Cómo gestionar una empresa
¿Cómo gestionar una empresa? La gestión empresarial se divide en las siguientes secciones principales:
1. Gestión de planes
A través de la previsión, la planificación, la elaboración de presupuestos y las decisiones. haciendo y otros medios, las actividades económicas de la empresa se organizan efectivamente en torno a los requisitos del objetivo general. La gestión de planes encarna la gestión por objetivos.
2. Gestión organizacional
Establecer una estructura organizacional, especificar deberes o puestos, y aclarar la relación entre responsabilidades y poderes, para que los miembros de la organización puedan cooperar entre sí, trabajar. juntos y lograr de manera efectiva los objetivos organizacionales
3. Gestión de materiales
Llevar a cabo la adquisición, el suministro, el almacenamiento, el uso económico y la utilización integral planificados de diversos materiales de producción requeridos por la empresa.
4. Gestión de la calidad
Supervisar, examinar e inspeccionar los resultados de producción de la empresa.
5. Gestión de costos
Realizar previsión de costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos, etc. en torno a la ocurrencia de todos los gastos de la empresa y la formación. de los costos del producto.
6. Gestión financiera
Gestionar la formación, distribución y uso de las actividades financieras corporativas, incluidos fondos fijos, capital de trabajo, fondos especiales, ganancias, etc.
7. Gestión laboral y de personal
Efectuar una planificación integral, organización unificada, control sistemático y ajuste flexible de la mano de obra y del personal en todos los eslabones y aspectos de la actividad económica de la empresa.
8. Gestión de marketing
Es la gestión de la fijación de precios, promoción y distribución de productos por parte de las empresas.
9. Gestión de equipos
Se refiere a la formación de varios departamentos en una organización de acuerdo con la naturaleza y capacidad de los miembros para participar en las decisiones de la organización y la resolución de problemas para mejorar la productividad y la organización. lograr los objetivos organizacionales
10. La gestión de la cultura corporativa
se refiere a la clasificación, condensación, arraigo y mejora de la cultura corporativa. Bajo la guía de la cultura corporativa, coincide con la estrategia, los recursos humanos, la producción, la operación, el marketing y otras líneas y módulos de gestión de la empresa.