¿Sabes lo que significa "Seres Marinos"?
Las oportunidades y dividendos que trae consigo "Un cinturón, una ruta" están surgiendo gradualmente, y cada vez más empresas chinas se aprovechan de esta ola de ir al extranjero para producir oro en la nueva era de la navegación. Curiosamente, la tendencia a la "globalización" se ha extendido desde la economía al mundo de los jóvenes. Cada vez se parecen más y esto también ofrece posibilidades más amplias y una mayor aceptación para viajar al extranjero.
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Game Age of Discovery
Tencent desmintió la noticia de que "Honor of Kings" se lanzará en los mercados europeo y americano en septiembre. ¡Pero no tiene sentido negarse a admitirlo!
Tencent ha lanzado versiones extranjeras de "Honor of Kings" en Hong Kong, Macao y Taiwán, así como en algunos países asiáticos y europeos. Una vez que llegue el momento adecuado, es sólo cuestión de tiempo que se lance en más países europeos y americanos.
Hace algún tiempo, el People's Daily publicó varios lotes de King of Glory, que tenían como objetivo entretener al público, "matar" a los jóvenes, "enmarcar" la vida y son los principales culpables de los estudiantes de primaria. no estudiar bien...
Las voces en línea se dividen aproximadamente en dos grupos. Un lado cree que la adicción es interminable, las tragedias ocurren de vez en cuando y las academias de danza se han vuelto autodestructivas, el otro lado cree que la salud física y mental de los jóvenes proviene más del cuidado y la educación de sus familias, y no puede; ser controlado por un juego.
Bajo la presión de la opinión pública, Honor de Reyes puso en marcha el 4 de julio un sistema antiadicciones. Sin embargo, algunos medios señalaron que el sistema anti-adicción de Honor of Kings existía sólo de nombre y fue descifrado el primer día que estuvo en línea. Al mismo tiempo, puedes eludir fácilmente el sistema antiadicción utilizando tarjetas de identificación falsas para la autenticación, tomando prestadas cuentas de otras personas o registrando varias cuentas. Ahora Tencent sólo puede decir con tristeza: "¿Qué puedo hacer? ¡Yo también estoy indefenso!"
Esta vez "Honor of Kings" fue al extranjero, se dijo en broma que iba al extranjero para "enmarcar" el vidas de ciudadanos de otros países. Como todos sabemos, casi todos los países con industrias de juegos desarrolladas tienen un sistema de calificación completo y estricto, que se "dice" mediante prácticas y lecciones a largo plazo.
La multitud que comía melones vitoreó: "Finalmente tengo un juego chino que está en línea con el mundo". De hecho, "Honor of Kings" se ha lanzado silenciosamente en el extranjero durante más de medio año.
Es simplemente un proceso lento. Le llevó casi un año lanzarse en China antes de aterrizar en Hong Kong, Macao y Taiwán en septiembre de 2016. Le llevó medio año ingresar a más de 10 pequeños mercados europeos y el Sudeste Asiático, y aterrizó en Corea del Sur en abril. El trabajo de localización requiere mucho tiempo y siempre debemos tener cuidado de no ser considerados "de ellos" por los coreanos.
Este proceso es muy lento, pero los beneficios de Honor of Kings son bastante buenos. En el primer semestre de este año, las ventas mensuales en el extranjero alcanzaron los 654.380 millones de yuanes, lo que equivale a las ventas mensuales totales de todos los productos en el extranjero de un emisor mediano y grande.
La expansión de los juegos en el extranjero se debe principalmente a estos factores:
En primer lugar, el nivel general de usuarios de juegos nacionales no es bueno.
Aunque el costo de los usuarios en Japón, Corea, Europa y Estados Unidos es más alto que el de los usuarios nacionales, la tasa de pago y los datos ARPU son mejores y los usuarios son mejores. Aunque la base de usuarios en los países del sudeste asiático es pequeña, sus precios son mucho más bajos que los de China continental.
