¿El capital de la empresa está distribuido equitativamente?
¿El capital de la empresa está distribuido equitativamente?
No muy bien. En el proceso de desarrollo de la empresa, nadie puede garantizar que todos los accionistas tendrán siempre la misma opinión sobre la dirección comercial y los objetivos de desarrollo de la empresa. Las principales desventajas de la asignación de capital de la empresa son:
1. No hay un líder claro
Debido a que todos son iguales en la asignación de capital, todas las decisiones de la empresa deben discutirse. Sin un liderazgo claro, nadie puede determinar el resultado y la eficiencia en la toma de decisiones es extremadamente baja, lo que afectará la eficiencia operativa de la empresa y obstaculizará el proceso de desarrollo de la empresa con el tiempo.
2. Es propenso a la transferencia de beneficios o dificultades operativas.
El núcleo del capital es el beneficio, la clave del beneficio es el intercambio y el foco del intercambio es la contabilidad. Si las contribuciones y los rendimientos no son iguales, los accionistas que han sufrido pérdidas pueden transferir activos de forma privada, reducir sus contribuciones a la empresa o utilizar sus propias ventajas para iniciar otra empresa, lo que es perjudicial para el desarrollo de la empresa.
3. Es probable que se produzcan disputas de control.
Si una empresa se desarrolla bien y alcanza una determinada escala, es probable que todos los accionistas compitan por el control de la empresa porque el capital es demasiado parejo, lo que es perjudicial para la empresa.
Cómo asignar lo más adecuado:
Cuando hay diferencias en algunas ideas, si no hay una columna vertebral que lidere la dirección, el resultado será un punto muerto entre los accionistas, de modo que Los peligros ocultos de la empresa aumentarán cuanto más grandes. Entonces, ¿cuál es la forma más adecuada de asignar el capital de la empresa? Existen los siguientes principios:
1. Según la proporción del aporte de capital: es más razonable asignar el patrimonio según la proporción del aporte de capital. Quien aporte más capital tendrá más acciones.
2. Principio de diferencia: La equidad entre los socios debe mantenerse en una brecha, no igual ni similar, para reducir los conflictos.
3. Principio de opciones: establecer un sistema de opciones en el momento adecuado para atraer y retener talentos destacados.
4. Principio dinámico: el capital de la empresa debe ajustarse dinámicamente a medida que cambian los miembros del equipo y las rondas de financiación.
5. Principio de simplicidad: La estructura patrimonial de la empresa debe ser científica y razonable, con roles claros y una estructura sencilla. Demasiado complejo afecta a la gestión y al desarrollo de la empresa.