Proceso de desarrollo de la empresa
1. La empresa fue registrada e inició operaciones, entrando en las primeras etapas de emprendimiento. En la etapa inicial, las empresas enfrentan desafíos de supervivencia, cuando son débiles y altamente dependientes. En la etapa inicial de iniciar un negocio, los recursos son escasos y no está basado en el mercado, por lo que necesita apoyo desde todos los aspectos. La orientación de la producción es inestable, la tasa de conversión es alta y la tasa de craqueo es alta.
2. Etapa de expansión. Si puede sobrevivir y desarrollarse en consecuencia después de su establecimiento, generalmente entrará en la etapa de expansión. El período de expansión es una etapa crítica del desarrollo empresarial: primero, el enfoque estratégico de la empresa pasa de la supervivencia a la competencia por oportunidades y recursos de desarrollo.
Al mismo tiempo, los responsables de la toma de decisiones corporativas deben mantener la cabeza despejada, evaluar objetivamente la fortaleza de la empresa y evitar meterse en problemas debido a una expansión ciega. En este momento, para ampliar sus operaciones, las empresas suelen optar por pedir dinero prestado para el desarrollo. Por tanto, garantizar la solvencia es la clave para el desarrollo del crédito corporativo.
3. Después de experimentar la etapa de expansión, la empresa ha entrado en la etapa de madurez, mostrando las siguientes características principales: a medida que la escala de la empresa se expande, su desarrollo cambia gradualmente de extensivo a connotativo y de gestión extensiva a gestión intensiva. De esta manera, la velocidad de desarrollo de la empresa se ha ralentizado o incluso se ha estancado, pero la eficiencia de la empresa no ha disminuido, sino que a menudo ha aumentado.
A medida que la escala de las empresas continúa expandiéndose y la gestión se vuelve cada vez más compleja, el llamado a una gestión empresarial estandarizada y científica es cada vez más fuerte. A lo largo de años de funcionamiento, la empresa ha mejorado la visibilidad de sus productos y ha creado sus propios productos especializados e incluso productos de marcas famosas. Para seguir desarrollándose y evitar riesgos comerciales, las empresas suelen optar por el desarrollo diversificado, es decir, el producto cambia de un producto único a uno diversificado.
Esto aumenta aún más los requisitos de financiación corporativa y capacidades de inversión. Después de muchos años de funcionamiento y gestión. La empresa ha formado gradualmente su propia filosofía empresarial, su propio espíritu empresarial distintivo, ha creado una marca corporativa y ha establecido una buena imagen entre el público.