¿Qué incluye la estructura de gobierno corporativo?
2. El consejo de administración es elegido por la asamblea de accionistas de la empresa, determina los objetivos de desarrollo de la empresa y las principales actividades operativas, y salvaguarda los derechos e intereses de los inversores. Es el órgano de toma de decisiones de la empresa.
3. La junta de supervisores es el organismo supervisor de la empresa y desempeña un papel de supervisión de las finanzas de la empresa y del comportamiento de los directores y operadores.
4. El administrador es designado por la junta directiva y es el operador y ejecutor. Es el brazo ejecutivo de la empresa.
Los cuatro componentes de la estructura de gobierno corporativo están establecidos de conformidad con la ley. Su creación y composición, funciones y atribuciones y reglas de actuación están claramente definidas en la Ley de Sociedades Anónimas. Por tanto, la estructura de gobierno corporativo se basa en el ordenamiento jurídico y se forma de acuerdo con las exigencias de los atributos esenciales de la empresa.
Para ampliar la estructura de gobierno corporativo de las empresas de la información, debemos resolver dos cuestiones básicas relacionadas con el éxito o el fracaso de la empresa.
Uno es cómo garantizar el retorno de la inversión de los inversores (accionistas), es decir, coordinar los intereses de los accionistas y las empresas. En el caso de separación de propiedad y derechos de gestión, los accionistas pueden perder el control debido a la propiedad dispersa y la empresa está controlada por personas internas (gerentes). En este momento, las personas internas que controlan la empresa pueden tomar decisiones que violen los intereses de los accionistas e infrinjan los intereses de los accionistas.
Esta situación hará que los inversores no estén dispuestos a invertir o que los accionistas "inviertan", lo que no favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa. La estructura de gobierno corporativo garantiza institucionalmente los derechos e intereses de control de los propietarios (accionistas).
En segundo lugar, coordinar la relación entre los diversos grupos de interés dentro de la empresa. Esto incluye incentivos para los gerentes y otros empleados, así como limitaciones para la alta dirección.
Resolver este problema puede ayudar a abordar los intereses de varios grupos en la empresa y también puede evitar el impacto negativo en la empresa causado por errores ejecutivos en la toma de decisiones.
Enciclopedia Baidu-Estructura de gobierno corporativo