En segundo lugar, aunque el mercado interno de más de 400 millones de usuarios de juegos móviles es enorme, la competencia en el mercado es extremadamente feroz y el monto de la compra representa el 60% del presupuesto.
Una vez más, el aplastamiento de los gigantes ha provocado una alta concentración del mercado, lo que dificulta que las pequeñas y medianas empresas ganen dinero. En cambio, en los países extranjeros el mercado es más grande, hay más usuarios y hay más oportunidades de supervivencia.
Según datos publicados por la institución de investigación extranjera Newzoo, después de excluir la participación de mercado de China, China capturó con éxito el 65.438+07,4% del mercado extranjero de juegos móviles de aproximadamente 26.700 millones de dólares estadounidenses en 2065.438+06.
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* * *Disfruta del “deporte de recinto” de ir en bicicleta al mar.
Desde finales de 2016, ofo lanzó una estrategia de operación global y posteriormente inició operaciones de prueba de servicios urbanos en Silicon Valley, Londres, Singapur y Kazajstán.
Al mismo tiempo, Mobike, el viejo enemigo de China, tampoco está inactivo. Lanzado en ciudades como Singapur y Reino Unido, también ha sido reconocido por los gobiernos locales de Fukuoka y Sapporo en Japón. En los próximos meses, Mobike planea cubrir más de 65.438.000 ciudades en Europa.
El proceso de globalización de Mobike y ofo acaba de comenzar, pero ambas compañías siguen de cerca sus movimientos y extienden sus mercados nacionales a todas partes del mundo.
Mobike acaba de lanzar 1.000 bicicletas en Manchester y, por supuesto, lanzará inmediatamente un piloto en Cambridge, Inglaterra, aunque sólo se han lanzado 20 bicicletas... No importa si es una "cara". "Proyecto de ahorro", pero para la expansión del mercado es superficial, mucho mayor que el significado real.
El mercado interno todavía se está desarrollando a pleno rendimiento. Mobike y, por lo tanto, enfrentarán mayores dificultades cuando luchen en el extranjero que en casa.
En primer lugar, el mercado extranjero es mucho menos grande que el dividendo demográfico interno;
En segundo lugar, también debemos enfrentar la competencia de los fabricantes locales. * * *El uso compartido de bicicletas se ha convertido en el objetivo de las empresas de tecnología de Silicon Valley en Estados Unidos y de los empresarios del Reino Unido, Canadá, Singapur y Australia. Estas empresas pueden competir con Ofo y Mobike en el futuro.
En el mercado de Singapur, Mobike y ofo ya han competido con la local obike;
En Silicon Valley, Estados Unidos, gracias a que Google y Facebook lanzaron bicicletas de prueba gratuitas en el parque La dificultad de comercialización de ofo también ha aumentado de forma invisible.
En tercer lugar, los costos operativos en el extranjero son altos y las tarifas de transporte y operación y mantenimiento de bicicletas serán un gasto enorme que requerirá una gran inversión de capital.
Tres
De las "herramientas que van al extranjero" de Internet al "contenido que va al extranjero"
Cuando el mercado interno se desarrolle hasta cierto punto, habrá una Situación en la que los principales fabricantes ocupan cada uno su propia posición, el mercado nacional de Internet está firmemente ocupado por BAT. Para cualquier servicio, no sólo BAT lo arrasa, hay decenas o incluso cientos de empresas compitiendo.
A juzgar por las trayectorias de las empresas de Internet que se desplazan al extranjero, la mayoría de ellas comenzaron en mercados del sudeste asiático, como la India, y pasaron de ser aplicaciones de herramientas a distribuir contenidos. El canal de promoción no es la preinstalación de aplicaciones nacionales para teléfonos inteligentes, sino la promoción gratuita a través de Facebook, Google y otras plataformas.
