Informe de investigación sobre la reforma y el desarrollo de unidades de prospección geológica en la Región Autónoma de Mongolia Interior

Del 30 de mayo al 4 de junio de 2007, Wang Chibing, subdirector del Departamento de Estudios Geológicos del Ministerio de Tierras y Recursos, dirigió un equipo de investigación de cuatro personas a la Región Autónoma de Mongolia Interior para realizar un investigación en profundidad sobre el progreso de la reforma y el desarrollo de los estudios geológicos. Después de realizar una investigación en profundidad en el Décimo Instituto de Exploración Geológica y la Segunda Unidad Geológica Secundaria en Chifeng, el equipo de investigación fue a Hohhot para realizar una investigación general sobre los nuevos avances de la reforma de la prospección geológica en la Región Autónoma de Mongolia Interior. La situación de la investigación ahora se informa de la siguiente manera:

1. Situación básica de la reforma empresarial de las unidades de prospección geológica directamente dependientes de la Región Autónoma de Mongolia Interior

Reforma empresarial de las unidades de prospección geológica directamente dependientes de la Región Autónoma de Mongolia Interior la Región Autónoma de Mongolia Interior (en adelante denominada Reforma del Servicio Geológico de Mongolia Interior) fue una reforma promovida por el Comité del Partido y el Gobierno de la Región Autónoma de Mongolia Interior en marzo de 2005 cuando incluyeron unidades de prospección geológica en el programa piloto de reforma de las instituciones públicas directamente afiliadas. El 12 de abril del mismo año, el Gobierno Popular de la Región Autónoma aprobó las opiniones de la "Oficina de Prospección Geológica de la Región Autónoma y de la Oficina de Prospección Geológica de Metales No Ferrosos" (en adelante, las "Opiniones de Reforma") , adoptando medidas integrales para la reforma empresarial de las unidades de exploración geológica directamente dependientes del Gobierno Popular de la Región Autónoma.

(1) Antecedentes de la reforma de la prospección geológica de Mongolia Interior

Con el rápido desarrollo de la industrialización y la urbanización en mi país, la demanda de recursos se ha expandido rápidamente. implementó una estrategia de conversión de recursos y desarrolló vigorosamente la energía. Las industrias ventajosas y características, como la industria química y la energía eléctrica, se esfuerzan por promover la transformación de las ventajas de los recursos en ventajas industriales, y la construcción económica muestra un desarrollo rápido y sostenido. Sin embargo, el enorme contraste con este entorno es que las unidades de prospección geológica de propiedad estatal, la principal fuerza en prospección geológica en la región autónoma, se encuentran en la situación de una transformación institucional, conceptos rezagados, visión cerrada, débil fortaleza económica y dificultades corporativas. Básicamente, están satisfechos con la reforma. No puede satisfacer las necesidades de desarrollo económico de la región autónoma al proporcionar capacidades de apoyo a los recursos. En 2004, la Oficina de Geología y Recursos Minerales, la Oficina de Geología y Exploración de No Ferrosos y la Oficina de Geología de Yacimientos de Carbón tenían 42 unidades secundarias con 26.793 empleados, incluidos 12.710 jubilados y 6.394 trabajadores despedidos. Los activos netos de propiedad estatal eran. 549,21 millones de yuanes, con un promedio per cápita de solo 20.499 yuanes, los honorarios de exploración geológica son 355,35 millones de yuanes, 13.000 yuanes per cápita, y los ingresos operativos extrapresupuestarios de las tres oficinas son 501 millones de yuanes, con 18.670 yuanes per cápita. . El nivel de activos, el nivel de ingresos por operaciones de mercado y el nivel de ingresos de los empleados están muy por detrás de las unidades de exploración geológica en otras provincias (regiones autónomas y municipios) en todo el país. La situación de las tres oficinas de prospección geológica ha atraído gran atención por parte del Comité del Partido y del Gobierno de la Región Autónoma. Han designado sucesivamente la Oficina de Investigación del Gobierno, la Oficina de Investigación Política del Comité del Partido, la Oficina de Establecimiento Institucional de la Región Autónoma y el Departamento de Finanzas. , el Departamento de Personal y el Departamento de Tierras y Recursos se centrarán en las unidades de exploración geológica. Se investigó e investigó el tema de la profundización de la reforma, y ​​se decidió llevar a cabo una reforma empresarial en la Oficina de Geología y Recursos Minerales de Mongolia Interior, Geología No Ferrosa. Oficina de Exploración y Oficina de Geología de Yacimientos de Carbón.

