5. Resumen del trabajo comercial anual de la empresa
Resumen del trabajo comercial anual de la compañía 1
20__ ha pasado En el último año, las ventas de bienes raíces en China han disminuido en diversos grados. Aunque no existe una burbuja en la economía inmobiliaria de la ciudad, inevitablemente se ve afectada por el entorno nacional mencionado anteriormente y las ventas son generalmente lentas. Sin embargo, en esta grave situación, todos los empleados de nuestra empresa pueden unirse estrechamente en torno a los líderes de la empresa. Bajo la correcta dirección de la Junta Directiva, los empleados de todos los niveles, departamentos y unidades han trabajado arduamente para llevar adelante el espíritu de osadía de luchar y superar diversas dificultades, y aún así han logrado resultados gratificantes. Por lo tanto, en nombre de la junta directiva de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empleados y supervisores de todos los niveles.
El año pasado, _ _ocupado con éxito el _ _ mercado con una velocidad de digestión y un índice de digestión extremadamente altos. En la primera mitad del año, las tres fases del proyecto se completaron y aceptaron con éxito. En la actualidad, a excepción de un pequeño número de residencias de gran altura, todas las demás se han vendido, con una tasa de ventas del 98%, y todas las villas y tiendas se han agotado. El año pasado, las ventas anuales de la empresa ascendieron a _ mil millones de yuanes y el capital retirado fue de _ mil millones de yuanes. El día de Año Nuevo, la escena de las ventas de apertura estuvo extremadamente caliente y la tasa de ventas aumentó de manera constante, logrando un buen comienzo en 20 años y una vez más causando sensación en el mercado inmobiliario.
En cuanto a la primera y quinta fase del proyecto,
el sótano y el podio sobre el suelo se han completado, y el proyecto principal del Edificio 1# también se acerca a la etapa final. . El proyecto no tuvo incidentes importantes de calidad y seguridad durante todo el año. Los trabajos preparatorios para la construcción del hotel también están en pleno apogeo. En el trabajo de promoción de inversiones, introdujimos con éxito a grandes comerciantes como _ _ _ _. Con la llegada de _ _ _ _, se convertirá en el segundo supermercado integral de gran escala en la _ _ _ región, lo que también mejorará enormemente el nivel y la competitividad integral de la comunidad _ _ _ _, agregando más color a la marca de la empresa. marca comunitaria.
2. Gestión de propiedades
En el arduo trabajo de los empleados, la empresa de administración de propiedades sigue el ritmo de desarrollo de la empresa con pleno entusiasmo y espíritu de unidad, pragmatismo y dedicación. , y absorbe y aprovecha constantemente la esencia y la experiencia exitosa de la industria de administración de propiedades, el nivel de servicios profesionales y gestión interna ha mejorado gradualmente. La empresa ha realizado muchos esfuerzos para mejorar la calidad profesional y el nivel de gestión interna de todos los empleados y continúa realizando diversas capacitaciones para los empleados. A través del aprendizaje se ha mejorado enormemente la conciencia de servicio y las habilidades de todos los empleados, y también se ha reforzado su calidad profesional. En la actualidad, los distintos equipos de la empresa de administración de propiedades han formado inicialmente un buen ambiente de actuación de acuerdo con las reglas y cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa y los procedimientos de servicio al cliente. Todo el trabajo se realiza básicamente de acuerdo con las reglas, documentado y documentado.
3. Gestión de proyectos
A través de los esfuerzos de varios departamentos de ingeniería, mejoraremos continuamente la calidad del proyecto y aseguraremos el progreso del mismo. Cada responsable especial será totalmente responsable del avance del proyecto, la calidad y seguridad de la construcción en sus respectivas áreas, y cumplirá con calidad y cantidad las tareas asignadas por la empresa.
