¿Cuáles son las responsabilidades laborales de un gerente de almacén?
1. Determinar el inventario estándar de materias primas y productos en función de las capacidades de producción y ventas de la empresa.
2. Comunicarse oportunamente con el departamento de producción y el departamento de marketing para asegurar el suministro de inventario de materias primas para la producción y el suministro de inventario requerido por el departamento de marketing para enviar los productos.
3. Prepare periódicamente el libro de compras, el libro de devoluciones y el libro de inventario de los artículos comprados y envíelos al Departamento de Finanzas y al Departamento de Producción.
4. Prepare periódicamente los libros de entrada, salida y de inventario de productos y envíelos al departamento de producción y al departamento de finanzas.
5. Organizar el personal para asegurar el entorno de almacenamiento del almacén de materiales y del almacén de productos terminados, y garantizar que los materiales de los productos o materiales en stock se mantengan sin cambios.
6. Desarrollar e implementar sistemas y métodos de gestión para el almacén de materiales y almacén de producto terminado.
Información ampliada:
Notas para responsables de almacén
1. Las cuentas de materiales deben ser precisas
Se suspende la producción por falta de materiales. , grave Afecta el envío de productos terminados; si hay artículos pero no cuentas, provocará desperdicio. El administrador debe ser consciente de esto antes de que el productor pueda organizar la producción.
2. Gestión de la ubicación de almacenamiento
Los materiales deben colocarse periódicamente (por tipo de material o número de material) para que los materiales entrantes puedan devolverse y prepararse de manera oportuna. Si la colocación del material no está estandarizada, tomará medio día encontrar un material y dos días preparar el set, y afectará el cronograma de producción por un día.
3. Dar seguimiento oportuno a los materiales de la deuda
Cuando los materiales y las cuentas son precisas, no se descarta la posibilidad de que falten materiales. Por razones del proveedor, algunos materiales no se entregarán a tiempo, pero la producción ya ha comenzado. Luego, debe proporcionar los materiales pendientes durante la preparación del material a sus superiores y dejar que ellos realicen un seguimiento con los materiales.