(2) Características de la reforma de la prospección geológica de Mongolia Interior

Las características de la reforma de la prospección geológica de Mongolia Interior se reflejan en: promoción gubernamental, participación plena y objetivos claros. Es decir: primero, desde la formulación de este plan de reforma, el establecimiento de ideas de reforma hasta la organización e implementación del plan de reforma, todos se promueven bajo el liderazgo directo del comité del partido y el gobierno de la región autónoma; se basa en las tres sucursales provinciales de la región autónoma. La Oficina de Estudios Geológicos es una unidad y todos los empleados participan, por lo que el alcance de la reforma es relativamente amplio. En tercer lugar, el objetivo general de la reforma es establecer tres empresas del grupo de acuerdo con; Los requisitos del sistema empresarial moderno y el punto de partida para la gestión empresarial son más altos.

(3) Principios básicos y contenidos principales de la reforma

Principios básicos: primero, adherirse al principio de separación de negocios y empresas y a la dirección de la reforma orientada a las empresas. Al dividir a los jubilados y eliminar las funciones sociales de las unidades de exploración geológica, racionalizaremos el cuerpo principal y fortaleceremos el negocio principal, de modo que las unidades de exploración geológica puedan avanzar con facilidad, concentrar sus esfuerzos en las operaciones y desarrollarse con un solo corazón y una sola mente. El segundo es adherirse al principio de respetar la historia y tener en cuenta la realidad. Reflejar los viejos métodos de las personas mayores y los nuevos métodos de los recién llegados para garantizar los derechos e intereses legítimos de los empleados. El tercero es adherirse al principio de planificación general y avance constante. Comience con una reforma interna, transforme el mecanismo operativo, implemente la gestión empresarial y haga la transición gradualmente a una empresa moderna. El cuarto es adherirse al principio de combinar principio y flexibilidad. Con el fin de apoyar el desarrollo de las unidades de exploración geológica y proteger los intereses de los empleados, la reforma se lleva a cabo sobre la base de conservar la marca, la naturaleza y la jubilación del personal de las instituciones públicas.

Contenido principal: En primer lugar, el personal, los bienes y los fondos de las escuelas afiliadas a los tres equipos de estudios geológicos se asignan a la dirección local; en segundo lugar, los fondos para el personal jubilado y los del personal en servicio; el tercero son los fondos para el personal en servicio, el cuarto es ampliar la autonomía del empleo y el quinto es implementar la gestión empresarial dentro de las unidades de exploración geológica, integrar activos excelentes, desarrollar industrias ventajosas y formar grupos empresariales. de manera oportuna; en sexto lugar, el Departamento de Tierras y Recursos debe fortalecer el liderazgo de las unidades y la gestión de exploración geológica.

(4) Política de garantía para la reforma de la exploración geológica en Mongolia Interior

El comité del partido y el gobierno de la Región Autónoma de Mongolia Interior brindan apoyo político para la reforma empresarial de las unidades de prospección geológica , que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

(1) Política de "Tres No Cambios". Es decir, después de la reforma, la marca comercial de la Oficina de Estudios Geológicos no se eliminará, la base de tarifas de los estudios geológicos se seguirá conservando y utilizando, y los empleados registrados al momento de la reforma tendrán sus negocios. estado sin cambios después de la reforma. Esta política es la clave para la promoción y el éxito de la reforma de prospección geológica de Mongolia Interior. No sólo resuelve los problemas de posicionamiento, las cuestiones históricas y las cuestiones de identidad de la reforma, sino que, más importante aún, construye un “refugio seguro” para el avance fluido de la reforma. .