Cuatro. Problemas y deficiencias
Compañeros, 20 años de logros están a punto de pasar a la historia y ha comenzado un nuevo año. Para nosotros, la industria inmobiliaria está a punto de pasar una nueva página y escribir un nuevo capítulo. El nuevo año traerá nuevas situaciones, nuevos desafíos y nuevos requisitos. Nos enfrentamos a nuevas tareas, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Si bien afirmamos los logros, también debemos afrontar los diversos problemas existentes. En concreto, incluyen principalmente los siguientes aspectos:
1. En términos de gestión de propiedades, la gestión de propiedades es mejor que el servicio postventa de productos. , que está directamente relacionado con nuestra imagen en la sociedad y afecta el desarrollo a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, la construcción de propiedades de marca se convertirá en el foco de las empresas de gestión inmobiliaria en los próximos 20 años. El año pasado, las empresas de administración de propiedades encontraron varios problemas importantes:
(1) Hay una alta rotación de personal y es difícil reclutar talentos profesionales. El número total de empleados que dimitieron el año pasado fue de casi 120, el equivalente a toda una empresa inmobiliaria. La alta rotación de empleados traerá inevitablemente una serie de problemas: por un lado, aumentará los costos de gestión, como los honorarios de contratación y capacitación, y por otro lado, los procesos comerciales internos no podrán continuar de manera efectiva y algunos trabajos no podrán realizarse; llevado a cabo de manera efectiva.
Por lo tanto, en respuesta a este problema, las empresas de administración de propiedades deben analizar de manera integral y detallada los principales motivos de la renuncia de los empleados, tomar medidas efectivas de manera oportuna, esforzarse por mejorar el sentido de pertenencia y la cohesión de los empleados internos, mostrar más cuidado y hacer Los empleados sienten la calidez del hogar y reducen la rotación de empleados. Al mismo tiempo, reclutamos excelentes talentos en administración de propiedades a través de diversos canales y métodos para garantizar el desarrollo saludable de la empresa de administración de propiedades.
(2) Todavía existen lagunas en el trabajo de seguridad. Debido al reducido número de personal de seguridad y a su alta movilidad, es necesario mejorar su calidad profesional. En cuanto a las medidas de seguridad, como gestión de la decoración, control de acceso, etc., todos los procedimientos deben seguir el principio de "humanización y orientación al servicio", teniendo en cuenta también el propósito de garantizar la seguridad. También es necesario reforzar aún más la inspección de entradas y salidas de la comunidad. En este sentido, el próximo año comenzaremos con la calidad del personal, nos esforzaremos por establecer un sistema de seguridad integral más completo y haremos un buen trabajo en las tres defensas de "prevención de incendios, prevención de robos y prevención de vandalismo" para garantizar la seguridad. de la comunidad.
(3) Es necesario seguir mejorando y estandarizando la gestión interna y los procesos de trabajo. En la actualidad, bajo la dirección de _ _ empresa consultora, la gestión interna y los procesos comerciales relacionados de la empresa administradora de propiedades básicamente han establecido un marco de gestión, pero todavía existen muchas deficiencias y áreas de mejora. Por ejemplo, los procesos comerciales, las pautas de trabajo y las pautas de servicio relevantes dentro de la empresa de administración de propiedades aún no están completos; la orientación de la gerencia a los empleados de primera línea no es alta y el conocimiento del servicio de los empleados es insuficiente; Como resultado, los propietarios de comunidades están insatisfechos con el trabajo de administración de la propiedad y continúan sintiéndose insatisfechos. Por lo tanto, las empresas de administración de propiedades deben partir de los conceptos de servicio de "el servicio es la satisfacción del cliente" y "el propietario primero, el servicio primero", enfatizar la importancia del trabajo con el cliente, fortalecer la gestión interna, mejorar aún más los procesos de trabajo internos y las pautas de trabajo, y fortalecer a los empleados. formación educativa y búsqueda de avances en el trabajo práctico.
(4) Se mejorará aún más la capacidad de generar ingresos. Aunque el año pasado se lanzaron algunos proyectos de servicios personalizados, actualmente se limitan a clientes internos. No hay ninguna ventaja obvia en comparación con otros pares de la sociedad en términos de precio y nivel de servicio, y las funciones del club no se han aprovechado al máximo. Estas cuestiones deben explorarse y resolverse activamente el próximo año para hacer un buen uso de los recursos favorables existentes y mejorar las capacidades de generación de ingresos.
