En la cooperación corporativa (holding de fusiones y adquisiciones), ¿qué se denomina comúnmente FS?
Esquema:
1. Perfil de la empresa
1. Antecedentes e introducción de la empresa;
2. Historia de la empresa; /p>
3. Cambios en la estructura patrimonial, aumento de capital y reorganización de activos desde la constitución de la empresa
4. Las principales etapas de desarrollo desde la constitución de la empresa y los motivos de los cambios y desarrollo; en cada etapa.
5. Cambios importantes en el desarrollo comercial, la capacidad de producción, la rentabilidad, el volumen de ventas y la estructura del producto de la empresa desde su creación;
6. proporción, naturaleza de la inversión, ingresos de la inversión y otra información, así como una introducción a la situación principal de la unidad invertida;
7. El estado de los empleados de la empresa, incluida la estructura de edad, la estructura académica, la estructura de distribución de puestos y estructura técnica de distribución de títulos;
8. Currículum vitae de directores, supervisores y altos directivos;
9. La distribución de dividendos de la empresa a lo largo de los años y la política actual de distribución de dividendos de la empresa;
10. Altos directivos implantados por la empresa y planes de propiedad accionaria de los empleados.
2. La estructura organizativa de la empresa
1. La estructura organizativa de gestión actual de la empresa;
2. Los estatutos de la empresa;
3.Composición del consejo de administración de la empresa. Puestos a tiempo parcial de altos directivos y miembros de la junta de supervisores;
4. Estructura accionaria de la empresa, presentación de los principales accionistas, incluidos antecedentes, proporción de participación, negocio principal, capital registrado, activos, rentabilidad, alcance del negocio, y representante legal Personas etc.
5. Tratos comerciales (como suministro de materias primas, investigación y desarrollo cooperativo de productos, tecnologías patentadas y derechos de propiedad intelectual, agentes de ventas, etc.) y transacciones de capital entre la empresa y las principales mencionadas anteriormente. accionistas, y si existen especificaciones del contrato de transacciones con partes relacionadas Las transacciones y transacciones comerciales y de capital mencionadas anteriormente;
6. ¿Qué apoyo tienen los principales accionistas de la empresa para el desarrollo comercial de la empresa, incluida la financiación y el desarrollo del mercado? , investigación y desarrollo, inversión en tecnología, etc.;
7. Empresa Información relevante de las empresas subsidiarias (fábricas), incluido el nombre, el negocio, los activos, el estado financiero, los ingresos y la rentabilidad, y las operaciones externas;
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8. Información relevante de las subsidiarias holding, incluido el nombre, el negocio, el estado de los activos, los estados financieros, el estado de ingresos y ganancias, las transacciones comerciales externas y las transacciones comerciales de capital nacional;
9. y sus subsidiarias de propiedad total (fábricas) y subsidiarias holding están a cargo de la administración, las ventas, el suministro de materiales y la situación de gestión de personal;
10.
En tercer lugar, el suministro
1. Los tipos de materias primas y demás materiales auxiliares necesarios para la actividad de la empresa, incluidos sus usos y su proporción en la demanda de materias primas;
2. Los principales proveedores de las materias primas anteriores y si la empresa ha firmado contratos de suministro a largo plazo con proveedores relevantes. En caso afirmativo, describa los términos principales del contrato;
3. Enumere la proporción de materias primas proporcionadas por cada proveedor con respecto a las compras totales de la empresa;
4. principales proveedores subcontratados de la empresa e información básica, detalles de las piezas subcontratadas, detalles y distribución de moldes subcontratados, precios y ciclos de entrega de piezas subcontratadas y certificados de calificación de los fabricantes subcontratados;
5. y, de ser así, la proporción de materias primas importadas, y si el país tiene políticas de restricciones a la importación de materias primas;
6. El método de liquidación de las transacciones de la empresa con los proveedores de materias primas, y si existen. son operaciones de crédito;
7. El principal consumo energético de la empresa.
Cuatro. Negocios y productos
1. El negocio principal y la descripción del negocio que actualmente realiza la empresa, y la importancia de cada negocio en los ingresos comerciales generales;
2. negocio principal en la industria;
3. Las perspectivas de desarrollo de este negocio;
4. El crecimiento del negocio principal en los últimos años, incluido el volumen de ventas, los ingresos, la participación de mercado, tendencias de los precios de venta y crecimiento de varios productos Las proporciones respectivas de los ingresos por ventas y las ganancias de la empresa;
5. La serie de productos de la empresa, detalles y detalles de la composición de las piezas del producto;
6. La estructura de productos de la empresa, presentando la producción actual de la empresa. Los principales productos y ventas en los últimos años. Estado de la demanda del producto.
