¿Cómo llegó a ser jefe de decenas de inmobiliarias sin un metro cuadrado?
Entre los tres gigantes de las empresas inmobiliarias, el sector asegurador destaca. Se puede decir que la posición de Ping An en la industria de seguros de China es "sobresaliente". La mayor parte de la comprensión que todos tenemos sobre Ping An proviene de Ping An Insurance, pero detrás de escena, ¡no sabes que Ping An tiene otra identidad que puede sorprender a personas en todo el país!
Como todos sabemos, las empresas inmobiliarias están muy endeudadas y apalancadas, y pocas empresas inmobiliarias están libres de deudas. Una vez que se embarquen en el camino de la rápida expansión, las estrechas cadenas de capital se convertirán en la norma para las empresas inmobiliarias. (De lo contrario, tanta gente no tomaría en serio la noticia falsa de que Evergrande va a la quiebra).
Las tres mayores empresas inmobiliarias de China tienen problemas en la cadena de capital. En otras palabras, sus ratios de endeudamiento son relativamente altos. Una vez que hay un problema en un enlace, las consecuencias serán desastrosas. ¿Y qué papel juega Ping An en esto? Quizás no se imagine que una compañía de seguros de Ping An en realidad tenga otra identidad, es decir, la de "rey invisible" de China.
En junio de este año, Ping An de China anunció que Ping An Asset Management, Ping An de China Life Insurance Company y China Merchants Shekou firmaron un acuerdo de cooperación estratégica, y Ping An Asset Management suscribirá el acuerdo no -Oferta pública de acciones de China Merchants Shekou. Vale la pena señalar que algunas personas piensan que esta es la propiedad inmobiliaria transfronteriza de China Ping An, pero esta no es la primera propiedad inmobiliaria transfronteriza de Ping An.
En la conferencia de resultados provisionales de 2019, Ping An reveló que ya posee más de 10.000 apartamentos de alquiler a largo plazo y que Ping An invierte en bienes raíces. Todo esto es cosa del pasado, pero mucha gente lo ha hecho. estado en la oscuridad.
Aunque Ping An de China comenzó como una empresa de seguros, su diseño comercial ha ido más allá de cierto alcance, ya sea inmobiliario o bancario, Ping An de China está involucrado en todo. En 2007, "Ping An Property" de Ping An pasó a llamarse "Ping An Real Estate", lo que también significó que Ping An de China se embarcó oficialmente en el camino de la inversión inmobiliaria.
China tiene un tránsito seguro, por lo que no son sólo palabras. Incluso hay varios proyectos de inversión que todavía se consideran clásicos. En 2015, China Ping An Hao gastó 6.295 millones de dólares de Hong Kong para adquirir el 9,9% de las acciones de Country Garden, convirtiéndose en el segundo mayor accionista de Country Garden. En otras palabras, el porcentaje de participación de Ping An es superado solo por el de su jefe Yang.
Ese mismo año, Ping An de China hizo otro movimiento decisivo y adquirió el 9,9% del capital social de Shi Lang Real Estate, convirtiéndose en el segundo mayor accionista de la empresa. Shi Lang Real Estate, a diferencia de Country Garden, se centra en apartamentos de alquiler a largo plazo, lo que complementa la inversión en población de Shekou en 2020. Ping An de China también hará grandes esfuerzos en el mercado de apartamentos de alquiler a largo plazo.
Además de estas empresas inmobiliarias, Ping An también desempeña un papel importante en el mercado inmobiliario de China. Según estadísticas incompletas, Ping An de China no solo es el segundo mayor accionista de Country Garden, sino también el segundo mayor accionista de Sunac China, China Fortune Land Development, CIFI Holdings y China Jinmao. Ping An de China, grandes y pequeñas, ha invertido en más de 20 empresas inmobiliarias, y Ping An de China se ha convertido en el jefe detrás de estos gigantes inmobiliarios a través de su participación accionaria.
Sin construir ni siquiera un metro cuadrado de terreno, Ping An de China se ganó fácilmente a varias empresas inmobiliarias gigantes. No sólo eso, sino que se ha convertido en el “rey de la tierra” invisible en la industria inmobiliaria. Muchas empresas inmobiliarias están dispuestas a admitir la derrota.