2. La gestión interna de la empresa
(1) consiste en mejorar aún más las normas y reglamentos de la empresa y perfeccionar el proceso de gestión. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, integrarse gradualmente con el sistema de gestión estandarizado, aclarar aún más la división interna del trabajo y las responsabilidades, establecer canales de carga y distribución fluidos, unir y colaborar, y estandarizar y ordenar el orden de trabajo, lo que favorece el buen funcionamiento. desarrollo de todo el trabajo.
(2) Fortalecer la formación de equipos y esforzarse por mejorar la calidad de los empleados. En primer lugar, debemos fortalecer aún más el trabajo ideológico de los empleados, promover el cambio de los conceptos ideológicos de los empleados, esforzarnos por cambiar proactivamente los estilos de trabajo, organizar el aprendizaje oportuno para todos los empleados, proporcionar una plataforma de comunicación y establecer una atmósfera de aprendizaje dentro de la empresa. Y mejorar continuamente el desempeño general de los empleados a través de la capacitación y el aprendizaje, satisfacer las necesidades de desarrollo de la oficina central, construir un equipo corporativo eficiente y pragmático lo antes posible y brindar una excelente garantía de recursos humanos para el desarrollo de la empresa.
3. Gestión de proyectos. Fortalecer la gestión de proyectos y perfeccionar los planes de trabajo. Fortalecer activamente la gestión de las unidades constructivas, desglosar el proyecto, aclarar el contenido del trabajo, las dificultades del trabajo y los horarios de trabajo de cada etapa, adoptar un método de control segmentado y asignar responsabilidades a las personas, y lograr verdaderamente el objetivo de "todo está gestionado y todo está gestionado." , todo está estandarizado y todo está bien documentado." Existen requisitos estrictos sobre seguridad, calidad y progreso del proyecto. Los castigos severos y las grandes recompensas han movilizado completamente el entusiasmo de las unidades de construcción y los supervisores, han desatado su potencial y sincronizaron gradualmente la gestión de cada unidad de construcción con nuestra empresa, se comunicaron activamente con la unidad de construcción, entendieron las dificultades de la unidad de construcción y; eliminó las dificultades en el trabajo de manera oportuna, promovió la construcción del proyecto, asegurando así que diversas tareas se completen exitosamente a tiempo con calidad y cantidad.
Compañeros, en el nuevo año conviven la gloria y los sueños, y conviven los desafíos y las oportunidades. Desde un nuevo punto de partida, unámonos y avancemos de la mano, vigoricemos nuestros espíritus, sigamos innovando, busquemos avances, avancemos hacia metas cada vez más altas y esforcémonos por seguir escribiendo nueva gloria y brillantez. Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados y los esfuerzos concertados de Qi Xin, podremos completar diversas tareas de la empresa. Estamos seguros de que lograremos nuevos resultados en el nuevo año y haremos mayores contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa.
Resumen del trabajo comercial anual de la empresa 2
Según el enfoque de trabajo del centro, los arreglos e ideas generales de los últimos 20 años, bajo el liderazgo del jefe de sección y con el fuerte apoyo de todo el personal financiero, I De acuerdo con las metas y requisitos establecidos a principios de año, se completaron diversas tareas financieras, asegurando el funcionamiento ordenado y eficiente del trabajo financiero del centro, desempeñando bien las funciones contables y desempeñando un papel positivo en garantizar el buen desarrollo de la labor financiera del centro. Durante el año pasado, obedecí conscientemente las disposiciones de la organización y el liderazgo, trabajé duro para realizar diversas tareas y completé con éxito varias tareas. Debido a la complejidad y complejidad del trabajo contable, su trabajo tiene características transaccionales y repentinas, por lo que, según la situación específica, el trabajo de todo el año se resume de la siguiente manera:
Trabajo principal completado
. p> p>1. Completar la contabilidad mensual, la liquidación y el procesamiento de cuentas de manera oportuna y precisa, contabilizando y pegando casi 4000 comprobantes y vinculando casi 70 comprobantes.
