El desarrollo empresarial debe pasar por varias etapas, que se describen en detalle.
1. Etapa de fundación
La empresa se registra y comienza a operar, es decir, entra en la etapa de constitución. En la etapa de fundación, las empresas enfrentan desafíos de supervivencia. En este momento, las empresas son más débiles y más dependientes. En la etapa de constitución, la empresa carece de recursos y aún no se ha afianzado firmemente en el mercado, por lo que necesita apoyo en todos los aspectos.
La dirección del producto es inestable y la tasa de cambio de empleo es alta. Las tasas de quiebra son altas. Datos relevantes muestran que de las 200.000 pequeñas empresas que fracasan cada año en Estados Unidos, 55 son empresas nuevas que han estado en el negocio durante menos de cinco años y son innovadoras.
2. Etapa de expansión
Si una empresa puede sobrevivir y desarrollarse en consecuencia después de su establecimiento, generalmente entrará en la etapa de expansión. La etapa de expansión es un período crítico para el desarrollo empresarial;
Por un lado, el enfoque estratégico de las empresas ha pasado de la supervivencia a la competencia por oportunidades y recursos de desarrollo.
Por otro lado, quienes toman las decisiones corporativas deben mantener la cabeza despejada, evaluar objetivamente la fortaleza de la empresa y evitar meterse en problemas debido a una expansión ciega. En este momento, para ampliar sus operaciones, las empresas suelen optar por pedir dinero prestado para el desarrollo. Por lo tanto, garantizar la solvencia es la clave para el endeudamiento y el desarrollo de las empresas.
Datos ampliados:
Planificación fiscal:
1. Planificación razonable para mejorar los beneficios empresariales: El objetivo empresarial de las pequeñas y medianas empresas es maximizar los beneficios. , y las ganancias no son solo operaciones comerciales La garantía básica de desarrollo es también un indicador importante del desempeño operativo corporativo, que determina que las empresas harán todo lo posible para reducir costos para obtener mayores ganancias.
2. Entre varios planes tributarios, los contadores de impuestos corporativos hacen arreglos razonables para el financiamiento, la inversión, la operación, la distribución de ganancias y otras actividades financieras de la empresa, y hacen arreglos razonables para las adquisiciones, las operaciones de producción, la contabilidad interna, etc. . Toma de decisiones. El uso de leyes y reglamentos nacionales para llevar a cabo una planificación fiscal activa no sólo garantiza que las empresas cumplan con sus obligaciones fiscales y de beneficios, sino que también aumenta la capacidad de "hacer sangre" de la empresa.
3. Reduce la carga fiscal, aumenta los beneficios después de impuestos y logra su propio desarrollo sostenible y saludable. El producto ERP de información aeroespacial lleva a cabo la transmisión de información y la conexión de elementos con el sistema tributario nacional, y maneja diversos impuestos (impuesto al valor agregado, impuesto sobre la renta, impuesto comercial, impuesto al consumo, aranceles, devoluciones de impuestos a las exportaciones, etc.) involucrados en el proceso de negocio de la empresa.
4. No solo puede calcular con precisión los diversos impuestos a pagar por las declaraciones de impuestos y mejorar la eficiencia laboral del personal de impuestos, sino que también puede evaluar mejor la contabilidad, las facturas, las operaciones, la contabilidad y los pagos de impuestos de la empresa. comprender Ayudar a las empresas a implementar correctamente las políticas tributarias nacionales, llevar a cabo una planificación comercial general y prevenir riesgos fiscales, brindar asesoramiento para las decisiones comerciales corporativas y sentar una base sólida para generar ganancias.
Enciclopedia Baidu-Desarrollo empresarial