Resumen de trabajo mensual del personal

Resumen de trabajo mensual de Recursos Humanos 2022 (6 artículos en general)

Sin darnos cuenta, ha terminado un período de trabajo. Este es un tiempo de trabajo precioso. Hemos ganado mucho y formulamos un. Resumamos el trabajo. Pero descubrí que no sabía qué escribir. El siguiente es el resumen mensual del trabajo del personal de 2022 que compilé para usted (generalmente 6 artículos, bienvenidos a leer y recopilar).

Resumen del trabajo mensual de Recursos Humanos 1

El tenso y ordenado mes de xx está a punto de pasar. Con la ayuda de los líderes y colegas de varios departamentos, completé con éxito la gran promoción. trabajo de época. Para trabajar mejor en el futuro, resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, resumo el trabajo de la gran promoción de la siguiente manera:

1. Completar el proceso de capacitación y actuar como anfitrión de la capacitación.

2. Con la ayuda de varios departamentos, realizar la fiesta de celebración xx y la reunión de personal en xx.

3. Ser capaz de realizar labores básicas del departamento, tales como asistencia, saneamiento, actualización de libretas de direcciones y recopilación de informes de batalla.

4. Completar la compra de cinco seguros para empleados con la asistencia de recursos humanos.

5. Organizó dos ferias de empleo, emitió xx avisos de entrevista, recibió xx entrevistadores y finalmente pasó la entrevista con xx personas. Ahora xx personas han renunciado y xx personas están empleadas actualmente.

6. Deje el trabajo departamental básico a xx.

Al recordar el trabajo de los últimos dos meses, he logrado nuevos avances en mi pensamiento, estudio y trabajo. Pero también me doy cuenta de mis defectos:

1. El pensamiento empresarial no es lo suficientemente maduro y no puedo comprender bien el espíritu de los adultos de segunda línea para lograr sus propios objetivos. A veces habrá una mentalidad desequilibrada al llevarse bien con ciertos empleados de primera línea.

2. Es necesario mejorar tu propia cultivación, aprender a ser tolerante y comprensivo, y tener la mente abierta en todo. Aprenda a adaptarse cuando se encuentre con insatisfacción o malentendidos.

3. Si no te va bien en el aprendizaje, en primer lugar, no estás lo suficientemente motivado para aprender. En segundo lugar, los objetivos de aprendizaje no están claros.

4. La eficiencia del trabajo no es lo suficientemente alta y ha habido dos puntos bajos importantes en la eficiencia del trabajo. Especialmente, pasé cuatro horas en la mañana de xx, xx trabajando en el especial más vendido del mes, pero no lo terminé.

5. Mi pensamiento todavía es muy limitado, mi comprensión del trabajo no es lo suficientemente completa y no soy lo suficientemente rápido para dominar el trabajo del departamento.

6. A veces no soy consciente de los problemas y lidero como profeta. Por ejemplo, el asistente Shu a menudo me pregunta sobre asuntos departamentales y yo solo sé sobre ellos. Falta coherencia e iniciativa en el trabajo.

7. El trabajo diario no se realiza bien, especialmente en términos de asistencia, disposiciones sanitarias y supervisión.

8. El estudio de la cultura corporativa no está implementado. Solo aprendo brevemente sabiduría e informes de batalla en reuniones periódicas.

9. Los beneficios a los empleados no están bien pensados. Esto conduce al desperdicio.

¡Solo resumiendo el pasado podemos mirar hacia el futuro! Mientras resumo el trabajo de promoción, también presenté ideas preliminares para mi trabajo en julio:

1. ¡Sin dejar de continuar! mejorar el autocultivo, fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos y comerciales y mejorar continuamente el nivel de calidad general. Haz mejor tu trabajo.

2. Continúe dando seguimiento al procesamiento del seguro de los empleados y envíe las tarifas al seguro de inmediato.

3. Apoyar la feria especial de empleo del xx del xx para garantizar la continuidad del proceso de reclutamiento y capacitación, y esforzarse por reclutar 5 nuevos empleados.

4. Realizar reclutamiento en línea cuando las condiciones del hardware lo permitan para mejorar la eficiencia del reclutamiento.

