¿Cómo determinan los gerentes de fabricación de las empresas centrales globales sus mercados objetivo y cómo obtener ganancias?
La primera es una única estrategia de diferenciación y concentración, donde la empresa delimita un único mercado objetivo. Jack Company se ha centrado en "coser" una vida feliz durante 23 años. Actualmente, la empresa se ha convertido en el mayor fabricante de máquinas de coser industriales del mundo, con más de 5.000 puntos de venta en más de 120 países de todo el mundo. Durante cinco años consecutivos, el número de solicitudes de patentes de I+D ha ocupado el primer lugar en la industria mundial, liderando el desarrollo y apoyando a grupos empresariales de más de 500 tipos de equipos de costura.
En segundo lugar, la estrategia de especialización de productos, las empresas sólo producen un producto. Muchas empresas no pueden resistir la tentación de optar por la diversificación transfronteriza y enfrentarán riesgos como la dispersión de recursos y la ruptura de la cadena de capital. Jack cree firmemente que la industria de la confección marcará el comienzo de un mayor desarrollo, y que la industria de las máquinas de coser, como precursora de la industria de la confección, también marcará el comienzo de un rápido desarrollo. Se ha centrado en la investigación y el desarrollo, la producción y las ventas de costura industrial. maquinaria desde hace más de 20 años.
En tercer lugar, la estrategia de especialización de mercado, las empresas se centran en un grupo específico para satisfacer sus diversas necesidades. Jack se centra en pequeñas y medianas empresas de ropa, ha llevado a cabo un gran desarrollo en torno a las características del producto y constantemente itera nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes.
Finalmente, la estrategia de especialización selectiva y la estrategia de cobertura de mercado se reflejan en el campo de la maquinaria de costura industrial. Jack elige múltiples mercados para expandir los mercados de productos, cubre completamente el mercado a través de adquisiciones y forma un diseño global. Por ejemplo, en 2009, Jack adquirió Maben, una empresa alemana de máquinas de corte de renombre internacional, mejorando aún más la competitividad de los productos de la empresa en el campo de las máquinas de coser industriales y máquinas de corte. En julio de 2007, Jack adquirió la única empresa italiana con historia; Meka, experto en fabricación de camisetas con más de 40 años de trayectoria, ha dado un paso importante en su transformación y actualización hasta convertirse en un "proveedor de servicios de soluciones completas de fabricación inteligente". 2065438+En julio de 2008, Jack adquirió una vez más Vibima, una empresa líder en el campo de las máquinas de coser de la industria italiana de jeans, enriqueciendo las categorías de productos inteligentes y automatizados de Jack.