2. Prepare estados contables mensuales de manera oportuna y precisa, 1 copia por mes, 7 tipos por copia, y analice y piense cuidadosamente en los ingresos y gastos financieros y el uso de energía 5 veces.
3. Rellenar con prontitud y precisión diversos informes estadísticos mensuales, trimestrales y de fin de año, y presentarlos a la Oficina de Estadísticas de forma periódica.
4. Complete el inventario del almacén de catering cada mes y produzca de manera innovadora tablas estadísticas de datos de catering, haciendo que los informes de datos de catering al final del mes sean más estandarizados y ordenados.
5. Establecí 6 nuevas cuentas que incluyen activos y pasivos, ingresos y gastos, consumo principal de energía y agua, gas natural, aprobación y uso de asignaciones financieras, y realicé un seguimiento y actualización de los datos de manera oportuna.
6. Se cooperó con varios departamentos del centro para completar 17 adquisiciones gubernamentales, completar formularios, verificar contratos e imprimir declaraciones de liquidación de manera oportuna. examen de la inspección especial de ejecución de adquisiciones y presentó un informe de autoexamen.
7. Responsable y cumplimentado de la declaración y pago del impuesto personal y del impuesto empresarial, así como del pago de los negocios interbancarios y gastos diversos diarios.
8. Verifique cuidadosamente el efectivo, los saldos de las cuentas de depósito bancario, el progreso de los gastos y la conciliación bancaria cada mes para garantizar el buen progreso de las cuentas finales anuales.
9. Participe activamente en la capacitación piloto centralizada financiera con una actitud seria, haga un buen trabajo en el mantenimiento y configuración del software UFIDA y el nuevo sistema de contabilidad financiera, y dedique más de un mes a ingresar los comprobantes. el nuevo sistema Más de 3.000 fotografías. La carga de trabajo es pesada y las tareas son pesadas. Básicamente, tengo que sentarme frente a la computadora entre 6 y 8 horas todos los días y seguir trabajando aunque a menudo me duelan la espalda y los ojos.
10. Participar activamente en diversos estudios políticos y empresariales organizados por la unidad y tomar notas de estudio con atención.
11. Clasificar, vincular y archivar diversos expedientes contables. Se limpió, desinfectó y se realizó una copia de seguridad del software financiero específico.
12. Otros trabajos diarios.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y centrarse en mejorar los logros personales y la calidad general.
1. Fortalecer el cultivo político, ideológico y moral a través de periódicos, revistas, redes informáticas, noticieros televisivos, etc.
2. Estudiar seriamente las regulaciones financieras y actuar conscientemente de acuerdo con los procedimientos financieros;
3. Trabajar duro para aprender conocimientos comerciales, participar activamente en diversas capacitaciones sobre habilidades comerciales organizadas por los departamentos relevantes. y mejorar siempre la conciencia del servicio es la base de todo trabajo; trabajar siempre de manera rigurosa, meticulosa, realista y con los pies en la tierra
4. a los efectos del aprendizaje, "Aprende mientras trabajas, trabaja mientras aprendes", persistir en aplicar lo que hemos aprendido, centrarnos en la integración, integrar la teoría con la práctica, utilizar nuevos conocimientos, nuevas ideas y nuevas inspiraciones para consolidar y enriquecer conocimientos integrales, y continuamente mejorar las capacidades integrales.
En tercer lugar, deficiencias
Aunque hemos completado con éxito varias tareas este año, debemos ver las deficiencias en nuestro trabajo:
1. alto Los conocimientos actuales de contabilidad social y negocios se actualizan rápidamente, y hay una falta de aprendizaje sistemático de nuevos conocimientos comerciales y leyes y regulaciones contables, lo que resulta en una falta de conocimientos contables básicos y trabajo contable básico, lo que afecta la mejora del futuro. estándares de trabajo.
2. Ocupado con el trabajo rutinario, hay pocas condiciones, métodos de gestión financiera y sistemas de trabajo para una discusión, reflexión y estudio cuidadoso en profundidad, y el trabajo es amplio pero no profundo.