5. Para cada tarea asignada por el líder, priorice, organice el tiempo científicamente y complete las tareas en tiempo, calidad y cantidad.

6. Esforzarse activamente por promover el aprendizaje de la cultura corporativa y esforzarse por proporcionar más habilidades de ventas a los socios de primera línea.

7. Completar las cuatro visitas mensuales estrictamente de acuerdo con la normativa e integrarse activamente en primera línea.

En casi un mes desde que me uní a la empresa, he aprendido mucho, cómo lidiar con las cosas, cómo comunicarme mejor con los demás, etc. Mientras hacía bien mi trabajo, también aprendí algo de cultura relevante. En mi opinión, está creciendo vigorosamente, como los brotes de bambú que brotan después de la lluvia, la velocidad de desarrollo es muy rápida, como un cohete recién lanzado elevándose hacia el cielo. Estos nuevos fenómenos se crearon gracias a los esfuerzos conjuntos de todas las partes, y también espero utilizar mis escasos esfuerzos para crear un futuro mejor para mí.

En resumen, me gustaría agradecer a mis líderes por su confianza y apoyo en mí. ¡Haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo! Resumen de Trabajo Mensual 2

El. El siguiente es mi trabajo personal para el mes de xx Resumen de varios trabajos:

(1) Trabajo de personal

1. De acuerdo con el plan de preparación haitiano del año XX aprobado por el grupo, iniciar de manera integral el trabajo de reclutamiento para cada puesto de reclutamiento, enfocándose en el seguimiento del "trabajo administrativo de Reclutamiento para tres puestos: "Supervisor, Gerente del Departamento de Gestión Empresarial y Especialista en Gestión Empresarial (Auditoría)"; este mes, el "Subgerente del Departamento de Gestión Empresarial" ha llegado oficialmente para agregar sangre fresca al Departamento de Gestión Empresarial;

2. Planificación y organización Capacitación especial para todos los empleados, capacitación de nuevos supervisores para gerentes de base y capacitación para mejorar el liderazgo para gerentes de departamento; implementar capacitación en gestión del estrés para todos los empleados y capacitación en gestión de recursos humanos no humanos, y organizarla e implementarla después de la aprobación

3. Completar varias tareas antes de la reelección de cuadros de nivel medio y combinarlas con; evaluación de 360 ​​grados;

4. Preparar descripciones de trabajo de responsabilidades y puestos de los departamentos haitianos en XX

5. Completar 8 evaluaciones y evaluaciones de desempeño mensuales y el informe dinámico de recursos humanos de junio;

6. Completar la evaluación de renovación y ascenso de tres empleados

(2) Gestión administrativa

1. coordinación administrativa, apoyo logístico, circulación de documentos en plataforma de información, etc.

2. Dar la bienvenida al equipo auditor a Haití y coordinar, recibir y pagar explicaciones; trabajos de coordinación y recepción de la quinta sesión de la Junta Directiva, y presentar un informe sobre la organización de las reuniones de la Junta Directiva.

4. Determinar el plan de arrendamiento del edificio de oficinas, pagar el depósito de la Internacional; Shipping Building, y hacer todo lo posible. Seguir la revisión y negociación del contrato de arrendamiento, negociar el contrato de arrendamiento con el pequeño propietario y llegar a una intención preliminar. El contrato de arrendamiento se ha presentado al grupo para su revisión y aprobación y se ha emitido una opinión por escrito.

5. Licitación de diseño de nuevo edificio de oficinas, final De las tres ofertas de diseño de decoración, se determinó que xxx fue el finalista y se modificó el plan de diseño del edificio de oficinas

6. Implementar el progreso de aprobación del documento del sitio No. 5 con Pudong y dar seguimiento a la selección del sitio del edificio de oficinas;

7. Completar los procedimientos relevantes para la compra de automóviles nuevos y matrículas; /p>

8. Revisar y mejorar aún más los sistemas relevantes del "Manual de administración de personal" y enviarlos a la plataforma de información para su aprobación.

