Resumen del trabajo del personal técnico de I+D de la empresa
Resumen del trabajo del personal técnico de I+D de la empresa (1) En XX, todo el departamento de ingeniería funcionó con normalidad e implementó estrictamente el sistema de gestión de la empresa. Permítanme resumir brevemente el trabajo del departamento de ingeniería en XX.
1. Principales contenidos del trabajo realizado en xx
(1) Desarrollo de nuevos proyectos.
1) Se han completado xx proyectos nuevos, se han confirmado xx proyectos para producción en masa y xx proyectos también se encuentran en pruebas de lotes pequeños.
2) A partir de xx, pagamos la tarifa del molde de xx y la tarifa del nuevo proyecto de xx, incluida la tarifa de preparación del molde de xx. Más de xx juegos de herramientas y plantillas.
3) Todavía hay algunos proyectos en desarrollo, como xx, xx también está según lo previsto.
4) Algunos proyectos potenciales como xx, xx, xx, xx, etc.
(2) Trabajo de aclaración técnica.
1) Completar la codificación y clasificación de los distintos esquemas de vestuario laboral existentes.
2) Complete la compilación de datos técnicos para proyectos clave y firme para su aprobación de manera oportuna, como lote xx, confirmación de muestra inicial japonesa, etc. De acuerdo al avance del proyecto, también se están revisando algunos materiales.
3) Mejorar los planes de implementación razonables para los puntos clave y difíciles de cada nuevo producto, como el procesamiento del molde del puntero xx, los cambios en la estructura del puntero xx, etc.
4) Complete la entrega de muestras de cada cliente de acuerdo con el progreso real, * * * envíe xx muestras, confirme xx muestras, de las cuales xx productos se han producido en masa.
5) Preparar y mejorar (ensamblaje, estampado en caliente, moldeo por inyección, equipos, inspección) instrucciones de proceso * * *Completar xx copias de los documentos del proceso, incluidas xx revisiones, xx renovaciones y más de xx proyectos nuevos .
(3) Cambio tecnológico e innovación.
1) Se ha optimizado el complejo proceso de producción y la pieza de equilibrio del puntero se ha cambiado de varias piezas a una sola pieza, como "puntero xx, aguja giratoria xx, puntero xx, etc." . De ser difícil de montar en el pasado ahora es mucho más fácil. Cambie la estructura de las partes del puntero, como el puntero xx, el puntero pequeño xx, etc.
2) Se han mejorado las herramientas de estampado: se ha transformado con éxito una máquina herramienta de estampado y se están agregando las otras dos máquinas herramienta. También hemos mejorado el equipo de recubrimiento de pegamento y mejoraremos gradualmente algunos procesos como el remachado en caliente y el tapajuntas el próximo año.
3) La presentación de los documentos del proceso in situ debería ser más razonable y también debería almacenarse en envases de plástico.
4) También se ha cambiado el puntero de tamaño de la serie xx. Es un dispositivo automático de ensamblaje y estampado en caliente para el puntero, que mejora la eficiencia de producción y garantiza la calidad del producto.
5) Este año se han añadido más laboratorios y personal de pruebas, y se ha invertido en equipos. Se utiliza un espectrómetro para analizar los datos de uniformidad del puntero de detección. En términos de software, el departamento utilizó por primera vez el software de análisis de iluminación LTS para desarrollar nuevos productos para nosotros.
6) También hemos utilizado un nuevo material por primera vez, el primer instrumento de medición de fuerza sin presión xx en China, y hemos solicitado una patente.
7) La participación de técnicos e ingenieros profesionales ha enriquecido nuestra fuerza laboral y ha proporcionado talentos de reserva para nuestro trabajo futuro.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
1) El nivel técnico es relativamente simple y es necesario acelerar el nivel general y las capacidades operativas prácticas, especialmente en el control de los procesos de gestión. En la actualidad, todavía existe una gran brecha entre la comprensión y la implementación por parte del personal técnico de los sistemas (procesos) de la empresa y los requisitos de la empresa, especialmente los nuevos empleados necesitan fortalecer la capacitación sobre los sistemas (procesos) de la empresa.