(2) Política de adquisición y transferencia de derechos mineros. Para los terrenos minerales financiados por el estado y las regiones autónomas en el pasado y actualmente inspeccionados por unidades de exploración geológica, el 10% del precio tasado se retirará como fondos de exploración durante las transferencias pagadas, que se utilizará para apoyar los trabajos de exploración geológica y aumentará gradualmente. con la profundización de la reforma corporativa. Los fondos de exploración extraídos se cotizarán como ingresos y gastos de las haciendas de la comunidad autónoma y se destinarán a usos especiales. En el proceso de reforma empresarial, si una unidad de exploración geológica solicita la transferencia o transferencia de los derechos de exploración y derechos mineros de los terrenos minerales formados por la exploración financiada por el estado, y cumple con las regulaciones y es aprobada, parte o la totalidad del precio será transferido a la unidad de exploración geológica estatal de capital nacional.

(3) Apoyo a la política fiscal. En primer lugar, buscar activamente el apoyo de las finanzas centrales. En el futuro, todos los subsidios de políticas organizados por las finanzas centrales para las unidades de exploración geológica localizadas seguirán utilizándose para las unidades de exploración geológica. En segundo lugar, los proyectos de exploración geológica organizados por el gobierno de la región autónoma financiarán cada uno. año se prestará en las mismas condiciones. Se dará prioridad a las unidades de estudios geológicos de la comunidad autónoma para realizar los trabajos. En tercer lugar, los 16 millones de yuanes de fondos especiales recortados del presupuesto de exploración geológica de 2005 volverán a los canales originales y se incluirán en la base de financiación.

(4) Política de gestión de fondos para jubilados. Es decir, el personal jubilado y el personal en activo se gestionarán por separado, con fondos separados y asignaciones especiales. La gestión del personal jubilado seguirá estando a cargo de las oficinas de encuestas locales, y no se agregarán nuevas instituciones ni establecimientos para gestionar al personal jubilado. Esta política ha reducido la carga de las unidades de exploración geológica en sus operaciones corporativas.

(5) Planificación del cuidado de las personas mayores y política de vivienda. Antes de la reforma, los gastos de seguro de pensiones y reforma de vivienda para los empleados registrados de las unidades de exploración geológica recibían el mismo trato que el del personal similar en otras instituciones públicas de la región autónoma y se implementaban simultáneamente.

2. Nuevos avances en la reforma de los estudios geológicos en Mongolia Interior

(1) Las funciones sociales de las unidades de estudios geológicos se han traspasado con éxito

En el Departamento de Tierras y Recursos y el Departamento de Finanzas, bajo la coordinación de la Oficina de Establecimiento Institucional, y de acuerdo con los requisitos del plan de reforma, las tres oficinas de prospección geológica firmaron acuerdos con las ciudades de la liga donde están ubicadas las escuelas y las transfirieron con éxito. 6 escuelas a la gestión local como lugares organizados. Las otras 2 escuelas aún no han sido liberadas por algunas razones. La transferencia está actualmente en negociación.

(2) Gestión separada de fondos para jubilados y personal en servicio

Con el fin de garantizar que los jubilados tengan cuidados y atención médica en su vejez, según el “Personal Jubilado y Gestión del Fondo del Personal en Servicio" De acuerdo con los requisitos de la reforma de "gestión separada del personal, financiación separada y asignación especial", en 2005, 12.710 funcionarios jubilados (incluidos: 335 jubilados, 12.305 jubilados y 50 jubilados) de los tres Las oficinas de prospección geológica (*** cálculo 234,86 millones de yuanes, el 67% de los honorarios de agrimensura, un promedio de 18.500 yuanes por persona al año) se reservan para una gestión separada. Además, desde 2005, las finanzas de la región autónoma han asignado además casi 50 millones de yuanes en nuevas transferencias de capital basadas en políticas, subsidios y gastos de manutención para los sobrevivientes; el gobierno de la región autónoma ha acordado incluir a 355 cuadros jubilados en la gestión general; de seguridad médica para cuadros jubilados del mismo nivel en la comunidad autónoma. Una vez que los fondos para el personal jubilado se enumeren por separado, la gestión del personal jubilado seguirá estando a cargo de cada oficina y no se agregarán nuevas instituciones ni establecimientos para gestionar el personal jubilado.

