La lógica de la cultura corporativa
El significado original de misión es el mandato llevado por el mensajero ahora se extiende al significado de vida perseguido por la organización o individuo y las responsabilidades asumidas en el proceso.
La misión es un significado muy abstracto y el alma de una empresa. Cuanto más noble sea, mayor, más duradero y de mayor alcance será su efecto motivador en el equipo.
La primera característica de la tarea es que es altamente abstracta, expresando la esencia de las cosas en un nivel y dimensión más elevados.
La segunda característica es el estímulo y la inspiración continuos. Imagínese, 100 años después, la función de incentivo sólo puede aumentar. Esta es una misión valiosa. Al igual que la Estrella Polar, siempre estamos persiguiendo, pero nunca podemos alcanzarnos y nunca estamos satisfechos con nuestra búsqueda interior de la perfección.
Característica tres: simplicidad. Utilice un lenguaje conciso para llegar al corazón de las personas, permita que se integre rápida y automáticamente en los corazones de todos los miembros del equipo y luego fluya en la sangre de los miembros del equipo, transportando esta energía a todas las terminaciones nerviosas del cuerpo. Bajo la operación continua del tiempo y el espacio, la energía de las tareas continúa fermentando y actualizándose iterativamente, formando así nuevas tareas. Este proceso es el proceso de forja de pertenencia, logro y cohesión del equipo.
La misión visual es la visión.
Lo visual es la escena que quieres ver. Es la escena de la misión abstracta en un punto determinado para que parezca una imagen. Una vez reunidas las imágenes, se pierde el gran espacio de imaginación, por lo que se pierde la visión. solo una Una imagen de una imagen de fondo macro de la misión altamente abstracta. En esta mentalidad, la misión es mucho más grande que la visión.
La visión se caracteriza por una imagen enfocada que es precisa y clara y una imagen exitosa que todos pueden imaginar.
Los valores son los principios básicos que se deben seguir para lograr la visión.
La característica de los valores fundamentales es capturar las formas fundamentales para lograr la visión y luego expresarlas en un lenguaje preciso y conciso. Convertirse en un código de conducta para todos.
La clasificación de valores debe realizarse en el contexto de una cosmología y una cosmovisión correctas. Las cuatro direcciones arriba y abajo son el universo, que ha sido el Señor desde la antigüedad; lo que se transmite de generación en generación se llama mundo, y lo que está limitado por el espacio geográfico se llama período y; La visión del mundo es la visión del tiempo y el espacio. El funcionamiento de los valores debe basarse en el concepto actual de tiempo y espacio.
La misión, la visión y los valores constituyen la cultura corporativa y la filosofía corporativa. Todas las demás operaciones pueden denominarse técnicas. El Tao permanece sin cambios, pero las técnicas pueden cambiar según la situación. Con la premisa de no violar la cultura corporativa, las leyes y los valores sociales, los empleados pueden dar rienda suelta a sus ideas y talentos, utilizar diversas tecnologías como deseen y lograr un equilibrio entre indulgencia y severidad, un equilibrio entre indulgencia y severidad en la tecnología. un equilibrio entre la severidad en la ética y un equilibrio entre la misión y la visión. No hay lugar para la negociación con los valores, y somos libres y sin restricciones en los métodos de implementación específicos. Este tipo de flexibilidad bajo las limitaciones del Tao puede estimular el verdadero potencial de las personas y las empresas pueden tener un poder explosivo.
Cuanto más estricto es el sistema de gestión, especialmente en las empresas que llegan tarde y son multadas, más muestra la falta de valores fundamentales. Controla los pensamientos de tus empleados y deja que sus corazones estén contigo en lugar de dejar sus cuerpos en la empresa. Sin guía espiritual, no importa cuán grande sea una empresa, será como una prisión. Tienes que salir corriendo por la puerta de la empresa a las cinco y media a tiempo.
Jinan, 6 de julio de 2020