7. , competitividad del producto, etc.
; Dirigido a grupos de consumidores específicos;
8. ¿Tiene la empresa productos patentados? Si es así, ¿qué medidas de protección tiene?
9. Qué marcas se utilizan para vender los productos de la empresa y si las marcas anteriores están registradas exclusivamente por la empresa.
10 Los principales premios y títulos honoríficos obtenidos por las anteriores. productos;
11. ¿Qué medidas tomará la empresa para mejorar la calidad del producto, mejorar el grado del producto y mejorar la competitividad del producto?
12. Desarrollo de nuevos productos de la empresa;
Ventas de verbo (abreviatura de verbo)
1. Describa brevemente el desarrollo y la red de ventas de la empresa a nivel nacional y nacional. mercados de ventas extranjeros Estado del establecimiento;
2. Quiénes son los principales clientes de la empresa e introducir la información relevante de los principales clientes y su proporción en las ventas totales de la empresa;< /p >
3. Las principales áreas de ventas nacionales, gestión de ventas y distribución de la red de ventas de los productos de la empresa;
4. La proporción de ventas de los productos de la empresa en el país y en el extranjero, y la estructura de distribución. y proporción de los principales países y regiones exportadores 5. ¿Tiene la empresa un contrato de venta a precio fijo a largo plazo?
6. Las principales medidas y métodos de marketing de la empresa para expandir las ventas;
7. La estructura del personal de ventas, incluido el número de personas, la educación, la experiencia laboral, la división del trabajo, etc. . ;
8. Principales incentivos de la empresa para el personal de ventas;
9. ¿Cuál es la estrategia publicitaria de la empresa, los principales medios publicitarios y la proporción del gasto publicitario en cada medio? El total. cantidad y crecimiento de los gastos anuales de publicidad de la empresa, y la proporción de los gastos totales de publicidad con respecto a los gastos totales de la empresa;
10. Enumere los principales competidores de la empresa en los mercados nacionales y extranjeros y su información principal, como también. así como su respectiva participación en el mercado interno en los mercados extranjeros;
11. Qué servicios posventa ofrece la empresa a los consumidores y cómo organizarlos;
12. período y ¿cuántas ventas a crédito representan las ventas totales? ¿Cuál es la proporción de deudas incobrables en la historia? ¿Cuál es la proporción real de deudas incobrables en las cuentas por cobrar cada año? >13. ¿La empresa tiene derechos de importación y exportación? En caso contrario, ¿a qué empresa de comercio exterior le ha confiado la empresa que actúe como agente e introduzca su información principal?
14. ¿Qué impacto tendrá la entrada de China en la OMC en sus productos?
Investigación y desarrollo de verbos intransitivos
1. Presente en detalle el instituto de investigación de la empresa, incluido el tiempo de establecimiento, la solidez de la I+D, los resultados de la I+D, el equipo principal de investigación, los métodos de I+D y los procedimientos de I+D. , organización de I+D y estructura de gestión, etc.
2. La estructura de los desarrolladores técnicos de la empresa y los currículums de los ingenieros y principales desarrolladores técnicos.
3. Lista de las principales instituciones de I+D que cooperan con la empresa y su estado de desarrollo cooperativo; ; Introducción a la situación principal;
4. Las principales tecnologías patentadas, derechos de propiedad intelectual independientes y patentes que actualmente posee la empresa, incluidos nombres, propósitos, propósitos y premios
5; La inversión anual de la empresa La relación entre los gastos de I+D y los ingresos operativos de la empresa;
6. ¿Qué nuevas tecnologías y productos está desarrollando la empresa actualmente?
