Disputas fotovoltaicas
La industria fotovoltaica de China se encontró con la crisis del "doble revés" en Europa y Estados Unidos.
Octubre de 2011
El fabricante estadounidense de células solares Solar World solicitó el "lanzamiento". sobre 75 empresas chinas investigación "doble inversa".
Noviembre 2011
Estados Unidos comienza a investigar a 75 empresas fotovoltaicas en China.
Marzo de 2012
El Departamento de Comercio de Estados Unidos adoptó una resolución preliminar y decidió imponer derechos compensatorios que oscilaban entre 2,9 y 4,73 sobre las células solares chinas exportadas a Estados Unidos.
Mayo 2012
El Departamento de Comercio de Estados Unidos determinó inicialmente imponer elevados derechos antidumping que oscilaban entre 31,14 y 249,96 sobre los productos fotovoltaicos importados de China.
Septiembre de 2012
La UE inició una investigación antidumping sobre la industria fotovoltaica de China exportada a la UE, pero no inició una investigación compensatoria sobre la industria fotovoltaica de China exportada a la UE.
Octubre de 2012
El Departamento de Comercio de Estados Unidos emitió un fallo final el día 10, determinando que las células y módulos fotovoltaicos de silicio cristalino de China exportados a Estados Unidos eran objeto de dumping y estaban subvencionados.
Octubre de 2012
La UE presentó una solicitud de investigación compensatoria sobre la industria fotovoltaica de China exportada a la UE.
El contraataque de China: El Ministerio de Comercio inició investigaciones antifalsificación contra Corea del Sur, Estados Unidos y la Unión Europea
Julio de 2012
Ministerio de Comercio de China confirmó que había iniciado investigaciones en Estados Unidos en el campo del polisilicio. Se presentó un caso de "doble antidumping" y se inició una investigación antidumping contra Corea del Sur.
Noviembre de 2012
El Ministerio de Comercio de China decidió llevar a cabo una investigación compensatoria y antidumping sobre el polisilicio de grado solar importado originario de la UE, y la combinará con las investigaciones iniciadas anteriormente. contra Estados Unidos y China las investigaciones antidumping y antifalsificación de los productos coreanos de polisilicio se fusionarán en investigaciones.
Afectadas por la crisis de deuda europea y la protección comercial multinacional, las empresas fotovoltaicas chinas sufrieron grandes pérdidas. Entre ellas, LDK perdió más de 400 millones de dólares en el primer semestre de 2012 y Suntech Power perdió 180 dólares. millones en el segundo trimestre de 2012.
La Comisión Europea anunció el día 4 que la UE impondrá derechos antidumping temporales a los productos fotovoltaicos producidos en China a partir del 6 de junio. El tipo impositivo durante los dos primeros meses será del 11,8 y subirá al 47,6 después de eso.
La Comisión Europea dijo en un comunicado que para garantizar un suministro estable de productos fotovoltaicos en el corto plazo, la Comisión decidió implementar aranceles temporales en dos pasos. A partir del 6 de junio, la UE implementará una tasa impositiva temporal de 11,8. Después del 6 de agosto, la tasa impositiva aumentará a 47,6, con una tasa impositiva promedio que oscilará entre 37,2 y 67,9.
El Comisario de Comercio de la UE, De Gucht, dijo en una conferencia de prensa ese día que el tipo impositivo temporal se mantendrá durante 6 meses hasta diciembre, después de lo cual la Comisión Europea decidirá si impone aranceles permanentes a la energía fotovoltaica de fabricación china. Una vez impuestos, los aranceles durarán 5 años.
Sin embargo, el mismo día, la Alianza Fotovoltaica Asequible de la Unión Europea (AFASE) envió una carta abierta a De Gucht, pidiéndole que detuviera la resolución fiscal. La carta dice: Las acciones de la Comisión Europea harán que la energía solar sea más cara que el carbón o la energía nuclear, lo que impedirá que la energía solar limpia reemplace a la energía sucia. La carta enfatizaba: "El cambio climático es el mayor desafío de nuestra generación, y la energía solar asequible es un arma poderosa para abordar este desafío".
A petición de la Organización ProSun de la Unión Europea (EU ProSun), La Comisión Europea En septiembre y noviembre de 2012 se iniciaron investigaciones antidumping y compensatorias contra células solares originarias de China.
