambio de Experiencias del Comité de Trabajo del Sistema de Educación Rural Provincial de Liaoning". El comité de distrito pidió: "¡Para preocuparnos por la próxima generación, debemos aprender del Sr. Pao Yutian, seguir su ejemplo y esforzarnos por ser productivos, positivos y felices en la vejez! Tomar la decisión lamentable de cuidar a la próxima generación!"

(5) Apoya firmemente el trabajo del comité.

Se ha habilitado la oficina del comité (ubicada en el tercer colegio de primaria), con archivadores completos, mesas y sillas, y material de oficina para cubrir las necesidades. Como juegos de té termo, papel de impresión, etc. Formular un plan de trabajo anual, establecer progresivamente un sistema de visitas, estudios y charlas y realizar una reunión anual de intercambio de experiencias laborales del comité. Está previsto celebrar una reunión de intercambio de experiencias y reconocimiento a finales de este año.

2. Realizar actividades de cuidado del emparejamiento “cinco mayores” para nutrir de amor el corazón de los jóvenes.

(1) Realizar investigaciones, averiguar el resultado final e implementar un sistema de registro de nombre real para la atención emparejada.

Sobre la base de un estudio serio y una sensibilización, el comité de trabajo relacionado del distrito se dividió en dos grupos y visitó 6 comunidades para comprender la situación básica de los niños pobres y la información dinámica de las actividades tempranas diseñadas por Zhang Xunquan; , subdirector ejecutivo de la Comunidad Jinnan Se completó el cuestionario "Cinco limpiezas" (domicilio; número de teléfono; rendimiento académico; condiciones de vida; y cinco estados mentales claros). Sobre la base de tener una comprensión clara de la situación y la situación, los "cinco ancianos" y voluntarios dedicados y solidarios se implementaron para ayudar a 103 niños pobres y 88 "cinco ancianos" solidarios en parejas.

(2) Atención sincera y calidez en los corazones de los jóvenes.

1. Apoye un cielo azul para los huérfanos

Sheng Lei de la comunidad Jinbei es un huérfano que fue adoptado por una persona de buen corazón, Sheng Xia. En el otoño de XX, el Sr. Bao se enteró de que había estado en la casa de Sheng Lei muchas veces. En cuanto al estudio, le preguntó con preocupación sobre sus deberes y pacientemente le brindó orientación sobre las cuestiones planteadas. En vida, el Sr. Bao a menudo usó dinero para dejar de fumar y beber, y la ayudó a comprar útiles escolares. Psicológicamente, el Sr. Bao se tomó el tiempo para tener una conversación sincera con ella, animándola a enfrentar la realidad y superar la situación psicológica. barreras y tener confianza en superar las dificultades! Con la ayuda del Sr. Bao y personas de buen corazón, Sheng Lei recuperó su confianza y fue feliz a la escuela cargando su mochila como los demás niños.

2. Ayudar a los desertores a regresar a la escuela.

El subdirector ejecutivo del Comité de Trabajo Comunitario de Tiedong, Zhang Yong, y el antiguo maestro Zhang Yonghe, un antiguo maestro, ayudaron al niño que no asistía a la escuela, Cheng Haoze, a regresar a la escuela con el apoyo y la ayuda de los líderes del Comité de Trabajo de Aduanas Municipales. xxxx se graduó de la escuela secundaria y fue admitido en una escuela técnica en Shenyang. Su salud mental y su aprendizaje han logrado grandes avances. El Sr. Zhang visita su casa cada semestre y le pregunta sobre sus estudios y su vida en la Escuela Técnica de Shenyang.

3. Ayudar a los estudiantes necesitados.

Zhang Wenbo es una niña pobre de la comunidad de Jinnan y estudiante de secundaria. Después de que sus padres se divorciaron, su padre murió de cirrosis y se desconocía el paradero de su madre, ella y su abuela vivieron una vida muy difícil. . Por falta de disciplina, desarrolló el hábito de pelear, empuñando incluso barras de hierro y cuchillos de cocina. Después de enterarse del incidente, el maestro veterano Bao Yutian corrió al lugar a tiempo y lo persuadió para que se fuera. A través de repetidas educación y orientación, escribió una carta de garantía. Ahora, cada medio mes, el Sr. Bao se reúne con él y habla con él. Va muchas veces a su casa para ayudarlo con sus tareas y contarle historias. También está Zhang, un niño abandonado que estudia en la escuela secundaria número 3. Recientemente, un chico la metió en problemas con el pretexto de ser pareja. Después de que el viejo maestro se enteró, cooperó activamente con el director de la escuela, el maestro Ma, para realizar su trabajo ideológico y el de él, respectivamente. Ahora que el niño tiene una nueva comprensión, el rendimiento académico de Zhang ha mejorado siete puntos.

