Las capacidades generales de la empresa son muy bajas.
1. Aprender de la misma industria o de grandes empresas que lo están haciendo bien, y aprender de la cultura corporativa, la gestión de operaciones, la gestión empresarial, gestión estratégica, tecnología Desarrolle su propia cultura de gestión corporativa en términos de gestión, investigación y desarrollo de tecnología, gestión de producción, gestión financiera, gestión de calidad del producto, etc., aprenda uno a uno, aprenda de las fortalezas de los demás y combínelo con su propia situación real.
El segundo es la introducción del talento, absorber a empleados destacados de la misma industria en su propia empresa, aportar nuevas ideas y habilidades profesionales a la empresa e impulsar a sus propios empleados a aprender y progresar juntos.
En tercer lugar, cooperar con universidades o instituciones de investigación para promover la implementación de proyectos de investigación industria-universidad, mejorar las capacidades de innovación de las empresas mediante la participación en proyectos y capacitar a sus propios empleados.
En cuarto lugar, establecer un mecanismo interno de selección de empleados, capacitar y capacitar a los empleados destacados para que ocupen puestos de liderazgo e implementar un mecanismo competitivo de reclutamiento y eliminación.
En quinto lugar, invitar a agencias profesionales de consultoría de gestión a reorganizar el posicionamiento de la empresa e identificar problemas.
Verbo intransitivo gestión militarizada.