De Gucht dijo que la Comisión Europea cree que el margen de dumping de las empresas fotovoltaicas chinas en el mercado de la UE llega a 112,6, y el grado de daño a los productos fotovoltaicos de la UE es de aproximadamente 67,9. La Comisión Europea también cree que los productos chinos han provocado la quiebra de un número considerable de empresas fotovoltaicas en la UE y han afectado a aproximadamente 25.000 puestos de trabajo en la UE.
La Comisión Europea ha propuesto a los estados miembros de la UE imponer un derecho antidumping temporal medio del 47,6 sobre los productos fotovoltaicos chinos. Según las fuentes, a la propuesta se opusieron 18 estados miembros.
Rong Sili, director del Departamento de Asuntos Públicos Europeos de China Trina Solar, dijo que los aranceles antidumping temporales implementados por la UE, ya sea 11,7 o 47,6, tendrán un impacto muy negativo en los sectores relacionados. Influencia de empresas en China y Europa. Dijo: "Nuestros clientes alemanes han hecho estimaciones de que si el tipo impositivo de la UE se fija en torno al 15%, entonces se podría perder el 85% de su negocio".
De Gucht también dijo: "La UE El comité siempre estará listo para discutir con los exportadores de productos fotovoltaicos de China y las cámaras de comercio relevantes. Si ambas partes pueden encontrar una solución adecuada, se suspenderán los aranceles temporales".
A este respecto, Rong Sili dijo: "Nosotros. Por supuesto, las empresas dan la bienvenida a este tipo de conversaciones, pero esto requiere la sinceridad de ambas partes. El 4 de junio de 2013, la Comisión Europea anunció que la UE impondría restricciones a los paneles solares y componentes clave producidos en China a partir del 6 de junio. Se impone un derecho antidumping provisional del 11,8. Si China y la UE no logran llegar a una solución antes del 6 de agosto, la tasa del impuesto antidumping aumentará a 47,6 para entonces.
Wuxi Suntech: Presidente Shi Zhengrong
Jiangxi Saiwei: Presidente Peng Xiaofeng
Grupo Yingli: Presidente Miao Liansheng
JA Solar: Presidente Jin Baofang
Canadian Solar: Presidente Qu Xiaohua
Trina Solar: Presidente Gao Jifan
Hanwha Q CELLs: Presidente Nan Shengyou
ReneSola : Presidente Li Xianshou
JinkoSolar: Presidente Li Xiande
Nanjing CLP: Presidente Lu Tingxiu
¿Cómo deberían las empresas fotovoltaicas chinas lidiar con la "doble inversión y contracorriente"? ¿Reflexión"?
En cuanto a cómo las empresas fotovoltaicas chinas deberían lidiar con la falsificación "doble inversa" en los Estados Unidos, muchas personas en la industria han propuesto la estrategia de "desviarse al extranjero". De hecho, la estrategia de expansión en el extranjero debería convertirse en una estrategia a largo plazo para las empresas fotovoltaicas chinas. Independientemente de si existe o no un "doble revés", debe llevarse a cabo de forma planificada y, además, el gobierno central debe proporcionar suficiente dinero. apoyo, que también puede proporcionar al país un apoyo suficiente. Una buena salida para las reservas de divisas. Esto ya se ha dicho antes. Sin embargo, como empresario, debe prestar atención al hecho de que establecer una fábrica en el extranjero es un asunto complejo y de largo plazo que requiere una investigación cuidadosa y una toma de decisiones cuidadosa si toma una decisión apresurada solo por "doble". inversa", puede cometer errores mientras está ocupado. Además, debe haber estrategias para hacer frente a los mayores costos causados por el establecimiento de fábricas en el extranjero.