9. Informar sobre la finalización de la tarea haitiana de China Aviation Oil Group; tabla de desglose en xx;

10. Participar en la reunión trimestral de gestión e informar sobre el trabajo del segundo trimestre del Departamento de Personal y Administración

11. Completar el presupuesto del segundo trimestre Descomponer el; diferencias y el presupuesto del tercer trimestre, y descomponer el presupuesto del departamento del tercer trimestre al controlador de costos;

12 informe de asistencia de los empleados de junio, cargos de teléfono de extensión, libro de contabilidad de suministros de oficina y otras estadísticas de datos; p>13. Realizar el mantenimiento rutinario de los equipos de red para garantizar la seguridad y el uso normal.

(3) Completar otros trabajos

Viajar a Tianjin para cooperar con Haixin para organizar e implementar la ceremonia del viaje inaugural del "Haixin Oil 603"

( 4) Trabajo e instrucciones no finalizadas

1. "La redacción final, composición tipográfica e impresión de los "Tres Manuales Mayores"". , este trabajo se pospondrá hasta que se complete la revisión. Tipografía e impresión;

2. "Se emite e implementa el plan de bienestar debido a los recientes viajes de negocios frecuentes o de los líderes, este plan". no ha sido discutido en la reunión general de la oficina. Se emitirá e implementará después de que se apruebe el estudio de liderazgo en xx.

Resumen mensual del trabajo de Recursos Humanos 3

Marzo pasó muy rápido Durante este período, también organizamos a las empleadas de la empresa para ir a Taizhou durante 2 días. Todos se lo pasaron genial y regresaron a trabajar con más. entusiasmo. Me hizo sentir más apasionado por el trabajo. La empresa también tiene más confianza.

Como especialista en recursos humanos, mis responsabilidades laborales actuales incluyen: contratación de empleados, gestión de entrada y salida de empleados, procesamiento de seguros sociales, gestión de archivos, actualización oportuna de la información del sistema, emisión de avisos, suministros de oficina de Taobao, Asuntos asignados temporalmente por líderes, etc. Por supuesto, no estoy estudiando recursos humanos y no tengo experiencia en el trabajo de recursos humanos. Mi falta de experiencia y comprensión profunda del trabajo de recursos humanos también son mis deficiencias, por lo que debo continuar trabajando para lograr la meta en el futuro. Aprende de tus predecesores y pide consejo con humildad.

El informe de trabajo de marzo es el siguiente

1. Reclutamiento de empleados

En marzo, asistí a tres reclutamientos en el campus, uno de ellos el 15 de marzo en Nanjing Forestry. Feria de empleo del campus universitario, feria de empleo del campus de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing el 16 de marzo, feria de trabajo del campus de la Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Nanjing el 17 de marzo. Esta también fue la primera vez que recluté. Aunque fue muy difícil, también aprendí mucho.

La contratación en el campus la realizan principalmente grandes empresas estatales, arsenales, fábricas aeroespaciales y otras empresas con fuertes requisitos profesionales. Como empresa privada local reconocida, nuestra empresa también tiene cierta influencia, y algo. Solicitantes También vine aquí para solicitar el trabajo, así que recibí muchos currículums, en su mayoría de chicas con especialización en artes liberales. A través de esta contratación, también vi la presión del empleo. Si no trabajamos duro, seremos reemplazados por estrellas en ascenso en cualquier momento.

Después de clasificar los currículums devueltos de la feria de empleo, después de una discusión, finalmente decidimos que 7 personas vinieran a las entrevistas. Pero el efecto no es particularmente ideal.

2. Gestión de la entrada y salida de empleados

En marzo hubo muchas personas entrando y saliendo de la empresa, incluidas 46 personas que se incorporaron a la empresa y 33 personas que abandonaron la empresa. Consulte el trabajo de marzo del Departamento de Recursos Humanos para obtener detalles específicos.

En cuanto al seguimiento del personal, todavía hay un pequeño error. Quizás el seguimiento no es muy oportuno. También tengo falencias en este aspecto. Ahora también hago registros oportunos, hago bien cada paso y me esfuerzo por ser oportuno y preciso en cada proceso. Una buena memoria no es tan buena como una mala escritura. Si haces bien tu tarea, obtendrás el doble de resultado con la mitad. el esfuerzo. Creo que puedo completar con éxito mi trabajo en el futuro.

