¿Qué deben hacer los empleados si la empresa se enfrenta a la quiebra debido a una mala gestión?
2. Las principales razones de la mala gestión y el declive de la empresa son los cambios adversos en la demanda general del mercado: competencia intensificada, estructura de costos elevada, control financiero insuficiente, gestión débil, fracaso de grandes proyectos, pocas actividades de marketing, y mal desempeño. La calidad del negocio adquirido es baja.
Las principales formas en que la empresa espera desarrollarse son las siguientes:
1. El entorno general de la empresa: la empresa es un sistema abierto y debe considerar el entorno general que la afecta. la empresa cuando la empresa formula su propia estrategia. Estas circunstancias deben tenerse en cuenta. En el entorno general, los factores que pueden afectar el desempeño corporativo incluyen la recesión de la industria, un mercado bajista en el mercado financiero, etc.
2. Políticas de la empresa: Las políticas de la empresa incluyen estrategia, inversión, negocios, operaciones, políticas financieras y administrativas, gestión de recursos humanos y gobierno corporativo. Los tipos comunes de fracaso empresarial incluyen: nuevas empresas, empresas de crecimiento ciego (demasiado ambiciosas o que se expanden demasiado rápido) y empresas que son indiferentes a los cambios ambientales.
3. La interacción entre empresas y partes interesadas: Las empresas deben considerar la interacción entre empresas y partes interesadas: los clientes y los competidores son muy importantes. Otros stakeholders, como proveedores y bancos, también tienen un impacto en la empresa.
4. Actitudes y negligencia de los directivos: el principal error de los directivos de empresas emergentes que fracasan es su imprudencia en el proceso de creación de la empresa; la sobreestimación del volumen de negocios conduce al crecimiento ciego de las empresas; quienes son indiferentes al medio ambiente carecen del entusiasmo y la determinación necesarios.
5. La influencia de los gerentes y sus estilos de gestión: Se considera que los gerentes son los factores más críticos en el fracaso de la empresa; el entusiasmo, la calidad y las habilidades de gestión de los gerentes afectarán la forma en que los gerentes administran la empresa. La falta de habilidades de gestión y los métodos de gestión inadecuados son las razones por las que muchas empresas quiebran. No son sólo la calidad y las habilidades de gestión de los directivos las que afectan las posibilidades de supervivencia de una empresa.
6. La industria en la que se ubica la empresa, la historia y la escala de la propia empresa: las empresas jóvenes deben establecer relaciones de comunicación estables con clientes, acreedores, proveedores y otras organizaciones de manera oportuna; de la organización también afectará las posibilidades de supervivencia de la empresa; las empresas de diferentes industrias pueden tener diferentes probabilidades de quiebra incluso si tienen el mismo estado financiero. Además, hay un efecto contagio entre las mismas industrias. Existe una fuerte relación entre las características de la empresa, los gerentes de la empresa y las políticas de la empresa.