¿Cuál es la mentalidad del jefe?
Pregunta 2: ¿Cuál es la mentalidad del jefe? 1 Trate el dinero del jefe como si fuera suyo. En cuanto al dinero, trate los asuntos del jefe como si fueran suyos.
En la formación corporativa, el autor suele hablar de la relación entre el dinero y las cosas: usar su propio dinero para administrar el suyo. el negocio es económico y eficiente; usar el dinero de otras personas para hacer las cosas de otras personas (frugal pero ineficiente); usar el dinero de otras personas para hacer las propias cosas (antieconómico pero eficiente) usar el dinero de otras personas para hacer los negocios de otras personas (ni económico ni eficiente);
Muchas personas a menudo consideran el dinero del jefe y los asuntos del jefe como dinero y asuntos de otras personas. El resultado final es que el jefe nos trata como a extraños.
Si cambiamos la situación. Siguiendo nuestra forma de pensar y actuar, tratamos el dinero del jefe como nuestro propio dinero; debemos ser frugales en todo y tratar los asuntos del jefe como propios; debemos ser eficientes y eficaces en todo, y el resultado final es ese. El jefe nos tratará como a su propia gente. Si realmente insistimos en hacer esto y el jefe sigue siendo indiferente, entonces depende de si realmente persistimos y perseveramos. Si es así, el jefe aún no lo creerá y ganaremos. No sufrimos porque es este jefe desagradecido el que nos está aplastando. Después de entrenarnos, tenemos una mentalidad de jefe y un pensamiento de jefe.
Deberíamos agradecerle.
La mentalidad del jefe es “cuatro dólares el barril”
Había una vez, en la American Standard Oil Company, un empleado llamado Akibot. Cuando se alojaba en un hotel durante un viaje largo, siempre escribía bajo su firma "cuatro dólares por barril de petróleo estándar", y esto no era una excepción en sus cartas y recibos. Si firmaba, tenía que escribir esas palabras. Debido a este incidente, sus colegas lo llamaron "cuatro yuanes el cubo", pero no se mencionó su nombre real.
Cuando Rockefeller, el presidente de la empresa, se enteró del incidente, dijo: "Quiero conocer a los empleados que trabajan tan duro para promover la reputación de la empresa". Así que invité a Akibo a cenar.
Más tarde Rockefeller dimitió y Archibald se convirtió en el segundo presidente. Esto es algo que cualquiera puede hacer, pero sólo Archibald lo hace, y lo hace con determinación y alegría. Entre los que se rieron de él, debe haber muchas personas que eran más talentosas y capaces que él, pero al final, solo él se convirtió en presidente.
Se puede decir que las personas con mentalidad de jefe no necesariamente se convertirán en jefes al final, pero las personas sin mentalidad de jefe definitivamente no se convertirán en jefes al final.
3. La mentalidad del jefe es “una moneda”
Li Ka-shing estaba una vez de regreso a la oficina cuando notó una moneda de metal que pasaba junto a sus ojos y rodaba por debajo. el auto. Li Ka-shing salió del coche para recoger monedas. Justo cuando se agachó para recogerlo, un guardia recogió los dólares de Hong Kong por adelantado y se los entregó a Li Ka-shing. Li Ka-shing tomó la moneda y sacó 100 yuanes de su bolsillo para recompensar al portero. Se siente raro. Otros simplemente eligieron 1 yuan para él, pero él le dio 100 yuanes. ¿Por qué? Li Ka-shing dijo que si no recuperamos este dólar de Hong Kong, puede caer en una zanja y se perderá la riqueza social, por lo que no podemos permitir que se pierdan la riqueza y el valor creados por las personas. El guardián no sólo sabe apreciar la riqueza, sino que también sabe cómo ayudar a los demás y debe ser recompensado.
Diferentes ideas toman decisiones diferentes sobre una misma cosa. Diferentes decisiones hacen que las personas tomen diferentes acciones. Diferentes acciones conducen a diferentes resultados. Esta mentalidad de ahorrar riqueza personal y social es la mentalidad del jefe, es decir, algunas personas se convierten en jefes exitosos, mientras que otras se convierten en jefes o fracasan.
4. La mentalidad del jefe es "un plato de leche de soja".
El hombre más rico de Taiwán, Wang Yongqing, tiene 88 años y sus activos totales ascienden a NT$1,5 billones. Es conocido como el "Dios de la gestión". La característica más importante de Wang Yongqing es la frugalidad. Su frugalidad es una pesadilla para un derrochador como yo. La historia de Wang Yongqing bebiendo leche de soja circula aún más ampliamente: la gente común bebe leche de soja: jefe, un plato de leche de soja, bate un huevo. Wang Yongqing: Jefe, tome un tazón de leche de soja, primero tome un sorbo y luego diga "Jefe, ponga un huevo". ¡Le dio un mordisco! Una vez les dijo a los trabajadores: "Si uno de sus guantes de trabajo se rompe, también pueden darle la vuelta y usarlo con la otra mano para reutilizarlo. Esto ahorra energía. Cuando queda un pequeño trozo de jabón, el guante se deshace". La familia Wang no lo tirará. En lugar de eso, pegan este pequeño trozo de jabón en un nuevo trozo grande de jabón y lo vuelven a utilizar. La toalla que Wang Yongqing usa para hacer ejercicios con toalla todos los días se ha usado durante 37 años y todavía se usa hoy... Da realmente miedo.