7. El ciclo de desarrollo de los nuevos productos de la empresa,
8. Nuevas tecnologías y nuevos productos previstos a desarrollar en el futuro; principales activos fijos e instalaciones de operaciones de la empresa
1. La composición de los principales activos fijos de la empresa, incluido el nombre, el valor original, el valor neto, la cantidad, el uso y la depreciación de los equipos principales y la tecnología avanzada;
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2. Según fines de producción y operación, fines comerciales y de producción auxiliar, fines comerciales y no productivos, fines de oficina, fines de transporte y otros fines, asignar casas.
3. , edificios y otras instalaciones propiedad de la empresa, incluyendo área de construcción, área ocupada, valor original, valor neto, depreciación y método de adquisición;
4. plan, período de construcción, fecha de inicio, fecha de finalización, avance y si ha sido aprobado por los departamentos gubernamentales. Aprobación
5. del terreno actualmente propiedad de la empresa
8.
Financiamiento corporativo
1. Fuentes y composición de los ingresos y ganancias de la empresa;
2. La composición de los principales costos comerciales de la empresa y la composición de los gastos administrativos de la empresa;
3. La composición de los gastos de ventas de la empresa;
4. La proporción de los ingresos del negocio principal en los ingresos;
5. /p>
6. La empresa Tasa de rotación de cuentas por cobrar, tasa de rotación de inventario, índice circulante, índice rápido, rendimiento sobre el capital, margen de beneficio bruto, índice activo-pasivo y otros indicadores financieros en los tres años anteriores;
7. Los primeros tres años de la empresa El balance, el estado de ganancias y la distribución de ganancias;
8. ¿Cuáles son los factores que tienen un impacto significativo en los principales ingresos y gastos operativos futuros de la empresa?
9. Diversos tipos impositivos actualmente implementados por la empresa;
9. Principales reclamaciones y deudas
1. para su formación? ;
2. Los principales préstamos bancarios actuales de la empresa, monto, tasa de interés, plazo, fecha de vencimiento y si existen préstamos vencidos;
3. partes relacionadas (accionistas, empleados, préstamos de filiales holding);
4. Garantía de la empresa e hipoteca baja para préstamos a accionistas importantes y otras empresas y empresas;
X.
1. La información principal del proyecto de inversión planteada esta vez, incluida la viabilidad del proyecto, el establecimiento del proyecto, el propósito, la inversión total, la fecha de inicio planificada, los antecedentes del proyecto, el período de recuperación de la inversión, la tasa de rendimiento financiero y las ventas anuales. ingresos y ganancias después de alcanzar la producción, etc.; p>
2. El contenido técnico, el avance tecnológico, las perspectivas futuras de desarrollo del mercado y el impacto en el desarrollo de toda la empresa;
3. son los principales proyectos de inversión que la empresa ha completado hasta el momento, y una introducción Principales proyectos de inversión completados.
XI. Otros
1. El avance, madurez, características, desempeño y ventajas de la tecnología y procesos productivos utilizados actualmente por la empresa;
2. empresa Las principales ventajas comerciales actuales, ventajas de gestión, ventajas competitivas, ventajas de mercado y ventajas técnicas;
3. La empresa y sus principales accionistas, directores y altos directivos están actualmente involucrados en procedimientos legales. habrá algún impacto en la empresa. Qué impacto;
Doce. Información general de la industria
1. Introduzca el desarrollo de la industria en los últimos años;
2 Políticas industriales relevantes, medidas de gestión y posibles cambios de políticas futuras;
3. El grado de competencia en el mercado en esta industria, e introducir a los principales competidores en la misma industria, incluyendo la capacidad de producción anual, la producción real anual, el volumen de ventas anual, los ingresos por ventas, la participación de mercado y la posición en el mercado interno; industria en países extranjeros Desarrollo;
5. El impacto de las políticas nacionales actuales en la industria
6. Condiciones actuales del mercado nacional, incluida la demanda anual, la oferta anual, la distribución de la demanda regional, y la distribución regional del volumen de la oferta, el número de empresas manufactureras y si está sujeta a la competencia de productos importados similares.