3. Manejo del seguro social

En términos de seguro laboral superior e inferior, generalmente los empleados con certificados de empleo en la ciudad pueden solicitar en línea las mujeres mayores de 40 años y los hombres mayores de 5 a 10 años. Los extranjeros deben acudir al mostrador para presentar la solicitud. No hay ningún problema en estos dos aspectos.

En cuanto al reembolso de accidentes laborales, lo más importante es preparar todos los materiales. Antes de solicitar un seguro contra lesiones relacionadas con el trabajo, asegúrese de verificarlo usted mismo. Principalmente verifique si hay algún error en la factura y si la fecha del caso coincide con el caso (para evitar que los empleados tengan dos casos cuando). acuden a un médico, pero solo a uno cuando lo entregan, provocando que si el caso no está reflejado en la factura no se puede realizar el reembolso). Debe haber informes en la factura, de lo contrario no será posible el reembolso). Debe comprobar usted mismo los materiales que recibe para evitar que sean inconsistentes, se devuelvan y provoquen reelaboraciones secundarias. También estoy en proceso de reembolso, aumentando constantemente mi experiencia y esforzándome por notificar los materiales de inmediato.

En cuanto a seguros de jubilación y maternidad, no tengo mucha experiencia, todavía hay deficiencias en la preparación de materiales, y no soy muy integral en ese sentido, todavía necesito más capacitación. oportunidades y formación. También estudiaré mucho y trabajaré duro para mejorar mi nivel empresarial.

En términos de reembolso del seguro contra accidentes, la hermana Chen Li todavía está a cargo. Es posible que me la entreguen para que lo administre más tarde. También estudiaré mucho y comenzaré lo antes posible.

4. Gestión de archivos y actualización oportuna de la información del sistema.

Archivos de entrada: incluyen principalmente contratos de empleados, certificados de empleo, información personal, registro de empleo, etc. Los archivos se dividen en departamentos de fábrica y se organizan por número de serie para facilitar la búsqueda.

Disposición de los archivos de renuncia: después de que un empleado renuncia, el archivo de renuncia debe prepararse para el empleado con anticipación, incluida la información completa del contrato laboral, la presentación de la terminación, el formulario de cambio de relación de seguro social, etc. Cuando los empleados vienen a recoger el archivo de renuncia, deben Registre claramente los detalles de los materiales tomados para evitar disputas innecesarias.

La información de entrada y salida en el sistema ERP debe actualizarse de manera oportuna, y el número de tarjeta de seguro social y el número de tarjeta bancaria de los nuevos empleados deben ingresarse de manera oportuna. La información debe estar completa. tan pronto como sea posible, y la nueva información debe ingresarse de manera oportuna.

5. Emisión de avisos y algunos asuntos administrativos

Cooperar con el ministro para completar algunos asuntos administrativos, incluida la actualización oportuna de la libreta de direcciones del edificio y su emisión a varios departamentos. Algunos avisos se publican en la columna de avisos públicos de manera oportuna y otros asuntos relacionados.

6. Algunos suministros de oficina en Taobao

En marzo, Taobao gastó 11.908,56 yuanes en suministros de oficina, incluidos 2.267,3 yuanes en artículos de limpieza y 2.008,85 yuanes en ropa de limpieza y de trabajo del chef. consumibles***1242,5 yuanes, material de oficina***1526,61 yuanes, obsequios empresariales***4219,8 yuanes, otros gastos***643,5 yuanes. Para obtener detalles específicos, consulte el informe de suministros de Taobao de marzo de 2013.

Han pasado casi cuatro meses desde que ingresé a la empresa el 3 de diciembre de 2012. De desconocimiento a familiaridad, todavía estoy aprendiendo lentamente. Todavía me falta demasiada experiencia en el trabajo. Tengo mucho conocimiento profesional y experiencia laboral, y los líderes y colegas de la empresa me han brindado mucha ayuda. También estoy en constante crecimiento, trabajando duro para mejorar mi nivel empresarial, seguir progresando y ser positivo.