La mentalidad del jefe es “ocho dientes por un dólar”
Walton, el fundador de Wal-Mart, advirtió a sus empleados: “Apreciamos el valor de cada dólar y nuestra existencia es para los clientes. Proporcionar valor significa que además de brindarles un excelente servicio, también debemos ahorrarles dinero. Cada dólar que ahorramos a nuestros clientes, nos ahorramos a nosotros mismos...> & gt
Tres problemas. Cuál es la mentalidad del dueño del negocio? La mentalidad del jefe es encontrar un empleado trabajador y preocuparse por el aumento de costos. El jefe quiere encontrar un empleado obediente que pueda soportar las dificultades y trabajar de forma independiente. : El jefe. La mentalidad se refleja en varios aspectos. Uno es la actitud hacia las cosas y las personas, estar centrado en las cosas y ser amable con los demás es el problema, no las personas. de no distinguir entre lo público y lo privado. Si un jefe es justo y fuerte, no dañará los intereses del país para su propio beneficio.
Hay que ser desinteresado y de mentalidad amplia.
Una es la mentalidad del pasado y del futuro. Si puedes soportar el pasado, tienes el coraje de afrontar los problemas, aceptar los errores y mirar hacia el futuro, entonces no lo serás fácilmente. eliminado.
Uno es el grado de sensibilidad y racionalidad. Si la personalidad es demasiado emocional y emocional, causará problemas comerciales. Si es demasiado racional, es fácil ser irrazonable.
Pregunta 5: ¿Cuáles son las diez mentalidades principales para el éxito? 1. Actitud positiva
En primer lugar, debemos tener una actitud positiva. Por supuesto, ampliarla e invertir en ella. , un país y una empresa tienen muchos aspectos buenos y muchos aspectos insatisfactorios. Necesitamos tratarlos con una actitud positiva. Los delitos de corrupción todavía existen, pero debemos ver que el país ya ha rectificado vigorosamente. La empresa, pero deberíamos ver cambios en la forma de gestión empresarial. Quizás haya encontrado muchas dificultades en las ventas, pero deberíamos ver un cielo azul después de superar estas dificultades. Invertir en las cosas buenas y correctas a la primera le despertará. entusiasmo Sólo cuando inviertes en las cosas correctas a la primera, las dificultades se harán más pequeñas frente a ti y las cosas buenas brillarán ante tus ojos.
Las personas positivas son como el sol. Brillan donde quiera que vayan. Las personas negativas son como la luna y el decimoquinto día del primer mes lunar es diferente. Cuando algunos fenómenos oscuros o dificultades aparecen frente a ti, si les prestas atención, te deprimirás, pero si prestas más atención a los cambios en esta oscuridad y a la eliminación de esta dificultad, sentirás que tu corazón está lleno de energía y sol. Al mismo tiempo, una actitud positiva no sólo te llena del brillo de la lucha, sino que también trae brillo a las personas que te rodean.
2. Actitud positiva
¿Qué es la iniciativa? Ser proactivo significa que nadie te lo dice y que estás haciendo lo correcto. En una era de competencia feroz, debemos aprovechar pasivamente la situación y tomar la iniciativa para ocupar una posición dominante. Nuestras carreras y nuestras vidas no son arregladas por Dios, sino que nosotros mismos luchamos activamente por ellas. En la empresa, hay muchas cosas para las que es posible que no le asignen y hay muchos puestos vacantes. Si toma la iniciativa, no solo se entrenará, sino que también acumulará fuerzas para ganar esa posición. Pero si necesitas que alguien te cuente todo, ya estás muy atrás y este puesto está lleno de personas proactivas.
Tomar la iniciativa significa darse más oportunidades para ejercitarse y darse cuenta de su propio valor. La sociedad y las empresas sólo pueden proporcionarle accesorios, pero usted mismo debe construir el escenario y ensayar la actuación. Usted decide qué programas interesantes puede realizar y qué calificaciones obtiene.
3. Mentalidad de vaso vacío
Nadie es perfecto. Cada uno tiene sus propios defectos, sus relativas debilidades. Tal vez ya sepa todo sobre una determinada industria, tal vez ya tenga muchas habilidades, pero para las nuevas empresas, los nuevos distribuidores y los nuevos clientes, usted sigue siendo usted mismo, no hay nada especial en usted. Necesitas reorganizar tu sabiduría con una mentalidad de taza vacía y absorber las cosas correctas y excelentes de los demás ahora. Una empresa tiene su propia cultura, sus propias ideas de desarrollo y sus propios métodos de gestión. Mientras sea correcto y razonable, todos debemos entenderlo y sentirlo. Intégrate en la empresa y en el equipo, de lo contrario siempre serás un outsider en la empresa.