2) Es necesario mejorar los métodos de control de calidad. El año pasado todavía había deficiencias en los métodos de control de procesos de calidad de algunos proyectos, como ideas de gestión poco claras y puntos de control poco destacados.
3) Es necesario reforzar aún más la coordinación con varios departamentos y la explicación del contenido del proyecto.
4) Hay retraso en el archivo de algunos datos diarios, y algunos contenidos no están estandarizados, como planos dimensionales, XX, fichas de proceso, etc.
Tres. Planes y requisitos futuros
(1) Mejorar el sentido de responsabilidad:
El departamento de ingeniería promueve el espíritu trabajador de cada técnico y mejora el sentido de responsabilidad. Fortalezca el estudio después del trabajo, tome cada trabajo en serio, vaya y regrese del trabajo a tiempo, use el tiempo de trabajo de manera efectiva y cumpla con su puesto. Asegúrese de que cada tarea asignada por los líderes superiores pueda completarse a tiempo. "¡Todos somos técnicos jóvenes con experiencia insuficiente y no nos atrevemos a descuidar nuestro trabajo!"
(2) Mejorar los métodos de trabajo:
1) Métodos de trabajo: anotar las ganancias y pérdidas en trabajo y cada vez que surge un problema para que se puedan aprender lecciones. Cuando encuentre problemas difíciles, verifíquelos a tiempo, comuníquese con otros departamentos y escuche pacientemente las sugerencias de los demás. En el trabajo diario, los procesos y procedimientos de la empresa deben utilizarse para servir mejor al trabajo futuro.
2) Estilo de trabajo: Antes de recibir cada proyecto, debes corregir tu actitud, fijarte objetivos de trabajo y luego dedicarte a cada eslabón de trabajo y a cada avance del tiempo, siempre debemos recordarnos: "Tener". ¿Completé esta etapa?"
El trabajo en XX nos ha dejado muchas lecciones. XX es un año crítico para el departamento de ingeniería. La tecnología es más difícil, los requisitos son mayores y el ciclo de desarrollo es más corto.
Todo nuestro departamento se centrará en la gestión temprana de proyectos, controlará estrictamente la calidad de los nuevos proyectos, utilizará nuestras capacidades técnicas para promover de manera integral diversas tareas, completar las tareas asignadas por los líderes de manera oportuna y esforzarse por cumplir plenamente los objetivos nacionales y extranjeros. Empresas de instrumentos automotrices en xx!
Resumen del trabajo del personal técnico de I+D de la empresa (2) El tiempo vuela y el ajetreado y fructífero año xx está a punto de pasar. Con motivo de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, resumiremos el trabajo del Departamento Técnico en XX para suplir las deficiencias, actualizar conceptos, lograr mayores resultados en XX, abrir una nueva situación y sentar una base sólida. base para el trabajo del Departamento Técnico. Durante los últimos xx años, bajo el liderazgo correcto y científico de los líderes de la empresa, y con la orientación y asistencia del departamento de personal, nuestro departamento ha guiado un trabajo integral con espíritu de excelencia, siendo pionero y avanzando con los tiempos, un científico pragmático. perspectiva, y una actitud de trabajo cautelosa y meticulosa. De acuerdo con los requisitos del concepto científico de talentos, hemos hecho un buen trabajo en la formación de un equipo de talentos profesionales y técnicos y hemos logrado los resultados necesarios. Al mismo tiempo, también existen deficiencias necesarias en el trabajo. El trabajo en XX se resume ahora de la siguiente manera:
En primer lugar, se está formando un sólido equipo profesional y técnico.
Desde que se fundó la nueva empresa no hace mucho, existe una grave escasez de talento en todos los departamentos, y el departamento técnico no es una excepción. Sin embargo, con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la firme asistencia del departamento de personal de la empresa, se contrató una gran cantidad de talentos técnicos para el departamento de tecnología. A partir de las necesidades de la empresa y siguiendo el principio de seleccionar lo mejor de lo mejor, el departamento técnico fue dimitiendo a través de esfuerzos continuos y consolidó un sólido equipo profesional y técnico. Sin embargo, debido a que los recién llegados no están familiarizados con los productos de la empresa y tienen conocimientos básicos profesionales débiles, las tareas de capacitación el próximo año seguirán siendo relativamente pesadas. Pero creo que con el apoyo de los líderes de la empresa, nuestro departamento definitivamente superará las dificultades y eliminará los problemas, de modo que todo el personal del departamento pueda lograr una rápida mejora en sus habilidades profesionales en el nuevo año.
