Tres niveles de estrategia corporativa
1. Estrategia general de la empresa
Toma a toda la empresa como objeto de investigación y estudia las cuestiones básicas de la supervivencia y el desarrollo de toda la empresa. Es la estrategia de más alto nivel de toda la empresa, que determina y revela la misión y los objetivos de la empresa.
2. Estrategia empresarial corporativa
También conocida como estrategia competitiva o estrategia de división del trabajo, es un plan estratégico para una unidad de negocio específica.
3. Estrategia funcional empresarial
La estrategia funcional empresarial es una estrategia de implementación formulada en áreas funcionales específicas para realizar la estrategia empresarial general mediante la coordinación de las actividades funcionales clave dentro de la empresa.
Modelo de gestión:
Basado en la perspectiva de capacidades, la organización es un sistema de conocimiento. La creación de nuevos conocimientos a través del aprendizaje dentro de la organización y la transferencia del nuevo conocimiento creado al nivel organizacional puede mejorar las capacidades dinámicas de la empresa. La capacidad corporativa es la posibilidad de completar un determinado trabajo acumulado por la empresa entre sus miembros o agencias funcionales. Es una capacidad de comportamiento subjetiva.
La esencia de la competencia entre empresas radica en la competencia de capacidades de la empresa, por lo que debemos prestar atención al entorno industrial interno más que al externo de la empresa. La ventaja competitiva de una empresa proviene de sus capacidades (especialmente sus capacidades básicas).