3. Solo sé trabajar, pero no soy bueno resumiendo, por lo que pongo mucho esfuerzo en algún trabajo, pero no es directamente proporcional al fenómeno de conseguirlo. A menudo se consigue la mitad del resultado con el doble de esfuerzo. En el futuro, debemos aprender gradualmente a utilizar métodos científicos, ser buenos resumiendo, pensar mucho y lograr gradualmente el doble de resultados con la mitad de esfuerzo.
4. Realizar estrictamente las responsabilidades del trabajo contable y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra.
1. Sigue aprendiendo, actualiza conocimientos, cambia ideas, mejora y mantente al día. Nuestro conocimiento es como un activo intangible en contabilidad. A veces se descubre que no tiene valor de uso y debe actualizarse a tiempo.
2. El trabajo contable no es sólo un reflejo del trabajo de la unidad, sino también una forma de supervisión de diversas actividades económicas. Debemos participar activamente en todo el trabajo de nuestra unidad. Sólo así podremos aprender a pensar mejor y llevar la contabilidad correctamente.
3. El personal de contabilidad debe dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, recopilar información financiera relevante, realizar análisis y pronósticos financieros, ser bueno para resumir, presentar sus propias opiniones y sugerencias y proporcionar una base precisa para los líderes de unidad. para tomar decisiones, y mejorar constantemente el nivel de gestión de la unidad y los beneficios económicos. Resumir la experiencia y establecer y mejorar el mecanismo de trabajo.
Resumen del trabajo comercial anual de la empresa 3
Con el apoyo y cuidado de la oficina del gerente general, y con la fuerte cooperación de varios departamentos y empleados del departamento de producción, resumimos el Trabajo del departamento de inspección de calidad durante el año pasado Todos los empleados aún mantienen el espíritu de equipo original y se esfuerzan por garantizar la calidad de los productos durante todo el proceso de control de calidad, desde la entrada de las materias primas a la fábrica hasta la entrega del producto.
1. Gestión de la calidad de la materia prima: De acuerdo con los requisitos de las normas de materia prima, cada barco de arena, lastre y piedra que llega a la fábrica debe someterse a diversas pruebas. Del 1 al 11 de junio, se realizaron un total de lotes de autoinspección y todas las muestras fueron calificadas. La calidad de la arena y la grava es relativamente estable. El módulo de finura de los escombros mineros se mantiene alrededor de 3 o 4, y el contenido de polvo también se mantiene entre 6 y 8. La calidad del cemento blanco (albo) y del cemento de cal utilizados este año es relativamente estable.
2. Durante el período 1-11, formulamos la proporción de la mezcla de producción en función de los datos de inspección de calidad de la materia prima, la calidad de la apariencia del producto, la adaptabilidad de la producción y otros factores, y realizamos un total de las proporciones de la mezcla de prueba y la producción. proporciones de mezcla para lograr cumplir con los requisitos técnicos esperados. Durante el año pasado, formulamos diferentes proporciones basadas en diferentes características del producto y requisitos de ventas, y tratamos de minimizar los costos mientras garantizamos la calidad del producto.
Por ejemplo, “El Dakota 100 de alta resistencia que se produce actualmente se mejora sobre la base de la proporción original. No solo mejora la calidad, sino que el tejido secundario utiliza el pigmento Huayuan KZWP130 y el material base. utiliza pigmento United 130S. Este año consumimos 43 toneladas.
Del 1 de marzo al 11 de junio, realizamos inspecciones de lotes en estricta conformidad con los requisitos de los estándares de productos terminados de la empresa y la calidad de la apariencia y las desviaciones dimensionales. Todos cumplieron con los requisitos y todas las muestras se tomaron de manera oportuna. Los informes de pruebas de resistencia de 3 días y 28 días brindan información oportuna sobre las tendencias de calidad del producto y brindan una base para decisiones de liderazgo sobre la cantidad de productos en stock y no calificados. Los productos se calculan mensualmente y se calcula la tasa de no calificados de cada turno. Cuando la tasa de no calificados de cada turno exceda 2, se emitirá una notificación al departamento de producción que analizará los motivos y tomará las medidas correctivas correspondientes. Gestión de calidad del proceso de producción: Colocamos una lista de verificación de procesos en el taller de producción, y los inspectores de calidad responsables de cada turno inspeccionan el proceso de producción y la calidad de cada proceso. La supervisión e inspección de lotes se realizó en junio (enero-). 11) El personal de inspección de calidad siguió estrictamente los documentos pertinentes para inspeccionar la alimentación, mezcla, moldeado, paletizado, curado, embalaje y apilamiento. Este año, hay muchas variedades y colores de productos. producido en un turno, y se debe fortalecer la supervisión y gestión de los inspectores de calidad para garantizar la calidad del producto.