Sin embargo, para las empresas fotovoltaicas chinas, es más importante aprovechar la actual recesión en la industria fotovoltaica para fortalecer su propia fuerza lo antes posible, mejorar la capacidad de la empresa para resistir riesgos y mejorar la tecnología. y niveles de fabricación. Aquí hay tres sugerencias:
1) Las tecnologías innovadoras independientes de mi país deben adoptarse con valentía
Aunque mi país es un importante país fabricante de energía fotovoltaica, no es un país fuerte en fabricación de energía fotovoltaica. Tomando como ejemplo el polisilicio actual, el precio de venta exterior a China ha caído a 150.000 yuanes por tonelada y sigue siendo rentable, pero casi todas las empresas en China sólo pueden suspender la producción. Éstas son las consecuencias de depender de tecnología extranjera. Sin embargo, la experiencia de fabricación de China a lo largo de los años ha acumulado una gran cantidad de innovación. De hecho, muchas empresas han desarrollado muchas tecnologías de fabricación fotovoltaica de "bajo costo y alta eficiencia". Por ejemplo, la tecnología de purificación de polisilicio del método PM desarrollada por Shanghai Puro puede reducir el costo a 60.000 yuanes/tonelada y al mismo tiempo lograr una pureza de 99,99995, que es sólo 1/2,5 del costo del polisilicio del método Siemens extranjero. La tecnología monocristalina de fundición de cristales sin semillas que está desarrollando Shanghai Puro no sólo es altamente eficiente, sino también de bajo costo, y ya ocupa una posición de liderazgo en el mundo. El horno de fundición de lingotes de silicio policristalino de cuatro lingotes de Shanghai Pro tiene una producción de un solo horno de 3200 kilogramos, un consumo de energía unitario de lingote de menos de 5 kWh/kg y una calidad de grano superior a la de los equipos de fundición de lingotes europeos y americanos. Esto demuestra que las capacidades de fabricación de equipos e investigación y desarrollo de procesos de mi país ya se encuentran en el nivel internacional líder. En el punto más bajo de la actual etapa de crisis, siempre que las empresas fotovoltaicas de nuestro país utilicen audazmente estas tecnologías innovadoras para innovar de forma independiente, adopten con valentía los logros tecnológicos nacionales y desarrollen de forma independiente productos fotovoltaicos más eficientes y que ahorren energía, podrán reducir aún más significativamente la fabricación de energía fotovoltaica. costos.
En abril de 2013, el proyecto "Sistema fotovoltaico concentrado de alta eficiencia en tejados" de Wuhan Awei Energy ganó una medalla de oro especial en la 41ª Exposición Internacional de Invenciones de Ginebra. Fue una de las tres medallas de oro especiales ganadas por la delegación china.
De hecho, aunque los países europeos y americanos investigaron la energía fotovoltaica varios años antes que China. Pero la pista no está muy clara. La mayoría de los equipos de proceso son muy toscos y no han sido sometidos a pruebas industriales a largo plazo. Muchos equipos tienen peor rendimiento que los chinos y algunos incluso tienen diseños "estúpidos". Por supuesto, existen muchos equipos y procesos tecnológicamente avanzados, pero las ventajas no son grandes. Por lo tanto, por un lado, las unidades de investigación de procesos y fabricación de equipos de nuestro país deben acelerar el progreso de la investigación y el desarrollo y lograr una superación integral de Europa y Estados Unidos desde la perspectiva de toda la cadena industrial lo antes posible. Las empresas de nuestro país también deben adoptar con valentía procesos y equipos nacionales. En este caso, incluso si la crisis de deuda europea continúa fermentando, e incluso si Estados Unidos insiste en traicionar, la industria fotovoltaica de China aún puede deshacerse de su dependencia de los mercados y tecnologías europeos y estadounidenses, deshacerse de sus barreras comerciales y liderar el mundo por sí solo. Esto también hará que cuantas más barreras comerciales establezcan Europa y Estados Unidos, mayor será el daño al desarrollo de su propia industria fotovoltaica, mientras que China podrá desarrollarse mejor.
2) Llevar a cabo audazmente innovación tecnológica y establecer el sistema de fabricación fotovoltaica único de mi país
Además del silicio policristalino, lingotes, rodajas y células en industrias tradicionales como textiles, confección, y electrónica, mi país Además de la innovación independiente en eslabones importantes como componentes y componentes, China también debería aprovechar al máximo sus ventajas como país fabricante importante y transferir las ventajas manufactureras de industrias tradicionales como la automotriz, la electrónica, la confección y textiles al sistema de fabricación de la industria fotovoltaica. De esta manera, podremos establecer el sistema de fabricación fotovoltaica más competitivo del mundo y mantener los costes al mínimo. En la industria de fabricación fotovoltaica de mi país, aunque los costos posteriores son temporalmente más bajos que los del extranjero, el costo del polisilicio sigue siendo más alto que en el extranjero. En términos de fabricación de equipos, muchos aspectos de la tecnología de fabricación todavía dependen de países extranjeros, por lo que las ventajas de fabricación son. aún no es obvio. Una vez que se transfieran las ventajas de la industria manufacturera tradicional de mi país, ésta ocupará una posición de liderazgo inquebrantable. De esta manera, cualquier barrera al comercio exterior hará que se peguen un tiro en el pie y sólo ellos perderán.
