Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - Proceso de inversión de capital empresarialProceso de inversión de capital empresarial 1. Establecimiento del proyecto de inversión (1) El director del proyecto es responsable de organizar la evaluación preliminar y la selección preliminar del proyecto. El director del proyecto debe organizar al personal para que tenga un conocimiento profundo del estado de operación y gestión de las empresas de inversión y establecimiento, las leyes y regulaciones aplicables, las normas regulatorias y las políticas industriales relevantes promulgadas por los gobiernos central y local, y determinar si existen obstáculos y riesgos importantes que afectan la realización del valor central del proyecto (2) En la etapa de selección preliminar del proyecto, el director del proyecto y el personal de inversión de capital realizan investigaciones sobre la industria donde se encuentra el proyecto e informan los resultados de la investigación; al jefe del departamento (3) Una vez completada la investigación preliminar y la selección, el director del proyecto debe completar el informe del proyecto o la carta de intención de inversión y enviarlo al grupo de trabajo de revisión del proyecto; El informe del proyecto o la carta de intención de inversión presentada por el director del proyecto, y el grupo de trabajo de revisión del proyecto revisa la viabilidad de la inversión, el cumplimiento y la autenticidad de los datos del proyecto. Las preguntas, el director del proyecto responderán las preguntas de los miembros en el sitio y complementarán y mejorarán. materiales relevantes de acuerdo con la resolución del grupo de trabajo de revisión del proyecto; (5) Después de que el grupo de trabajo de revisión del proyecto delibera y aprueba el informe del proyecto, formará una opinión por escrito y el departamento de gestión de activos (centro) informará a la inversión de la empresa; gestión El comité presenta un informe del proyecto o una carta de intención de inversión (6) el comité de gestión de inversiones de la empresa lleva a cabo una revisión exhaustiva de los materiales presentados por el grupo de trabajo de revisión del proyecto e invita a expertos a proporcionar opiniones relevantes cuando sea necesario. El director del proyecto responde a las preguntas de los miembros in situ y complementa y completa la información relevante de acuerdo con la resolución del comité de gestión de inversiones de la empresa (7) El comité de gestión de inversiones de la empresa aprueba el establecimiento formal del proyecto en forma de resolución de reunión; . El director del proyecto establece el equipo del proyecto de acuerdo con el plan aprobado y organiza la diligencia debida. dos. Evaluación del proyecto, diligencia debida y diseño del plan de inversión (1) Una vez establecido formalmente el proyecto, el Departamento de Gestión de Activos (centro) puede contratar una agencia intermediaria externa para realizar la diligencia debida. La debida diligencia generalmente debe cubrir los siguientes aspectos: 1. Debida diligencia empresarial: analizar la industria y el mercado en el que opera la empresa, incluida la posición competitiva, el potencial de crecimiento futuro, los productos, el entorno competitivo, la perfección de la cadena industrial, etc. Utilizando la carta de intención de inversión como marco, realizar un análisis detallado de la adecuación entre la empresa invertida y la estrategia de inversión de la empresa, demostrar la viabilidad de la estrategia de inversión anterior desde un nivel operativo e indicar los puntos clave de riesgo y las medidas de control 2; Debida diligencia financiera: El objetivo de la debida diligencia financiera es evaluar el verdadero valor financiero y la eficacia de los controles financieros, revelar riesgos financieros importantes y proporcionar una base financiera para determinar los precios de las transacciones y los objetivos de valor agregado posteriores a la inversión. El alcance de la investigación incluye una evaluación del sistema de control interno, entrevistas con gerentes financieros relevantes y verificación y análisis detallados de los datos financieros. 3. Debida diligencia legal y tributaria: La debida diligencia legal y tributaria tiene como objetivo determinar los principales aspectos legales y tributarios; riesgos y necesidades de la empresa Áreas de riesgo fiscal en términos de disposiciones legales y de protección fiscal. El alcance de la investigación cubre la gestión tributaria interna y las políticas tributarias de la empresa, el impacto tributario de los procesos comerciales, las diversas preferencias tributarias y rendimientos financieros disfrutados, y el análisis y revisión específicos de la información tributaria. 4. Debida diligencia operativa: Los resultados de; La debida diligencia operativa se puede utilizar para la evaluación de proyectos. Proporciona una base importante. El alcance de la investigación incluye las calificaciones de gestión (incluido el nivel de conocimiento profesional del equipo directivo, la experiencia laboral, la reputación y estabilidad de la industria, etc.). ), cultura corporativa, procesos funcionales y departamentales, fortaleza tecnológica y de I+D, eficacia de la gestión logística, fuentes de talento y mecanismos de incentivos. La carga histórica y la reestructuración de las empresas estatales también son aspectos importantes de la debida diligencia empresarial. (2) Contratar una organización profesional externa para resumir los resultados de la debida diligencia anterior, completar el informe de debida diligencia, revisarlo por el director del proyecto de la empresa y presentarlo a la persona a cargo del departamento de gestión de activos (centro); 3) El equipo del proyecto es responsable de evaluar el valor de la empresa del proyecto. El informe de evaluación se completa y se envía al jefe del departamento para que lo revise el director del proyecto. (4) El director del proyecto es responsable de liderar el equipo del proyecto para redactar el borrador; plan de inversiones.