No es fácil encontrar un trabajo que te guste. Definitivamente lo haré bien. Página 3 *** Página 3 Resumen de trabajo mensual de Recursos Humanos 4

El tiempo vuela hasta septiembre y ha pasado un mes desde que Siwei se puso a trabajar. Este mes ha pasado muy rápido para mí. Debido a que al principio no estaba familiarizado con algunos trabajos, dediqué algún tiempo a comprender y familiarizarme con el trabajo, por lo que sentí que no había suficiente tiempo. Sin embargo, con la ayuda de mis líderes, he podido hacer mi trabajo actual. trabajo más suavemente.

Mi trabajo desde que me uní a la empresa incluye:

1. Reclutamiento

1. El reclutamiento es el foco de mi trabajo, por lo que la selección de currículums se ha convertido en una necesidad diaria. para mi.cosas que hacer. Debido a que he estado más expuesto a puestos de I+D antes, no es difícil seleccionar puestos relacionados. Para los puestos de gerente de ventas, debido a que la empresa es altamente profesional, no hay muchos currículums altamente coincidentes, por lo que fortalecer la selección de currículums para este tipo de puesto se ha convertido en una tarea difícil.

2. Contacte a los candidatos por teléfono, organice entrevistas y realice un seguimiento de los resultados de las entrevistas. Debido a que ha habido muchas cosas complicadas desde que me uní a la empresa, dediqué algún tiempo a resolverlas. No se organizaron muchas entrevistas en agosto, lo que debería y puede mejorarse en septiembre.

2. Formación

Agosto es el momento de registrarse para muchas cualificaciones/títulos profesionales, así que en agosto organicé la inscripción para el examen suave y el examen de nueve miembros, y al mismo tiempo, el examen de nueve miembros determinó la voluntad de participar en la formación de las instituciones de formación registradas y de los empleados registrados de First Construction.

3. Organización de la declaración de título del empleado

No he estado involucrado en esta área de trabajo antes, por lo que me tomó mucho tiempo y energía hacer este trabajo. Hay muchos materiales para solicitar títulos profesionales y lleva mucho tiempo revisarlos en detalle para los empleados. Al final, ayudamos con éxito a A y B a enviar los materiales al Comité de Gestión de la Zona de Alta Tecnología.

IV. Relaciones con los empleados

1. Manejar los procedimientos de entrada y salida de los empleados. Debido a que esta área de trabajo ha estado involucrada en más trabajo antes, hay menos problemas al manejar los procedimientos de entrada y salida de los empleados.

2. Actualizar la lista y la libreta de direcciones, etc. Todas estas son tareas rutinarias cuando hay un cambio de personal. Como no estaba familiarizado con ellas al principio, también ocurrieron algunos errores menores.

Áreas que necesitan mejorar en mi trabajo:

1. En agosto, no dediqué suficiente tiempo al reclutamiento en el siguiente trabajo, debo hacer todo lo posible para sacarlo. Dedique el mayor tiempo posible al complicado trabajo.

2. A veces no soy lo suficientemente cuidadoso en el trabajo y cometo algunos pequeños errores. Esta es una deficiencia que debería superarse en trabajos futuros.

3. En el trabajo, descubrí que todavía me faltan algunos conocimientos profesionales de recursos humanos y necesito fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales de recursos humanos.

Al entrar en septiembre, también hemos entrado en la temporada de cosecha. Espero que bajo el liderazgo del liderazgo, el trabajo de recursos humanos de la empresa y mi trabajo puedan cosecharse. Resumen mensual del trabajo de Recursos Humanos 5

Desde que la empresa entró oficialmente en producción en diciembre de 20××, bajo el liderazgo de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos ha podido implementar varias tareas sin problemas y completarlas satisfactoriamente. . Ahora informamos sobre el trabajo del Departamento de Recursos Humanos en el último período de la siguiente manera:

1. Análisis de Recursos Humanos

1. Situación de los Recursos Humanos de la Compañía

Análisis: Cualificaciones educativas del personal a nivel de empleado Generalmente bajas, es necesario fortalecer la formación de habilidades profesionales y la cultura corporativa de todo el personal, para que los empleados puedan sentir las perspectivas y planes de desarrollo de la empresa, crear un ambiente de trabajo armonioso, relajado y agradable. ambiente para los empleados, y fortalecer el sentido de pertenencia y responsabilidad de los empleados y pueden hacer contribuciones a largo plazo a la empresa.