4. Para garantizar la precisión y confiabilidad de los instrumentos de medición, las herramientas de medición deben calibrarse, calibrarse y realizarse periódicamente. descubrimiento y resolución oportunos De enero a noviembre, llevamos a cabo la verificación de 23 tipos de instrumentos de medición, y todos los productos se enviaron para inspección y todos recibieron certificados e informes.
5. año no ha habido accidentes importantes de seguridad en nuestro departamento, y la producción de seguridad se enfatiza todos los días en las reuniones previas al turno.
Durante el año pasado, hemos trabajado mucho poco a poco y lo haremos. Continuaremos mejorándonos en el próximo año. Sobre la premisa de la calidad del producto y la satisfacción de las necesidades del cliente, continuaremos fortaleciendo la comunicación y la cooperación con varios departamentos para contribuir al desarrollo de la empresa.
Resumen del trabajo empresarial anual de la empresa 4
En 20___, la empresa del grupo se centró estrechamente en la tarea central en el proceso de desarrollo y transformación corporativa y promovió activamente la integración continua del seguimiento del desempeño. Se ha llevado a cabo un trabajo de seguimiento de la eficacia de forma regular, lo que ha desempeñado un papel positivo en el fortalecimiento de la gestión interna de las empresas, la promoción de la conservación y la reducción del consumo de energía y la mejora de los beneficios económicos. El trabajo de supervisión del desempeño en 20__ se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar el sistema y los procedimientos de supervisión.
La empresa del grupo se refirió a la experiencia de otras unidades y, combinada con su propia situación real, formuló un formulario de plantilla de seguimiento del desempeño, formando un completo sistema de gestión de circuito cerrado para el seguimiento del desempeño. Al mismo tiempo, se ha mejorado el método de evaluación de proyectos destacados en el seguimiento del desempeño y se han creado una serie de tablas como el "Formulario de recomendación de proyectos excelentes en el seguimiento de la eficacia", los "Criterios de puntuación de calidad para la recomendación de proyectos excelentes en el seguimiento de la eficacia" ", y los "Criterios de puntuación de eficacia para proyectos excelentes en el seguimiento de la eficacia" se han formulado para perfeccionar los estándares de puntuación y fortalecer la evaluación del desempeño.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión para garantizar la calidad de la supervisión.
Durante la inspección, la empresa del grupo siguió estrictamente los estándares modelo establecidos, fortaleció la supervisión del proceso, resolvió las deficiencias en la implementación de cada proyecto, y presentar sugerencias de rectificación, para garantizar la calidad de la supervisión.
1. Fortalecer la inspección y rectificación. Durante la inspección, la empresa presentó 560 sugerencias de supervisión sobre los problemas existentes en el trabajo de cada unidad a través de la escucha de informes, inspecciones in situ y revisión de información. Los inspectores estaban estrictamente obligados a completar hojas de trabajo y registrar los problemas encontrados. detallar, analizar las causas y abordarlas. Como resultado, se plantearon sugerencias de rectificación y se fortaleció la implementación de visitas de rectificación y seguimiento. Enumere las unidades que tienen un desempeño deficiente en el monitoreo del desempeño como unidades clave y ayúdelas a ponerse al día mediante ayuda y orientación.