En términos de selección de mercado, Cheetah Mobile adopta un enfoque poco convencional. Primero irrumpió en los mercados de los países desarrollados de Europa y Estados Unidos, y luego copió los mercados de los países subdesarrollados con una experiencia de éxito demostrada.
Actualmente, Cheetah Mobile, UC y Qiezi Kuaichuan se están transformando de aplicaciones de herramientas a distribución de contenidos.
Tomemos Cheetah como ejemplo. Sus usuarios activos mensuales móviles superan los 600 millones, el 80% de los cuales provienen de mercados extranjeros;
En agosto del año pasado, UC actualizó oficialmente desde "UC Browser". " a "UC". En menos de un año, los usuarios activos mensuales de UC han superado los 400 millones;
Los recursos de distribución diaria global de Eggplant han superado los 700 millones y los datos compartidos masivos generados por "100 millones de usuarios" en más de 200 países alrededor El mundo permitirá que Eggplant Express sea más inteligente y recomiende con precisión contenidos de alta calidad que realmente interesan a los usuarios. Berenjena tiene casi 400 millones de usuarios activos.
Según las estadísticas públicas, actualmente hay casi 50 empresas nacionales de transmisión en vivo que se dedican a la transmisión en vivo en el extranjero, cubriendo todas las partes del mundo. La transmisión en vivo en el extranjero se ha convertido en una tendencia.
Cheetah Mobile lanzó anteriormente el producto social de transmisión en vivo Live.me en los Estados Unidos. Live.me ocupa actualmente el primer lugar en la lista de los más vendidos de las redes sociales de Google Play en los Estados Unidos. Al mismo tiempo, Cheetah también adquirió News Republic, un producto de noticias, para llevar contenido de noticias personalizado a personas de todo el mundo.
Anteriormente, el director ejecutivo de Toutiao, Zhang Yiming, dijo que la expansión en el extranjero será una de las estrategias centrales de Toutiao en 2017.
El año pasado, Toutiao invirtió estratégicamente en Dailyhunt, la aplicación de información local más grande de la India; la versión extranjera de Toutiao “TopBuzz” se lanzó en 2015 y en octubre. En marzo de este año, ocupó el primer lugar en la lista de noticias de la APP STORE de América del Norte durante muchos días consecutivos. En febrero de este año, Toutiao anunció la adquisición de su propiedad total de la empresa extranjera de vídeos cortos Flipagram, dando un paso más en su diseño global.
IV
Globalización de los teléfonos móviles
Mientras Apple y Samsung se venden bien en todo el mundo, las marcas chinas de teléfonos móviles también están floreciendo en todo el mundo.
Los teléfonos móviles nacionales están saliendo al extranjero uno tras otro. ¿Cuál es la razón?
Un informe de la organización de investigación de mercado Sano muestra que se espera que el mercado nacional de teléfonos móviles crezca sólo un 1% este año y sólo un 1%-2% en los próximos tres años.
De hecho, el mercado nacional de teléfonos inteligentes tiene sólo 670 millones, mientras que el mercado extranjero tiene casi 3 mil millones de usuarios. La capacidad del mercado por sí sola es varias veces mayor que la de China, y la mayoría de los mercados van por detrás de China entre 2 y 5 años.
Los teléfonos inteligentes como Huawei, Xiaomi, Gionee, OPPO y VIVO se han ido al extranjero para hacerse con la cuota mundial de teléfonos inteligentes. Según una investigación realizada por la organización de investigación de mercado IC Insights, las empresas chinas representaron 65.438+04 de las empresas de teléfonos inteligentes más grandes del mundo en 2065.438+06.
La encuesta muestra que Huawei, OPPO, vivo, ZTE, Lenovo, Xiaomi, TCL, Gionee, Meizu y Coolpad suministraron 587 millones de teléfonos inteligentes al mercado internacional en 2016, un aumento del 15% con respecto a 2015. La cuota de mercado también aumentó hasta el 39%.