Proceso de inversión de capital empresarialProceso de inversión de capital empresarial 1. Establecimiento del proyecto de inversión (1) El director del proyecto es responsable de organizar la evaluación preliminar y la selección preliminar del proyecto. El director del proyecto debe organizar al personal para que tenga un conocimiento profundo del estado de operación y gestión de las empresas de inversión y establecimiento, las leyes y regulaciones aplicables, las normas regulatorias y las políticas industriales relevantes promulgadas por los gobiernos central y local, y determinar si existen obstáculos y riesgos importantes que afectan la realización del valor central del proyecto (2) En la etapa de selección preliminar del proyecto, el director del proyecto y el personal de inversión de capital realizan investigaciones sobre la industria donde se encuentra el proyecto e informan los resultados de la investigación; al jefe del departamento (3) Una vez completada la investigación preliminar y la selección, el director del proyecto debe completar el informe del proyecto o la carta de intención de inversión y enviarlo al grupo de trabajo de revisión del proyecto; El informe del proyecto o la carta de intención de inversión presentada por el director del proyecto, y el grupo de trabajo de revisión del proyecto revisa la viabilidad de la inversión, el cumplimiento y la autenticidad de los datos del proyecto. Las preguntas, el director del proyecto responderán las preguntas de los miembros en el sitio y complementarán y mejorarán. materiales relevantes de acuerdo con la resolución del grupo de trabajo de revisión del proyecto; (5) Después de que el grupo de trabajo de revisión del proyecto delibera y aprueba el informe del proyecto, formará una opinión por escrito y el departamento de gestión de activos (centro) informará a la inversión de la empresa; gestión El comité presenta un informe del proyecto o una carta de intención de inversión (6) el comité de gestión de inversiones de la empresa lleva a cabo una revisión exhaustiva de los materiales presentados por el grupo de trabajo de revisión del proyecto e invita a expertos a proporcionar opiniones relevantes cuando sea necesario. El director del proyecto responde a las preguntas de los miembros in situ y complementa y completa la información relevante de acuerdo con la resolución del comité de gestión de inversiones de la empresa (7) El comité de gestión de inversiones de la empresa aprueba el establecimiento formal del proyecto en forma de resolución de reunión; . El director del proyecto establece el equipo del proyecto de acuerdo con el plan aprobado y organiza la diligencia debida. dos. Evaluación del proyecto, diligencia debida y diseño del plan de inversión (1) Una vez establecido formalmente el proyecto, el Departamento de Gestión de Activos (centro) puede contratar una agencia intermediaria externa para realizar la diligencia debida. La debida diligencia generalmente debe cubrir los siguientes aspectos: 1. Debida diligencia empresarial: analizar la industria y el mercado en el que opera la empresa, incluida la posición competitiva, el potencial de crecimiento futuro, los productos, el entorno competitivo, la perfección de la cadena industrial, etc. Utilizando la carta de intención de inversión como marco, realizar un análisis detallado de la adecuación entre la empresa invertida y la estrategia de inversión de la empresa, demostrar la viabilidad de la estrategia de inversión anterior desde un nivel operativo e indicar los puntos clave de riesgo y las medidas de control 2; Debida diligencia financiera: El objetivo de la debida diligencia financiera es evaluar el verdadero valor financiero y la eficacia de los controles financieros, revelar riesgos financieros importantes y proporcionar una base financiera para determinar los precios de las transacciones y los objetivos de valor agregado posteriores a la inversión. El alcance de la investigación incluye una evaluación del sistema de control interno, entrevistas con gerentes financieros relevantes y verificación y análisis detallados de los datos financieros. 3. Debida diligencia legal y tributaria: La debida diligencia legal y tributaria tiene como objetivo determinar los principales aspectos legales y tributarios; riesgos y necesidades de la empresa Áreas de riesgo fiscal en términos de disposiciones legales y de protección fiscal. El alcance de la investigación cubre la gestión tributaria interna y las políticas tributarias de la empresa, el impacto tributario de los procesos comerciales, las diversas preferencias tributarias y rendimientos financieros disfrutados, y el análisis y revisión específicos de la información tributaria. 4. Debida diligencia operativa: Los resultados de; La debida diligencia operativa se puede utilizar para la evaluación de proyectos. Proporciona una base importante. El alcance de la investigación incluye las calificaciones de gestión (incluido el nivel de conocimiento profesional del equipo directivo, la experiencia laboral, la reputación y estabilidad de la industria, etc.). ), cultura corporativa, procesos funcionales y departamentales, fortaleza tecnológica y de I+D, eficacia de la gestión logística, fuentes de talento y mecanismos de incentivos. La carga histórica y la reestructuración de las empresas estatales también son aspectos importantes de la debida diligencia empresarial. (2) Contratar una organización profesional externa para resumir los resultados de la debida diligencia anterior, completar el informe de debida diligencia, revisarlo por el director del proyecto de la empresa y presentarlo a la persona a cargo del departamento de gestión de activos (centro); 3) El equipo del proyecto es responsable de evaluar el valor de la empresa del proyecto. El informe de evaluación se completa y se envía al jefe del departamento para que lo revise el director del proyecto. (4) El director del proyecto es responsable de liderar el equipo del proyecto para redactar el borrador; plan de inversiones.