2. Resumen del fortalecimiento de la supervisión. Para evaluar el trabajo de cada unidad, la empresa requiere que cada unidad resuma su trabajo cada trimestre, establezca un libro de registro de trabajo de monitoreo de eficiencia y registre de manera concisa el proceso de verificación, los problemas descubiertos, las sugerencias y decisiones para el manejo y los beneficios generados, de modo que que la empresa pueda comprender oportunamente y de manera integral el progreso del trabajo de cada unidad. Después de la inspección, se llevarán a cabo reuniones periódicas de seguimiento del desempeño de las subsidiarias y unidades secundarias con prontitud para informar sobre las unidades que no tuvieron un buen desempeño durante la inspección y los problemas comunes descubiertos, y para aprender y promover buenas prácticas y experiencias.
En tercer lugar, llevar a cabo una supervisión especial y desempeñar un papel de supervisión.
En vista de la actual desaceleración del mercado del carbón, con el fin de mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo empresarial, fortalecer el mecanismo de control previo y mejorar la eficiencia de la gestión, la empresa del grupo se centra en el reciclaje de materiales y reutilización, monitoreo de la eficiencia de la gestión de la calidad del carbón, evaluación comparativa del sistema, se llevó a cabo un monitoreo especial de la eficiencia en nueve aspectos, incluida la inspección especial de ingresos y gastos, construcción estilo departamento de administración y servicio, diagnóstico de eficiencia, progreso de la construcción de nuevos pozos, nuevos proyectos sin carbón. supervisión especial de proyectos de ingeniería y desempeño de funciones de los cuadros. A través del punto de entrada eficaz del monitoreo del desempeño, podemos descubrir y resolver problemas, mejorar los niveles de gestión, reducir el desperdicio y la inversión innecesarios y desempeñar un papel positivo en el ahorro de gastos y la reducción del consumo de las empresas.
En cuarto lugar, potenciar la formación de equipos y potenciar la formación empresarial.
La empresa concede gran importancia al fortalecimiento y mejora de la calidad y capacidad profesional de los supervisores de filiales y unidades secundarias. En primer lugar, durante las inspecciones trimestrales, los miembros de base se transfieren a inspecciones conjuntas y, a través de la capacitación in situ, se identifican los problemas y brechas existentes, se aclara la dirección del trabajo y se logra un progreso rápido; en segundo lugar, se cuentan con expertos con amplia experiencia en el monitoreo del desempeño; invitado a realizar capacitación in situ sobre el sistema de empresas del grupo. La persona a cargo de la supervisión de la eficiencia realizó una capacitación especial sobre supervisión de la eficiencia, con un total de más de 230 personas capacitadas. En tercer lugar, la "Recopilación de datos de supervisión del desempeño de los grupos mineros del carbón". ", que reúne las leyes y reglamentos sobre supervisión de la eficiencia de las empresas estatales y una serie de sistemas de supervisión y gestión de los ministerios y comisiones nacionales y del Grupo Tongmei. Ha seleccionado prácticas, procedimientos operativos y plantillas de otras empresas que son Es altamente instructivo y tiene buenos efectos de supervisión, proporcionando una referencia útil para que los cuadros de supervisión en todos los niveles del grupo organicen y coordinen el trabajo de supervisión de eficiencia.
En 20__, la empresa del grupo inició 203 proyectos, completó 196 proyectos, revisó 327 lagunas, estableció 746 regulaciones, emitió 876 sugerencias de supervisión y adoptó 857 sugerencias de supervisión, promoviendo la gestión corporativa.
En la 20ª edición de la SASAC Provincial __ Monitoreo de la eficiencia empresarial provincial Excelente selección de proyectos, __ Energía eléctrica Compañía de energía térmica Reducción de pérdidas y control de pérdidas Monitoreo de la eficiencia, _ _ Compañía de generación de energía 20__ Monitoreo de la eficiencia de la adquisición de carbón del mercado, _ _ Gestión de la calidad del carbón de las minas de carbón Cinco proyectos que incluyen monitoreo de eficiencia, _ _ monitoreo de eficiencia de reciclaje de materiales minerales y _ _ monitoreo de eficiencia de reciclaje y reparación minera fueron premiados como proyectos destacados. La empresa insistirá en tomar el seguimiento del desempeño como un medio importante de gestión corporativa, esforzarse por obtener resultados prácticos y proteger la gestión estandarizada, el desarrollo saludable y la expansión de la empresa.