El Departamento de Recursos Humanos es el departamento que selecciona y selecciona a los candidatos. A la hora de contratar, además de la importancia de las calificaciones académicas, también se deben considerar las habilidades profesionales.

Además, El mecanismo de empleo y educación. Debemos esforzarnos por cultivar, absorber y crear un gran número de talentos de alta calidad. Hacer el mejor uso de los talentos y aprovechar al máximo los talentos, y mejorar constantemente el nivel de gestión de los recursos humanos para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de la empresa.

2. No hubo lesiones relacionadas con el trabajo, pero hubo un accidente con un camión bomba. El departamento de producción ha elaborado planes para fortalecer la conciencia sobre las operaciones seguras y prevenir la recurrencia de accidentes inseguros.

3. Adaptarse a la estrategia de la empresa y a las necesidades de desarrollo personal de los empleados, y centrarse en el desarrollo y la formación de los recursos humanos.

Con el fin de potenciar continuamente la competitividad de la empresa, mejorar la calidad y capacidad de los empleados, y satisfacer las necesidades de la empresa y el desarrollo personal de los empleados, este departamento ha formulado un plan de formación y realizado el correspondiente trabajo en formación. planificación y coordinación.

1. Realizar capacitación de incorporación para nuevos empleados sobre el historial de desarrollo de la empresa y la situación actual, los procesos, la cultura corporativa, las regulaciones y disciplinas de la fábrica, etc.

2 De acuerdo con el plan de capacitación, se organizó al personal gerencial relevante para capacitar a varios departamentos en "Conocimientos profesionales relacionados con el concreto", "Procesos y estándares de inspección", Recepción de materiales del Departamento de Materiales y otras capacitaciones, lo que mejoró la calidad. Trabajo relevante en diversos grados. El conocimiento teórico y la capacidad práctica del personal.

3. La empresa selecciona personal para participar en la capacitación de calificación de "Auditor Interno", "Inspector de Calidad" y "Laborista" en dos ocasiones.

IV.Comenzaremos el trabajo de evaluación del desempeño en febrero para evaluar el desempeño de los empleados de manera objetiva, justa y razonable, y para estimular el potencial y el entusiasmo laboral de los empleados.

La empresa implementa un sistema de gestión de evaluación del desempeño y vincula los resultados de la evaluación con comisiones salariales y bonificaciones de fin de año. El objetivo es mejorar el entusiasmo y la iniciativa de los gerentes y crear una situación de búsqueda de la excelencia. El Departamento de Recursos Humanos publica los resultados de la evaluación todos los meses para lograr un mecanismo de empleo justo y razonable para optimizar la asignación de talentos en diversos puestos dentro de la empresa y proporcionar una plataforma de desarrollo para los empleados de la empresa para promover el desarrollo, la gestión y el uso racional. de los recursos humanos de la empresa, establecer un equipo directivo de alta calidad, capaz y eficiente.

5. No existen condiciones de seguridad contra incendios.

6. Situación de apoyo logístico (comedor, dormitorio): Comedor: Según las necesidades de los empleados, los platos se diversificarán y tratarán de satisfacer los gustos de los diferentes empleados.

7. Realizar un buen trabajo en la gestión básica y diaria del Departamento de Recursos Humanos, y completar diversas tareas asignadas por los departamentos comerciales superiores y los líderes de la empresa.

1. Solicitar la seguridad social en tiempo y forma según la normativa.

2. Reclutar oportunamente a través de diversos canales para satisfacer las necesidades de personal de los distintos departamentos.

3. Manejar los trámites de ingreso de los empleados recién contratados de la empresa, manejar los procedimientos de empleo laboral y ser responsable de la firma y gestión de los contratos laborales de los empleados de la empresa.