Resumen de trabajo anual de cada departamento de la empresa 2

En los últimos XX años, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta dirección del liderazgo Equipo de xxxxxxxx Commercial Management Company, nos hemos enfrentado a una competencia feroz. Frente a la severa competencia del mercado, el Departamento de Administración se enfoca en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, enfocándose en el papel central del Departamento de Administración en la vinculación. y abajo, conectando izquierda y derecha, y coordinando a todas las partes, para hacer contribuciones al cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa. Ahora informaré sobre mi trabajo durante el año pasado.

Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una de las tareas importantes del departamento administrativo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.

Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.

En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en nuestro trabajo de servicio.

1. Cambiar de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, cultivar conocimientos de autocultivo y estudiar mucho. Es urgente aprender conocimientos primero, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y estudiar en profundidad. los conocimientos profesionales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente

1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.

Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.

2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc. Se incorporó la planificación del trabajo de formación al plan de trabajo general del departamento, la teoría política y las competencias profesionales. Se reforzó vigorosamente la formación de los empleados.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;

Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)

El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque se han logrado ciertos logros, todavía existen muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo suele ser meticuloso, subjetivamente esperamos hacer lo mejor en cada trabajo, pero debido a la capacidad que tenemos limitado y no podemos hacerlo todo perfectamente.

Resumen Anual de Trabajo de Cada Departamento de la Empresa 3

En estos tres meses, a base de mucho trabajo, he ganado un poco, pero todavía hay muchas carencias. Ha pasado otra semana en un abrir y cerrar de ojos y siento que es necesario hacer un breve resumen de mi trabajo. El propósito es aprender lecciones, superarse, hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacer un mejor trabajo en el futuro. A continuación haré un breve resumen de mi trabajo de hace algún tiempo.

He estado trabajando durante más de dos meses y comencé oficialmente a aceptar trabajos de planificación de ventas en mayo. Antes de encargarme de la planificación de automóviles, no tenía experiencia en la venta de automóviles. Simplemente debido a mi pasión por la industria del automóvil, carecía de experiencia en ventas y conocimiento de la industria del automóvil. Para integrarme rápidamente en esta industria, comencé todo desde cero después de llegar a la empresa. Mientras aprendía sobre configuraciones de automóviles, exploraba métodos y encontré dificultades y problemas en ventas y productos. A menudo busco soluciones de colegas experimentados como el Gerente Li y el Maestro Lai.

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Actualmente, todavía existen deficiencias:

Comprensión insuficiente de la industria automotriz, comprensión débil de la configuración del producto, incapacidad para responder claramente a las preguntas planteadas por los clientes o colegas e incapacidad para responder. algunas preguntas importantes Encuentre buenas soluciones rápidamente. A veces, en el proceso de comunicación con los clientes, no podemos dominar algunas buenas habilidades de ventas. Siento que si no hago bien mi trabajo y permanezco en el puesto de planificación, no podré ayudar bien al departamento de ventas, lo que afectará directamente el desempeño de las ventas.

Para hacerlo mejor en el futuro, este trabajo debe realizarse de forma planificada y persistente:

1 Ajusta tu mentalidad y afronta el trabajo con el mejor humor cada vez. día. O puede aumentar apropiadamente la presión sobre usted mismo para desafiar problemas difíciles. Personalmente, creo que el trabajo no se trata sólo de completarlo, sino que el tiempo, la eficiencia y la innovación son más importantes.

En segundo lugar, puede aprender a comunicarse mejor con los demás y desarrollar una mejor comprensión con sus compañeros de trabajo. Sea más solidario y comprensivo. Al mismo tiempo, quiero cambiar mi personalidad impaciente y pensar dos veces antes de actuar.

3. Después de dominar el negocio hasta cierto punto, planeo escribir un conjunto de procesos y métodos de trabajo personales tanto como sea posible, desde planificación, pedidos, seguimiento, almacenamiento, ventas, almacenamiento y atención al cliente. mantenimiento. Esto aumenta la familiaridad personal con el trabajo.

Cuatro, lo más importante ahora es conocer y familiarizarse con la configuración principal del vehículo (motor, carrocería, caja de cambios, eje trasero, tamaño del contenedor, cilindro, viga, puntos de venta de productos y comparaciones). y cálculos de precios, etc.)

5. Recibir y comprobar los archivos más recientes en buzones y sistemas públicos, y hacer un buen trabajo de distribución, almacenamiento y confidencialidad.

Advertirme: me apego a mis objetivos y creo que por mucho que trabaje, ganaré algo. Realmente no quiero verme suspirando y sin hacer nada en el trabajo. Ese no es el viejo yo. Quiero seguir trabajando en ello por un tiempo. Si realmente no hay progreso o mejora en mi trabajo, si produzco un desempeño laboral y un salario merecido que ni siquiera yo puedo aceptar, optaré por renunciar automáticamente. De lo contrario, estaremos realmente a la altura de las oportunidades y expectativas que nos brinda la empresa. Entonces, lo único que tengo que hacer ahora es: mantener un buen humor, ¡continuaré trabajando duro y avanzando hacia mi objetivo!