Las empresas fotovoltaicas de mi país deberían aprovechar la desaceleración de la industria para mejorar la tecnología de procesos y los niveles de fabricación de equipos en todos los aspectos de la industria fotovoltaica de mi país, mantener la ventaja de costos que ya tienen y adoptar activamente nuevos procesos para convertir materias primas de polisilicio en La desventaja del alto costo se ha transformado en la ventaja del bajo costo, lo que brinda a la industria fotovoltaica de China importantes ventajas competitivas en costo y tecnología en todos los aspectos de toda la cadena industrial, y las mantiene a largo plazo. Sólo así se podrán derrotar completamente los intentos de gobiernos y empresas extranjeros de frenar el desarrollo fotovoltaico de China.
3) Aprovechar la fuerte caída del coste de los módulos fotovoltaicos para desarrollar vigorosamente el mercado nacional de generación de energía fotovoltaica.
Debido a la fuerte caída en el costo de los componentes y sistemas fotovoltaicos, el precio de la electricidad fotovoltaica conectada a la red de 1 yuan/kWh se ha vuelto muy rentable en el noroeste de mi país. En el este, la provincia de Jiangsu ha formulado una estrategia de 1,25 yuanes/grado. Las empresas fotovoltaicas nacionales pueden llevar a cabo enérgicamente la construcción de centrales fotovoltaicas y disfrutar de los dividendos de bajo precio generados por la crisis fotovoltaica causada por la crisis financiera. Al mismo tiempo, pueden lanzar proyectos fotovoltaicos y generación de energía fotovoltaica simultáneamente en Occidente. solucionar el problema de la salida de la generación de energía fotovoltaica. Al mismo tiempo, las empresas de aplicaciones fotovoltaicas también deben explorar audazmente, además de construir centrales eléctricas terrestres en la región occidental, también deben llevar a cabo aplicaciones de generación de energía en tejados, generación de energía hidráulica, energía fotovoltaica marina y otras aplicaciones de generación de energía en las regiones central y oriental. costas para acumular experiencia y proporcionar base al gobierno chino.
Existe un fenómeno de poner el carro delante del caballo en la industria fotovoltaica de mi país. Los gobiernos y las empresas en varios lugares están desarrollando la energía fotovoltaica por el bien de la energía fotovoltaica. Solo la consideran una industria emergente y lo olvidan. La energía fotovoltaica es en realidad una industria energética. Esta exageración de la energía fotovoltaica existe en muchas zonas de nuestro país. Esta exageración en realidad aísla a la energía fotovoltaica y limita su desarrollo. El verdadero desarrollo de la industria fotovoltaica sólo podrá lograrse después de que se aplique plenamente la energía fotovoltaica. Después de todo, la generación de energía fotovoltaica es un tipo de energía diseñada para proporcionar energía para la vida de las personas y el desarrollo económico. Por lo tanto, el desarrollo de la energía fotovoltaica no puede basarse en la energía fotovoltaica por el bien de la energía fotovoltaica, sino que debe desarrollar razonablemente la industria fotovoltaica para el desarrollo económico.
La generación de energía fotovoltaica debe integrarse estrechamente con la industria, la agricultura, los proyectos de la industria de servicios y el consumo diario de electricidad de la gente. Sólo así la generación de energía fotovoltaica podrá emprender el camino del desarrollo saludable.
Además, las empresas poderosas deberían aprovechar la actual caída de los precios y la desaceleración de la industria para tratar de unir a las instituciones financieras para expandirse contra el mercado y superar a otras a la vuelta de la esquina. Ampliar la producción durante la depresión y aumentar la intensidad y la intensidad de la transformación tecnológica. De esta manera, podremos afrontar la próxima ronda de auge industrial con el menor costo y la máxima capacidad de producción.
