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¿Cuáles son los permisos de la terminal de aprobación industrial y comercial?

Autoridad de aprobación: se refiere a la autoridad de aprobación para diferentes niveles de operaciones, diferentes condiciones y diferentes tipos de operaciones a realizar.

1. La autoridad de aprobación se divide en las dos categorías siguientes: 1. Revisión: Los departamentos de gestión y los supervisores brindan opiniones preliminares sobre la racionalidad de los gastos. 2. Aprobación: se refiere a la aprobación de los líderes relevantes después de consultar las opiniones de "revisión". Algunos asuntos importantes requieren la aprobación del presidente de la junta. 3. Para conocer la autoridad de aprobación financiera específica, consulte el apéndice "Lista de diversas autoridades de aprobación financiera". En segundo lugar, el orden de aprobación es primero para los subordinados, luego para los superiores; primero la aprobación cualitativa, luego la aprobación cuantitativa (primero a través de los departamentos relevantes de la línea comercial y la línea administrativa, y luego se informa a la línea financiera, hacia arriba); al gerente general y al presidente del directorio. Cuando los revisores y aprobadores relevantes están en viaje de negocios, sus personas autorizadas pueden autorizar la revisión y aprobación, pero deben ser reconocidos por el personal relevante posteriormente. Para las partidas de gastos que estén incluidas en el control planificado, el gerente general deberá presentar primero el plan de gastos al presidente de la junta para su revisión cualitativa y aprobación de acuerdo con los requisitos de control determinados en este reglamento. Previa aprobación del presidente, el director general lo organizará y ejecutará. tres. Control del plan 1. Pago por compra de material, tarifa de procesamiento a granel, pago de préstamos, gastos de entretenimiento comercial, salarios de empleados, tarifas de telefonía móvil de empleados, tarifas de administración, tarifas de conferencias (incluidas las tarifas de stands de exposición), tarifas de compra de maquinaria y equipo, edificios de fábrica (incluidas equipo) gastos de reparación y otras partidas de gasto. El director general tomará la iniciativa en la formulación de planes de gastos anuales, planes de control mensuales o planes de gastos individuales y los presentará por escrito al presidente de la junta para su aprobación. 2. Requisitos de preparación del plan de gastos: (1) Se deben preparar planes anuales y mensuales para los salarios de los empleados, cargos de teléfonos móviles de los empleados, diversos gastos administrativos y gastos de entretenimiento empresarial (2) Se deben preparar planes mensuales para pagar la adquisición de materiales al por mayor; honorarios de procesamiento y reembolso de préstamos; (3) Los honorarios de conferencias (incluidos los honorarios de los stands de ferias comerciales), los honorarios de compra de maquinaria y equipos y los honorarios de reparación de plantas (incluidos los equipos) deben compilarse en un plan de gastos único y un plan de implementación detallado. debe adjuntarse cuando el plan se presente para su aprobación. (4) Si es necesario ajustar el plan de control mensual o individual debido a la producción y operación, el gerente general también debe explicar los motivos en detalle y presentarlo al presidente de la junta para su aprobación por escrito. 3. El punto 1 de este artículo no enumera los gastos financieros de los proyectos de control previstos. Según la autoridad especificada en la "Lista de autoridades de aprobación de diversos gastos financieros" adjunta, la autoridad de aprobación final la ejerce el director general o el presidente, respectivamente. 4. Para facilitar que el gerente general y el presidente de la junta coordinen los ingresos y gastos financieros de la empresa, el departamento de finanzas debe recopilar información, hacer pronósticos precisos y presentar pronósticos detallados de ingresos y gastos financieros al gerente general y al presidente de la junta. junta mensualmente. Cuatro. Requisitos de credenciales1. Comprobante de pago por la compra de materiales (incluidos materiales, consumibles de bajo valor, material de oficina, tarifas de procesamiento, maquinaria y equipo): el beneficiario (persona) debe emitir una factura y un recibo aprobado por el departamento financiero de la empresa, y adjuntar un recibo; Los materiales adquiridos a crédito y las tarifas de procesamiento diferidas también deben ir acompañados de una declaración emitida por el departamento correspondiente de la empresa. 2. Comprobantes de pago de reembolsos de gastos diversos: Se debe obtener una factura oficial aprobada por el departamento de impuestos. Los comprobantes adjuntos al reembolso de gastos de viaje deben pegarse cuidadosamente antes del reembolso. 3. Vales para el desembolso de salarios de los empleados, incentivos, préstamos para viajes de negocios de los empleados, cancelación de pérdidas por reducción de precios de productos y cancelación de pérdidas de inventario de materiales: diseñados por el departamento financiero de la empresa de acuerdo con las especificaciones, y completados y utilizados por los departamentos pertinentes. 4. Comprobante de pago de depósito por compra de materiales: se deberá obtener un recibo oficial emitido por el beneficiario (persona) aprobado por el departamento de impuestos. 5. Comprobante de pago de gastos por accidente de trabajo: deberá acompañarse del avalúo (o acta de dictamen) del departamento laboral y de la factura de la institución médica designada. 6. Comprobantes de reembolso de impuestos y cargas administrativas diversas: Se deberán obtener comprobantes fiscales y comprobantes administrativos oficiales. 7. Devolver el comprobante de préstamo: Si pide dinero prestado a una institución financiera, debe obtener un recibo de la institución financiera correspondiente; si se trata de un préstamo personal, debe obtener un recibo firmado por el acreedor; Dígame su dirección de correo electrónico y puedo enviarle una lista de autorización financiera.