(3) Se completó la construcción de un sistema para que el personal en servicio sea responsable de sus propias pérdidas y ganancias, y la implementación se encuentra en buenas condiciones

Según la reforma de métodos de subsidio financiero, el personal registrado original de las tres oficinas ha sido El presupuesto de exploración geológica de 2005 se utiliza como número base Después de deducir los fondos de jubilados y los fondos de transferencia escolar, la parte restante se administra y utiliza en forma de suma global, y el La empresa es responsable de sus propias pérdidas y ganancias. Después del cálculo, el presupuesto base para gastos de exploración geológica de las tres oficinas de prospección geológica en 2005 fue de 371,36 millones de yuanes, después de excluir los fondos para el personal jubilado y los fondos de transferencia escolar, los 132,98 millones de yuanes restantes fueron 9.653 yuanes por empleado. Además, para las unidades de exploración geológica bajo administración empresarial, el establecimiento empresarial ya no estará aprobado. El establecimiento empresarial original se registrará y administrará en función del número de personal real en el registro a finales de 2004. Si se reduce una persona. , el establecimiento de la empresa se reducirá en una persona; el personal nuevo se basará en Cuando los empleados de una empresa firmen un contrato laboral, ya no se determinará el establecimiento y la financiación de la empresa.

Las organizaciones internas y las posiciones de liderazgo de las unidades de exploración geológica se ajustarán por sí solas. Antes de la reforma, los cuadros a nivel de oficina y división estarán sujetos a la gestión de registro, y los cuadros dirigentes recién nombrados ya no tendrán sus niveles administrativos determinados.

(4) Se separaron los asuntos internos y las empresas, enfocándose en transformar el mecanismo operativo y establecer un sistema empresarial moderno, y se establecieron tres empresas del grupo principal, que están operando bien

Liderando el reforma de las unidades de exploración geológica en la región autónoma Bajo el despliegue unificado del equipo, las tres direcciones de minas, metales no ferrosos y yacimientos de carbón han formulado sucesivamente planes para la formación de la empresa del grupo. El 8 de mayo de 2006, el gobierno de la región autónoma aprobó oficialmente el establecimiento de la Región Autónoma de Geología y Minerales (Grupo) Co., Ltd. de la Región Autónoma de Mongolia Interior, la Región Autónoma de Geología y Minería No Ferrosas (Grupo) Co., Ltd. de la Región Autónoma de Mongolia Interior y la Región Autónoma de Geología y Minería No Ferrosas (Grupo) Co., Ltd. de Mongolia Interior. Región Autónoma de Mongolia Exploración Geológica del Carbón (Grupo) Co., Ltd. El 28 de julio de 2006, las tres principales empresas del grupo se pusieron oficialmente en funcionamiento una tras otra, lo que marcó que la reforma empresarial de las unidades de estudios geológicos en la Región Autónoma de Mongolia Interior estaba en marcha y entró en una nueva etapa. También comienza a convertirse en una trayectoria de desarrollo orientada al mercado, a la empresa y al grupo. Las tres principales empresas del grupo se encuentran actualmente en los trámites de registro industrial y comercial y próximamente completarán el registro industrial y comercial de las empresas del grupo.

(5) Las capacidades de gestión corporativa interna de las unidades de exploración geológica se han fortalecido significativamente

Con el fin de mejorar la vitalidad del desarrollo, ajustar y optimizar aún más la estructura industrial, resaltar el principal negocio geológico y utilizar los equipos y talentos existentes. Con las ventajas de la tecnología y los derechos mineros, se ha mejorado significativamente la capacidad de gestión empresarial interna de participar en proyectos de desarrollo y construcción de recursos como principal modo de operación empresarial. En primer lugar, reformando el mecanismo operativo, transformando el mecanismo operativo, explorando activamente el establecimiento de un sistema empresarial moderno y un sistema moderno de derechos de propiedad, y estandarizando la estructura de gobierno corporativo; en segundo lugar, promoviendo vigorosamente la reforma de los "tres sistemas", implementando una sistema de responsabilidad de producción y operación, empleo competitivo y vinculado al desempeño; el tercero es reducir y separar las industrias auxiliares, liberalizar y revitalizar las pequeñas empresas y deshacerse de los activos y empresas inactivos o de baja eficiencia mediante arrendamientos, subastas, transferencias, etc. , integrando aún más varios factores de producción de activos, optimizando la calidad de los activos y centrándose en el desarrollo de industrias con ventajas e industrias con ventajas comparativas.