Mientras se pueda mejorar el nivel de fabricación de las empresas fotovoltaicas chinas, mientras las empresas fotovoltaicas chinas puedan aumentar sus ventajas técnicas manteniendo las ventajas de costes, mientras las empresas fotovoltaicas chinas puedan hacer frente al estatus de fotovoltaica, para que la energía fotovoltaica pueda contribuir mejor a la producción y a los servicios de la vida diaria de la gente, entonces, independientemente de los trucos y métodos que adopten los estadounidenses, no podrán dañar la industria fotovoltaica de China. Descubrirán que las políticas de "doble marcha atrás" no sólo no perjudicarán a las empresas chinas, sino que, de hecho, les dispararán en el pie. La industria fotovoltaica de China puede "dejar que el viento y las olas se levanten y se asienten firmemente en el barco pesquero".
Negociaciones China-UE
Después de casi un año de juego maratónico, con la intervención de líderes del más alto nivel político, China y la UE llegaron a un acuerdo sobre el antidumping fotovoltaico. caso, y las empresas fotovoltaicas chinas finalmente obtuvieron un raro respiro. La empresa involucrada pidió a Tencent Finance la historia interna de las negociaciones.
La Comisión Europea anunció el 2 de agosto que había aprobado formalmente el Acuerdo de "Compromiso de Precios" en la disputa comercial entre China y la UE. El plan se implementará a partir del 6 de agosto, lo que marca la solución de la disputa entre China. -Disputa comercial UE fotovoltaica.
Según Chen Huiqing, director del departamento jurídico de la Cámara de Comercio de China para la Importación y Exportación de Maquinaria y Productos Electrónicos, la investigación compensatoria aún está en curso y los resultados de la investigación se resolverán. a través de un acuerdo de compromiso de precio y anunciado el 6 de agosto.
Los precios comprometidos y las cuotas de exportación son puntos clave que determinan el destino futuro de las empresas fotovoltaicas chinas y, por lo tanto, se han convertido en el foco de atención de todas las partes; sin embargo, de acuerdo con los requisitos legales pertinentes, estos dos datos deberían; Se mantendrá confidencial, y ambas partes involucradas en las negociaciones no pueden revelarlo al mundo exterior, y las partes relevantes también guardan silencio al respecto.
A pesar de esto, dentro y fuera de la industria siguen abundando varias versiones, y afirmaciones como 0,54 euros/vatio y 0,57 euros/vatio son aún más ruidosas. En este sentido, personas de la industria fotovoltaica, incluidos ejecutivos de una conocida empresa de Jiangsu, confirmaron a Tencent Finance que el precio final y la cuota de exportación de módulos fotovoltaicos de China a Europa se determinaron en 0,56 euros/vatio y 7 gigavatios respectivamente.
Wang Runchuan, analista de JA Solar Holdings Co., Ltd., reveló a Tencent Finance que este importante caso comercial involucra obleas, células y módulos de silicio fotovoltaico, además de módulos, en realidad China y la UE. También se han fijado precios mínimos y cuotas para baterías y baterías, respectivamente. La cuota total superará con creces los 7 GW, superando las expectativas de las empresas del sector.
Gracias a los resultados positivos antes mencionados, las empresas fotovoltaicas chinas han conservado la mayor parte del mercado europeo. Sin embargo, debido a las restricciones en los compromisos de precios, la ventaja de precios de los productos fotovoltaicos chinos puede verse debilitada y tendrán que hacer frente. Desafíos de Corea del Sur en el mercado europeo. Feroz competencia entre pares. En este contexto, el desarrollo de los mercados emergentes y los mercados nacionales se ha convertido en el foco de los negocios futuros de muchas empresas, pero obviamente esto no es tan fácil. Lo que preocupa especialmente a la gente de la industria es que si las empresas nacionales no aprenden de las lecciones de los casos de "doble revés" en Europa y Estados Unidos, los mercados emergentes pueden convertirse en otro Waterloo para las empresas fotovoltaicas chinas.
Además, después de experimentar un rápido crecimiento y disputas comerciales, la industria fotovoltaica de China debería reflexionar sobre su modelo de desarrollo en los últimos años.