Sobre la base de los resultados de la diligencia debida, el equipo del proyecto debe determinar la estructura de la transacción y el rango de precios de la transacción del proyecto basándose en la evaluación del valor de la empresa del proyecto, los requisitos de riesgo de ingresos, las condiciones del mercado externo, el entorno de inversión, las negociaciones del proyecto y otros factores, y calcular el precio de la transacción a diferentes niveles de precios. Tasa de rendimiento esperada (5) El equipo del proyecto resume los resultados de la diligencia debida, la evaluación del valor del proyecto y otras evaluaciones del proyecto antes mencionadas, completa el informe de evaluación del proyecto y hace que el director del proyecto lo revise; y firmarlo, y enviarlo al Departamento Legal y de Cumplimiento para su revisión y opinión profesional (6) Gerente de Proyecto Presentar el informe de evaluación del proyecto, el informe de diligencia debida y el informe de evaluación del valor empresarial junto con las opiniones refrendadas de cada departamento a la inversión de la empresa; comité de gestión para su revisión; (7) Durante el período de evaluación de la transacción y diligencia debida, el director del proyecto debe informar a la persona a cargo del departamento de gestión de activos (centro) de manera oportuna El progreso general del proyecto; El departamento debe evaluar de forma independiente el cumplimiento de la empresa del proyecto y la estructura de transacciones, y proporcionar retroalimentación oportuna a la persona a cargo del Departamento de Gestión de Activos (centro). tres. Toma de decisiones y ejecución de inversiones (1) El comité de gestión de inversiones de la empresa llevará a cabo una revisión exhaustiva de los materiales relevantes antes mencionados y realizará funciones de gestión de inversiones dentro del alcance de la autorización de la junta directiva en forma de resoluciones de la reunión (2; ) Para los planes de proyecto que no cumplen con las condiciones para la toma de decisiones, el director del proyecto deberá, bajo la guía específica del comité de gestión de inversiones de la empresa, continuar modificando y mejorando el plan y volver a presentarlo al comité de gestión de inversiones de la empresa para su revisión ( 3) Presentar el plan de inversión a la junta directiva para su decisión; (4) El equipo del proyecto negocia y se comunica con la empresa del proyecto con base en el plan de inversión aprobado, redacta el acuerdo de inversión y lo presenta al Departamento Legal y de Cumplimiento de la empresa para su revisión. (5) El Departamento Legal y de Cumplimiento revisará los términos del acuerdo de inversión con base en el plan de inversión aprobado y las leyes y regulaciones relevantes, y emitirá una opinión legal. Los términos que no cumplan con las condiciones de aprobación se devolverán al equipo del proyecto para su modificación. (6) Una vez redactado el acuerdo de inversión, se firmará un contrato con la empresa del proyecto de acuerdo con los procedimientos de la empresa; (7) El director del proyecto es responsable; para liderar el equipo del proyecto y coordinar varios departamentos para completar el trabajo relevante de ejecución de la transacción (8) El departamento de finanzas de la compañía es responsable de organizar los fondos relevantes de acuerdo con el acuerdo de inversión (9) El gerente del proyecto presenta las solicitudes de inversión de capital/documentos de presentación; a las autoridades reguladoras según sea necesario; (10) Los proyectos de inversión que no hayan sido revisados por el comité de gestión de inversiones de la empresa deben devolverse a la biblioteca de proyectos, ser rastreados y gestionados por el director del proyecto. De lo anterior sabemos que el proceso de inversión de capital corporativo se divide principalmente en tres pasos. El primer paso es establecer el proyecto de inversión, es decir, seleccionar e inspeccionar los proyectos a invertir, el segundo paso es la evaluación del proyecto, la debida diligencia y el diseño del plan de inversión, y el tercer paso es la toma de decisiones e implementación del mismo; plan de inversiones. Después de la inspección de tres pasos, si la empresa del proyecto cumple con las condiciones de inversión, debe enviar los materiales a los departamentos pertinentes; si no cumple con las condiciones de inversión, debe continuar con el seguimiento de la inversión cuando llegue el momento.