Dos. Realizar diversas tareas asignadas por la empresa.
Por diversas razones, el trabajo de este año es difícil, con tareas pesadas y poco tiempo. Sin embargo, a través de la orientación correcta de los líderes de la empresa y los esfuerzos concertados, la cooperación sincera y los esfuerzos incansables de todo el personal de todo el departamento, básicamente se garantiza completar diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, así como del esfuerzo incansable de todos los empleados. Sin embargo, a veces debido a la prisa por los avances, aparecen algunos errores en los dibujos, que deben resolverse enérgicamente el próximo año para evitar y reducir errores que no deberían aparecer en los dibujos del nuevo año.
El tercero es completar de forma rápida y segura la transformación del producto.
La nueva empresa se constituyó en el XX, y el departamento técnico se constituyó oficialmente a finales del XX. La transformación del producto de la unidad xx a xx anterior comenzó en xx. En solo 4 meses, nuestro departamento ha desarrollado y diseñado más de 20 tipos de unidades xx de primera, segunda y tercera generación. A medida que la tecnología mejora y madura gradualmente, la velocidad de desarrollo también ha alcanzado un nivel sin precedentes. Según el progreso actual, si se trata de una unidad xx normal de primera y segunda generación, puede lograr la alta eficiencia de desarrollar y diseñar un nuevo producto en dos días. En la actualidad, las unidades xx de primera y segunda generación diseñadas y desarrolladas por nuestro departamento se han producido en masa con éxito, alcanzando más de una docena de variedades y básicamente logrando una tasa de éxito del 100% en desarrollo, diseño y producción real. La unidad xx de tercera generación también entró en la etapa de producción de prueba. Creo que bajo el sabio liderazgo de los líderes de la empresa y la sincera cooperación de todos los departamentos de la empresa, la unidad xx de tercera generación también se producirá oficialmente en masa a finales de año. Pero el mercado cambia constantemente y constantemente surgen nuevos productos de xx unidades. En este momento nuestro departamento se limita a velar por el cumplimiento de las tareas de la empresa. En la investigación y el desarrollo de nuevos productos, nos esforzamos por hacer que los productos de la empresa cumplan con los estándares de alta tecnología de la industria. La inversión en investigación de nuevas tecnologías es relativamente pequeña, lo que inevitablemente conducirá a una situación atrasada de seguir siempre el camino. de otros. En el nuevo año, intensificaremos nuestros esfuerzos para investigar la tecnología de las empresas líderes en la industria y nos esforzaremos por alcanzar el nivel tecnológico de las empresas líderes nacionales en el menor tiempo posible.
El cuarto es la innovación de procesos
Después del establecimiento de la nueva empresa, compró una gran cantidad de equipos de procesamiento de alta precisión, creando las condiciones para la reforma del proceso. Dado que el equipo original de la oficina central está relativamente atrasado, la tecnología de producción original ya no puede satisfacer la producción real actual. Con la fuerte cooperación de varios departamentos de la empresa, nuestro departamento ha llevado a cabo reformas audaces en la tecnología original. Esta innovación reduce los procesos de producción innecesarios, mejora la eficiencia de la producción y ahorra costos para la empresa. En la actualidad, se ha innovado el proceso de producción original de xx. Pero aún quedan docenas de procesos antiguos originales que necesitan ser innovados, lo que también será el foco del trabajo del próximo año.
Mirando al pasado, los logros son gratificantes, pero los logros pertenecen al pasado y las tareas del futuro serán más arduas. Al observar los resultados, nuestro departamento también tiene algunos problemas que deben resolverse con urgencia, tales como: se necesitará un largo proceso para mejorar el conocimiento profesional de los nuevos empleados, las tareas de innovación de las tecnologías antiguas aún son arduas, la innovación de La tecnología de producción es lenta y la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías son relativamente lentos, este es el foco del trabajo del próximo año.
Creo que en el nuevo año el departamento técnico logrará mejores resultados y también deseo que la empresa logre resultados más brillantes.