Resumen del trabajo comercial anual de la empresa 5
En retrospectiva, el año pasado, todos los empleados y yo hemos hecho grandes esfuerzos en nuestro trabajo. La industria de la confección enfrenta cada año problemas de contratación de personal y fuga de cerebros. Bajo la dirección del presidente, cooperé activamente con la oficina general y el taller de producción para reclutar personal, estabilizar las emociones de los empleados y también ayudé a la oficina general a resolver disputas laborales y problemas para los líderes de la empresa. Aunque se trabajó mucho a principios de 20___, algunas personas todavía están perdidas. Debido a la rotación de personal, el taller de costura carecía de instructores técnicos. Tomé la iniciativa de emprender este trabajo y cooperé activamente con el taller de costura para brindar orientación técnica e inspección y almacenamiento del producto.
Con el fin de adaptarse a la "inspección sobre el terreno de la calidad y reputación de las empresas industriales en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Tales como "hoja de proceso de producción" e "informe de inspección del producto", etc. , y finalmente obtuvo un emprendimiento de crédito nivel aa con excelentes resultados en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. Luego se trabajó mucho para postularse al "_ _ _ Sistema Provincial de Confirmación de Cumplimiento de Mediciones" y al mismo tiempo aprovechar esta oportunidad para mejorar algunos problemas persistentes que la empresa ha tenido durante muchos años. En el pasado, el almacén de materiales auxiliares solo llevaba cuentas diarias durante mucho tiempo y no establecía un libro de contabilidad para el almacenamiento y uso de fideos y materiales auxiliares. No existe un procedimiento formal de entrega de muestras desde la sala técnica al taller de corte y, a menudo, surgen disputas debido a la falta de muestras. Hay un problema grave. El taller de corte envía y recibe recortes al taller de costura sin libro de contabilidad. Todos los documentos están completos y modificados y el nombre completo no está firmado. Todo esto se mejora en este trabajo. Pasó exitosamente la revisión de expertos el _ _ _ mes _ _ _ de 2010. "ISO 9001: _ _Certificación del sistema de calidad" se actualizó nuevamente el día _ _ _ _ _ _ _ _ _ 20. Después de dos días de intenso trabajo, se superó con éxito. El negocio se ha elevado a un nivel superior. Aunque se han logrado estos logros, sé que los problemas existentes en nuestra empresa están lejos de serlos y necesitan mejorarse y perfeccionarse aún más en trabajos futuros.
Nuestra _ _ empresa de ropa siempre se ha centrado en trajes étnicos cheongsam, vestidos, ropa de mujer de mediana edad y tercera edad y abrigos de algodón. Este año, siguiendo la idea general, cooperaremos activamente en el desarrollo de chaquetas de plumas para personas de mediana edad y mayores. Desde la orientación técnica en la confección y prueba de patrones de chaquetas de plumas, la orientación de procesos hasta la producción y configuración de maquinaria, he invertido mucha energía, incluida la compra de plumones, cremalleras, hebillas y otros accesorios económicos y de buena calidad. Comprobar la calidad de las materias primas y auxiliares a diferentes niveles. La chaqueta de plumas se desarrolló con éxito y obtuvo resultados gratificantes.
Este es el final de un año de trabajo. Durante mi trabajo en 20___, cumplí mis funciones concienzudamente y no cometí ningún error importante. Aunque más de 20 años de trabajo han logrado algunos resultados, todavía existen muchas deficiencias. Sin ideas innovadoras, los trabajos personales no son perfectos. En trabajos futuros, trabajaré duro para encontrar mis propios defectos y poder superarlos en trabajos futuros. Al mismo tiempo, debemos buscar más experiencia, comprender la importancia de los productos, mejorar las capacidades de trabajo, fortalecer nuestro sentido de responsabilidad, hacer todo el trabajo de manera oportuna, resumir y mejorar constantemente, enriquecernos constantemente, mejorar nuestra propia calidad, adaptarnos. al desarrollo de la empresa y al progreso de la empresa y de los empleados. Hagamos todo el trabajo mejor juntos.