Rol de la empresa
Los ministros leales son las personas más populares de la empresa. Son leales y tienen habilidades sobresalientes. Con una enciclopedia en la mano izquierda y opciones en la derecha, los puestos centrales de los departamentos centrales de la empresa generalmente están llenos de ministros leales, y el camino ascendente en el centro de la empresa a menudo está reservado para ministros leales. Al menos, es que los funcionarios leales se ganan la confianza de los líderes, y el establecimiento de la confianza es un pasaporte en el lugar de trabajo.
Los eunucos son personas de la empresa que son populares en la cima y desagradables en la base, pero que siempre se mantienen firmes. ¿Hemos crecido escuchando suficientes historias halagadoras? De hecho, el eunuco también se sintió bastante agraviado. Su ascenso no se debe tanto a los halagos como al maestro. El maestro necesita muchos puestos de eunuco, como asistente general de grupo, finanzas (excluido el listado), administración y recursos humanos, porque hay muchos puestos que los forasteros. no puede llenar. Sí, debe hacerlo alguien en quien pueda confiar. De hecho, el maestro también sabe que la mayoría de los eunucos no son capaces, pero la baja capacidad también es una especie de competitividad. ¿Quién quiere una persona ambiciosa a cargo de finanzas o recursos humanos? De hecho, en China, un lugar de trabajo donde el espíritu de contrato aún no se ha formado, los jugadores eunucos son bastante populares.
Ministros mediocres, hay muchos, sus logros son promedio y sus logros políticos son mediocres. No es exagerado decir que la proporción de ministros mediocres en cada empresa es nada menos que 50. Esto también demuestra, desde otro aspecto, que las personas destacadas siempre están en minoría.
El propietario es el responsable de la empresa, ni que decir tiene.
El más interesante es el quinto tipo de persona: un general valiente con muchas hazañas militares y un alto valor de combate. No tienen nada más que hacer excepto utilizar su tiempo libre para estudiar y aumentar sus puntos de experiencia. El problema es que sus ideas son únicas y muchas veces incompatibles con la "cultura corporativa". Lo peor es que a menudo confían en sus propios talentos y se vuelven arrogantes y rebeldes. Las empresas aman y odian a esas personas. El amor es que si una empresa quiere realizar grandes movimientos, debe contratar a estos caballeros. El odio es que si no les sirve bien, encontrará sus oponentes. Esto significa que depende de lo duro que trabajes para cultivar un futuro valiente. Antes de que puedas hacer un gran movimiento, es posible que tengas que hacerlo. Entre no poder reclutar personas y asumir el control, muchas empresas optarán por mantener a Jiang Yong alejado de su negocio principal o de sus puestos principales. Aunque las personas mediocres no pueden ser poderosas, son tranquilizadoras, lo que a su vez hace que Jiang Yong se sienta más incompetente y traicionero. Jiang Yong fue a otro lugar para pelear, hasta que fue demasiado mayor para pelear y lo echaron del lugar de trabajo.
Estas "personas reales" abundan. Por ejemplo, en opinión de Cao Cao, Yang Xiu es la persona que dirige el PPT y siempre sabe qué sigue.
Así, en el lugar de trabajo actual, los valientes cargarán y matarán al enemigo en el departamento comercial, los ministros protegerán la sede del grupo de gestión de activos, los eunucos estarán a cargo de las finanzas y la administración de personal en el palacio interior, y los mediocres andarán por todas partes. Este diseño puede parecer inapropiado, pero en realidad es el mejor mecanismo para maximizar la eficiencia de las operaciones internas dentro de la empresa. Se trata más de controles y equilibrios que de maniobras.
Así que, si quieres sobrevivir en el ámbito laboral, debes mejorar tu "lealtad". Mejorar la lealtad no es el objetivo final. El objetivo final es generar confianza con su liderazgo a través de su demostración de lealtad. El establecimiento de la confianza debe acumularse gradualmente a través de una cosa.
Tal como dijo el líder, puedo estar seguro de que haces las cosas, eso es todo.