Si observa con atención, encontrará que la inversión de Ping An también tiene un patrón determinado. Generalmente, cuando alcance la posición de segundo accionista, Ping An no seguirá aumentando sus participaciones. No sólo da a la otra parte una sensación de seguridad, sino que también garantiza para uno mismo los derechos e intereses más amplios.
En ese momento, se suscitó la "Controversia Wanbao", pero Ping An de China y Baoneng tenían puntos de vista opuestos. Ping An de China también dejó en claro que no seremos bárbaros y no interferiremos con el conflicto. funcionamiento y gestión normal de las empresas. En circunstancias normales, la participación de Ping An en empresas inmobiliarias no superará el 30% y solo será un inversor puramente financiero.
Dado que Ping An ha elegido ser un inversor puramente financiero, no perderá ninguna oportunidad de ganar dinero. En 2015, suscribió acciones de Country Garden a 2,816 dólares de Hong Kong por acción.
En 2018, Ping An de China había reducido sus tenencias de 31,32 millones de acciones de Country Garden en el mercado secundario y había cobrado 455 millones de dólares de Hong Kong, una ganancia de más de cinco veces.
Un enfoque similar es adoptado por Groenlandia, que aumenta su participación antes de salir a bolsa. Después de la cotización, Ping An de China redujo su participación durante dos años consecutivos y cobró alrededor de 8 mil millones de yuanes. Realmente se ha dado cuenta de que "sólo se habla de dinero, no de poder".
Sin embargo, aunque Ping An de China tiene el propósito de ganar dinero, su inversión en estas empresas inmobiliarias también ha traído beneficios y reputación a estas empresas. A partir de ahora, Country Garden se encuentra entre las tres principales acciones inmobiliarias nacionales, seguida de Sunac China, China Fortune Land Development y CIFI Group. Todos ellos se encuentran entre los 20 principales valores inmobiliarios nacionales.
En 2019, los ingresos operativos totales de Ping An fueron de 1,17 billones de yuanes, un aumento interanual del 19,7 %. El beneficio neto atribuible alcanzó los 654.380494 millones de yuanes, y tanto los ingresos como el beneficio neto aumentaron. Esta capacidad de ganar dinero es digna de admiración.
Ping An del frecuente despliegue de acciones inmobiliarias por parte de China también ha atraído a muchos pares a imitar. A finales del año pasado, China Pacific Insurance gastó más de 2.600 millones de yuanes para participar en el proyecto de colocación privada Shanghai Lingang, con una proporción de participación de 5,33.
En el mismo período, Taiping Life también suscribió activamente acciones de Joy City no emitidas públicamente, aumentando su ratio de participación a 6,61, convirtiéndose en el tercer mayor accionista de la empresa.
Las compañías de seguros suscriben frecuentemente a empresas de vivienda. De hecho, existe un beneficio mutuo entre los dos. Las compañías de seguros tienen una gran cantidad de fondos de bajo coste, pero las empresas inmobiliarias carecen de una gran cantidad de flujo de caja. Las acciones inmobiliarias generalmente tienen las características de altos rendimientos de dividendos, y la tenencia a largo plazo puede generar retornos dobles y generosos para las compañías de seguros.
Desde este punto de vista, la cooperación entre compañías de seguros y empresas inmobiliarias es casi una "combinación perfecta". Sin excepción, Ping An de China es el líder. No sólo se ganó silenciosamente a docenas de empresas de bienes raíces, sino que también obtuvo el doble de ganancias con su inversión. Hay que decir que Ping An está escondido lo suficientemente profundo.
Los capitalistas buscan ganancias, y Ping An de China frecuentemente suscribe acciones inmobiliarias para obtener ganancias. Pero a diferencia de Baoneng, la inversión de Ping An de China en empresas inmobiliarias "sólo habla de dinero, no de poder" y no interferirá demasiado en las operaciones internas y la gestión de las empresas inmobiliarias. Este es un muy buen modelo de cooperación para ambas partes.