4. Calcule los diversos gastos deducidos por los empleados de manera oportuna y publíquelos.

5. Completar oportunamente los expedientes de personal de los empleados de la empresa.

6. Los suministros de oficina diarios deben comprarse estrictamente de acuerdo con el sistema "viejo por nuevo".

7. Fortalecer la selección, promoción y transferencia de personal.

8. Concertación de reuniones diversas.

9. Elaborar y expedir diversos sistemas y supervisar su finalización.

10. Completar otras tareas asignadas temporalmente por los líderes de la empresa.

8. Deficiencias existentes

Los logros no se pueden lograr sin el liderazgo correcto de los líderes de la oficina central, y tampoco pueden separarse de la vigorosa asistencia, cooperación y apoyo de varios departamentos. Afirmamos plenamente los logros. Al mismo tiempo, también vimos los problemas que existen en este departamento.

1. No se cuenta con análisis y evaluación de la planificación de la demanda de personal, y la rotación de personal es frecuente.

2. Resumen mensual del trabajo de Recursos Humanos 6

Mirando hacia atrás en el trabajo del mes pasado, he logrado algunos avances en todos los aspectos. Ahora resumiré el trabajo del mes pasado de la siguiente manera:

En primer lugar, hablemos del último Lo que obtuve de mi trabajo mensual

El trabajo de contratación del mes pasado todavía estaba ocupado y la carga de trabajo diaria estaba saturada. Gracias a la comunicación oportuna con el departamento de contratación y la orientación dedicada del líder. He mejorado mis habilidades de reclutamiento.

El trabajo de reclutamiento, enriquecedor, reflexivo y desafiante, me permitió encontrar mis propios defectos, así como mis objetivos de vida y valores personales.

En segundo lugar, permítanme hacer un resumen de mi estado laboral durante el último mes

El trabajo repetido todos los días es la característica más básica del puesto de contratación:

Además de los arreglos diarios Además de 4 a 5 horas de selección de currículums, 1 hora de programación de entrevistas y seguimiento del formulario de registro del progreso de la entrevista, y 2 horas de participación en entrevistas, otras tareas diarias completadas el mes pasado fueron:

1. Miembro del sitio web de contratación 51job Expira el 15 de abril. Para no afectar el trabajo normal de contratación, hemos completado la renovación del contrato de membresía con el sitio web 51job, la renovación del contrato paquete para aumentar el número de ofertas de trabajo nacionales y el procesamiento de los procesos de pago de tarifas relacionados

2. El departamento planteó una demanda: Publicar los puestos de "Gerente del Departamento de Contratos Comerciales" y "Gerente de Evaluación del Desempeño" en dos contrataciones; sitios web;

3. Confirmar con el departamento que los puestos que han sido suspendidos son: administrador de información, Contador (contabilidad), gerente de presupuesto, gerente financiero (asignado a Shenzhen), gerente financiero, administrador de archivos financieros, gerente financiero (asignado a Dalian), gerente financiero (asignado a Beijing), gerente de gestión comercial, líder del centro, ingeniero estructural registrado

4. , seguimiento de entrevistas y otros trabajos relacionados para los gerentes financieros de las sucursales de Beijing y Dalian;

5 Dado que Qixintong de la empresa no puede enviar mensajes de texto normalmente, para mejorar la imagen de la empresa, los correos electrónicos notifican a los entrevistadores. se organizará en una plantilla unificada y el mapa tridimensional de la empresa se insertará en los correos electrónicos (con procesamiento de imágenes especial) y el contenido de las notificaciones se optimizará para que los correos electrónicos sean más concisos y profesionales, lo que impresionará más a los solicitantes de empleo. con la empresa.

6. La empresa se encuentra actualmente en un período especial Para estandarizar la información unificada que la empresa divulga al mundo exterior, de acuerdo con los requisitos del liderazgo, la palabra clave "Qixin" se busca a través de Baidu. todos los días para verificar la información de reclutamiento publicada por cada sucursal y subsidiaria. Irregularidades, hasta el momento no se ha encontrado información irregular relevante.

