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La cultura de la red del corazón de la Red de Consejería Psicológica de China

1. Visión y Objetivos

Propósito: Orientado a las personas, ayudar a las personas a ayudarse a sí mismas;

Misión: Promover el desarrollo de la salud mental;

Objetivos: Lograr la profesionalización del asesoramiento psicológico;

Concepto: Con la tecnología profesional como núcleo, la carrera como guía, el ideal como complemento y los intereses como vínculo, nos esforzamos por establecer relaciones a largo plazo. asociaciones a largo plazo;

(1) El propósito es proporcionar al público un servicio de asesoramiento psicológico eficaz, relativamente completo y de alta calidad;

(2) La dirección del desarrollo es cultivar y mejorar la competitividad comercial central de la red de asesoramiento psicológico;

(3) La filosofía de gestión es establecer un equipo de recursos humanos en el que todos los miembros puedan dedicarse de todo corazón al trabajo de asesoramiento psicológico;

(4) Permitir que todos participen en asesoramiento psicológico Y que los miembros de la construcción del sitio web puedan darse cuenta del significado de la vida en el trabajo, de modo que el sitio web pueda convertirse en una organización con la capacidad de aprender a crearse a sí misma y expandir la energía futura. como estrategia de desarrollo sostenible.

(5) Nuestra misión es explorar y desarrollar la industria de la salud mental en China.

2. Características organizativas

(1) Los miembros de la organización tienen una visión común

(2) La organización está compuesta por múltiples individuos creativos

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(3) Estructura plana (reducir los niveles de gestión, ampliar el alcance de trabajo de los miembros, construir equipos y estructuras de proyectos de consultoría multifuncionales y de niveles cruzados, romper los límites organizacionales y diseñar organizaciones de aprendizaje inteligentes)

(4) Comportamiento sin límites (promover un amplio aprendizaje mutuo entre miembros, departamentos y regiones para absorber nuevas ideas)

(5) Gestión autónoma departamental

(6) Empleado equilibrio vida y carrera

(7) El nuevo papel de los líderes (los líderes son diseñadores, servidores y maestros, en lugar de autoridades y dadores de órdenes)