4. Mentalidad de ganar-ganar
Algunas personas se dedican a la decapitación, pero nadie se dedica a negocios que generen pérdidas. Esta es una regla comercial. Debe manejar la relación entre usted y la empresa, la relación entre la empresa y el comerciante y la relación entre la empresa y el consumidor con una mentalidad de beneficio mutuo. No puedes beneficiarte a expensas del negocio. ¿Cómo podemos tener una familia pequeña sin todos? Una empresa es ante todo un centro de beneficios. La empresa no tiene intereses y usted ciertamente no tiene intereses. De manera similar, no podemos romper la regla de beneficio mutuo entre empresas y comerciantes. Mientras los intereses de una de las partes resulten perjudicados, dicha cooperación definitivamente será abandonada. Los consumidores satisfacen sus necesidades y las empresas se dan cuenta del valor de sus productos. Esta también es una situación en la que todos salen ganando, y cualquier parte cuyos intereses resulten perjudicados pagará un precio.
5. Actitud tolerante
Como vendedor, entrarás en contacto con todo tipo de distribuidores y todo tipo de consumidores. Este distribuidor tiene esos pasatiempos y ese consumidor tiene esas necesidades. Brindamos servicios a los clientes y satisfacemos sus necesidades, lo que requiere que aprendamos a ser tolerantes, tolerantes con las diferentes preferencias de otras personas y tolerantes con las exigencias de otras personas. Es posible que tus colegas tengan preferencias y estilos diferentes a los tuyos, por lo que debes ser tolerante con ellos.
Cuando el agua es clara, no hay peces y el mar está abierto a todos los ríos. Necesitamos usar la compasión, necesitamos aceptar las diferencias, necesitamos tolerar las diferencias.
6. Actitud segura
La confianza es la fuente de todas las acciones. Sin confianza no hay acción. Nos servimos a nosotros mismos...> & gt
Pregunta 6: ¿Qué significa la mentalidad del jefe de gastar menos y hacer más para maximizar las ganancias?
Pregunta 7: Mentalidad de jefe La llamada mentalidad de jefe se refiere a un sentido de misión, responsabilidad, profesionalismo, un espíritu de trabajo que se centra en la situación general y parte de las cosas pequeñas, así como un enfoque. sobre eficiencia, marca, etc. Atención continua a los aspectos, calidad, coste y dedicación.
No es la mentalidad del jefe, ni es su patente. Algunas personas lo llaman jefe, pero él finge ser el jefe y está orgulloso de sí mismo. De hecho, no es un verdadero jefe porque no tiene mentalidad de jefe. Algunas personas no tienen el título de jefe, e incluso trabajan en trabajos muy aburridos o sencillos, como cajeros, oficinistas, secretarias, pero pueden ser verdaderos jefes porque tienen los requisitos y cualidades básicos de una mentalidad de jefe-jefe. La llamada mentalidad de jefe se refiere a un sentido de misión, responsabilidad y profesionalismo, un espíritu de trabajo que se centra en la situación general y parte de las cosas pequeñas, así como una atención continua a la eficiencia y la marca, así como a la eficiencia, la calidad, costo y dedicación al trabajo.
Pregunta 8: ¿Cuáles son las cinco mentalidades? ¿Cuál es la diferencia entre una mentalidad de trabajo a tiempo parcial y una mentalidad de jefe?
1 Mentalidad positiva
2 Mente vacía
3 Mentalidad de gratitud
4 Mentalidad de gratitud
5 Mentalidad de jefe
La diferencia entre mentalidad de trabajo y mentalidad de jefe
Pregunta 9: Interpretación de cinco cuentos: ¿Qué es la mentalidad de jefe? La mentalidad de jefe no es mentalidad de jefe, ni es exclusiva del jefe. Algunas personas lo llaman jefe, pero él finge ser el jefe y está orgulloso de sí mismo. De hecho, no es un verdadero jefe porque no tiene mentalidad de jefe.
Algunas personas no tienen el título de jefe, e incluso trabajan en trabajos muy aburridos o sencillos, como por ejemplo cajero.
Pregunta 10: ¿Cuál es la actitud más importante de un jefe hacia sus empleados? 1. Sinceridad: en primer lugar, sea sincero y digno de confianza con los empleados. 2. Confianza: ¡no trate a los empleados como ladrones! 3. ¡Cree que hay mucha gente buena y poca gente mala! 4. Alentar más y quejarse menos; 5. Elogiar más y criticar menos; 6. La gestión de los empleados debe ser igualitaria; 7. Ser competitivo internamente; 8. Confía en los empleados y no tratarlos como ladrones; ambiente y atmósfera de trabajo, y cultivar la conciencia de que los empleados son los "héroes" de la unidad; 10. Un sistema de incentivos que "castigue la pereza y fomente la diligencia".