7. Vaya al Parque Tecnológico Baoan Shiyan Skyworth para participar en el "Skyworth Heart-". Capacitación para gerentes "Shaped Efficient Communication Technology", porque este curso de capacitación es " "Skyworth" invita a los gerentes a brindar capacitación a los empleados internos de forma gratuita. El gerente Xie Hui generalmente mantiene una buena relación con los gerentes, por lo que participé en esta capacitación de forma gratuita como. empleado del gerente de la Institución Educativa Xingzhige. El propósito de participar en esta capacitación:

Mejorar sus habilidades de comunicación en el lugar de trabajo y lograr progreso personal; comprender la efectividad de la capacitación de "gerentes" e integrar recursos para futuras capacitaciones externas de la empresa.

Una vez más, se reflejan los resultados del trabajo del mes pasado

Para completar el plan de reclutamiento de 15 personas el mes pasado, sobre la base del control de calidad del currículum, más "red de casting" " se utiliza De esta manera, está previsto que un promedio de 6 a 10 personas vengan a la empresa para entrevistas todos los días. La tasa de aprobación de entrevistas ha mejorado en comparación con marzo. Sin embargo, debido a la mala calidad de los talentos en esta etapa, el La tasa de aprobación de la entrevista final todavía no es muy ideal. Muchos trabajos parecen ser todo en vano. Para que el reclutamiento sea más eficiente, ahora se inicia una selección preliminar durante el proceso de entrevista de cita telefónica. El puesto se rechaza cortésmente por teléfono.

Después de un mes de arduo trabajo, 21 personas fueron contratadas con éxito y 2 personas renunciaron al trabajo. El estado de contratación es el siguiente:

Adjunto: Entre ellos, 2 son vicios. presidentes y personal relacionado de la sucursal. No estoy completamente involucrado en el proceso de reclutamiento del puesto, solo ayudo al departamento en realizar algún trabajo correspondiente.

A juzgar por el número final de contrataciones exitosas, el efecto de contratación sigue siendo bueno. En el futuro, es necesario intensificar la introducción de talentos clave, como: altos directivos comerciales y empleados de liquidación, primero. ingenieros de construcción de nivel, gerentes de calidad y seguridad, etc.

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Han pasado dos meses desde que asumí el trabajo de contratación. Aunque todavía no estoy completamente equipado para todo el trabajo de contratación. Tengo la confianza suficiente para estar totalmente cualificado para el trabajo general de contratación de la empresa en un corto período de tiempo.

Finalmente, me gustaría hacer algunas sugerencias basadas en mis sensaciones personales durante este período.

1. Atención humanística a los nuevos empleados: El responsable del departamento de contratación debe hacerlo. Sea entusiasta con la orientación laboral para nuevos colegas y siga activamente las actualizaciones en tiempo real de los nuevos colegas. El Departamento de Recursos Humanos se comunica con los nuevos compañeros periódicamente (cada dos semanas durante el primer mes) para prestar atención a si sus necesidades han sido resueltas y responder a todas las dudas de los nuevos compañeros.

2. Todo solicitante de empleo debe; Están más preocupados por su propia remuneración, por lo que se recomienda que los estándares salariales de la empresa para cada puesto se hagan transparentes dentro del departamento de recursos humanos, para demostrar la imagen profesional del departamento.

3. Se recomienda romper con el proceso tradicional de recopilación de información y examen escrito para solicitantes de empleo e incluir información básica. Los enlaces de recopilación y examen escrito se actualizan a operaciones informáticas. Por ejemplo, se establece un "área de recopilación de información básica para solicitantes de empleo". En la esquina del vestíbulo del primer piso se encuentran dos computadoras y se proporciona un informe de pensamiento especial para los solicitantes de empleo que acuden a la empresa para entrevistas para ingresar información personal básica y responder preguntas relevantes. Las preguntas del examen tienen las siguientes ventajas: <. /p>

1. Mostrar los aspectos más destacados de la empresa y resaltar la imagen de la empresa;

2. Profundizar la impresión que el solicitante de empleo tiene sobre la empresa y fortalecer el deseo del solicitante de unirse a la empresa.

3. Utilice medios técnicos para controlar rápidamente la información básica de los solicitantes de empleo y el progreso de las respuestas, controlar el progreso de las entrevistas y mejorar la eficiencia de la contratación. ;