Sin embargo, en el proceso de salida de los teléfonos móviles nacionales al extranjero, no todo es fácil. Las noticias frecuentes sobre fallas de patentes y fuertes multas siempre han sido el "talón de Aquiles" de los teléfonos móviles nacionales. Los teléfonos móviles nacionales siempre han sido incapaces de eludir las patentes en el extranjero.
La barrera de las patentes no se puede superar de la noche a la mañana. En la actualidad, los teléfonos móviles nacionales generalmente prestan la misma atención a la cooperación extranjera y a la innovación independiente, especialmente a la acumulación de activos de patentes. Sólo los fabricantes con poder duro pueden afianzarse en el extranjero.
Cinco
Cuando el comercio electrónico llega al extranjero, Alibaba es el dominante.
Marcas de comercio electrónico como Alibaba y JD.COM también han acelerado su proceso de internacionalización y competido en un escenario más amplio. En la actualidad, Alibaba y JD.COM han invertido sucesivamente en plataformas de comercio electrónico en el extranjero, con una inversión total de aproximadamente 654,38 + 0,4 mil millones de dólares estadounidenses.
JD.COM estableció recientemente una asociación estratégica con Farfetch, una plataforma de compras de boutiques de moda, e invirtió 397 millones de dólares en Farfetch para convertirse en uno de sus mayores accionistas.
Alibaba anunció que gastará aproximadamente 654.380 millones de dólares para aumentar sus participaciones en Lazada, la plataforma de comercio electrónico líder en el sudeste asiático, aumentando su ratio de participación del 565.438+0% al 83%.
Además de Lazada, Alibaba ha realizado muchas inversiones en el extranjero en el campo del comercio electrónico desde 2014 hasta ahora, incluidas principalmente Zulily, Paytm, micromax, snapdel, etc.
Antes del 18 de junio de este año, Alibaba anunció el lanzamiento oficial del proyecto "Tmall Overseas", que permitirá a los comerciantes nacionales "vender globalmente desde una tienda" y replicar e implementar gradualmente el modelo ecológico Tmall en el sudeste asiático. India y los mercados globales para mejorar la eficiencia del comercio electrónico local llevan a que los productos nacionales salgan al extranjero.
Este año, el proyecto “Tmall Overseas” también abrirá sitios de Lazada en Indonesia, Tailandia, Filipinas y otros países. A través de la plataforma Lazada y su sistema de logística, almacenamiento y distribución, será conveniente para los consumidores locales comprar una gran cantidad de productos de China y captar 550 millones de consumidores del sudeste asiático.
El lanzamiento oficial de "Tmall Goes Global" marca que la estrategia de globalización de Alibaba ha entrado en una nueva etapa de avance sustancial y a gran escala. En términos de logística, Tmall dijo: "Tmall aprovechará la sinergia del ecosistema de Alibaba para atender a 2 mil millones de consumidores en todo el mundo y lograr su visión global de entrega en 72 horas y mejores servicios".
Aunque lo es No es tan grande como Alibaba, pero el CEO de JD.COM, Liu, anunció en las redes sociales a través de su cuenta personal: "En los próximos cinco años, los ingresos de JD.com Logistics deben ser menos de la mitad para tener éxito y no excederán el 20%. en diez años."
Al día siguiente, JD.COM anunció inmediatamente su inversión en el mercado tailandés y expandió integralmente su negocio en el extranjero. Esto indica que Liu ampliará aún más el sistema logístico de JD.com, es decir, todo el mercado logístico en el futuro.
A medida que el mercado interno se satura cada vez más, cada vez más empresas chinas eligen ir al extranjero. Desde los primeros fabricantes de electrodomésticos hasta los fabricantes de teléfonos móviles y las empresas de Internet, todos quieren compartir el pastel del océano azul en el extranjero en el contexto de la globalización y de un mundo cada vez más armonioso.