(6) El trabajo de exploración geológica se ha fortalecido

En los últimos dos años desde la reforma de la exploración geológica en Mongolia Interior, con el fuerte apoyo del entorno de reforma económica de mercado, especialmente el Política de reforma de exploración geológica y fondos financieros nacionales. Las tres oficinas de prospección geológica emprendieron conjuntamente más de 1.500 proyectos de prospección geológica nacional, regional y social, con un capital total de 2 mil millones, y lograron buenos resultados de prospección. Más de 120 mil millones de toneladas de nuevos. Se agregaron reservas de carbón en todos los niveles y se hicieron nuevos descubrimientos. Hexin descubrió varias bases de reservas de hierro, plomo, zinc, cobre, plata y aguas subterráneas. Además, se han logrado avances significativos en la integración de las operaciones de derechos mineros y la exploración y el desarrollo, con el surgimiento de ejemplos de integración de la exploración y el desarrollo como el 10º Instituto de Exploración Geológica y el 104º Equipo Coalfield.

(7) La economía de la exploración geológica ha crecido rápidamente, los ingresos de los empleados en general han aumentado y el potencial de desarrollo ha mejorado significativamente

En los dos años transcurridos desde la exploración geológica de Mongolia Interior reforma, en 2005, tres empresas del grupo (Oficina de Exploración Geológica) lograron ingresos totales de 2.073 millones de yuanes, un aumento del 239,6%; obtuvieron una ganancia de 160 millones de yuanes, un aumento de 22 veces los activos operativos recién agregados de 81,87 millones de yuanes; un aumento del 10,6%. En 2006, se duplicó nuevamente con respecto a 2005, alcanzando unos ingresos operativos totales de 3.662 millones de yuanes, un aumento interanual del 76,66%, obteniendo beneficios de 410 millones de yuanes, un aumento interanual del 156%; y pagar impuestos y tasas de 280 millones de yuanes, añadiendo activos operativos 610 millones de yuanes, un aumento interanual del 79,4%. El ingreso anual promedio de los empleados es de 19.500 yuanes, un aumento del 42%. La escala operativa y los beneficios económicos de las unidades de exploración geológica afiliadas a la oficina han mejorado en general: 9 unidades tienen ingresos operativos de más de 100 millones de yuanes, 18 unidades tienen ingresos operativos de más de 50 millones de yuanes y 4 unidades han logrado ganancias superiores a 50 millones de yuanes; , y 115 unidades lograron ganancias superiores a los 10 millones de yuanes.

3. La experiencia y los problemas de la reforma del estudio geológico de Mongolia Interior que ha logrado resultados iniciales

(1) La experiencia de la reforma del estudio geológico de Mongolia Interior que ha logrado resultados iniciales

(1) Mongolia Interior La razón fundamental por la que la reforma del estudio geológico ha logrado resultados iniciales radica en la gran atención, el pleno apoyo y la garantía política del comité del partido de la región autónoma, el gobierno y los líderes a cargo, así como la efectiva organización y coordinación y comunicación oportuna entre los niveles superior e inferior del Departamento de Tierras y Recursos, departamento a cargo de la unidad de estudio geológico.

(2) La política es suficiente y se utiliza bien. Las “Tres Sin Cambios” y las políticas relacionadas garantizan el avance fluido de la reforma de la prospección geológica en Mongolia Interior. Además, en términos de aplicación de políticas, el Departamento de Tierras y Recursos de la Región Autónoma desempeña el papel de "lubricante". Mientras la política lo permita, el Departamento de Tierras y Recursos apoya firmemente y "da luz verde" dentro. el alcance prescrito. Al mismo tiempo, una buena relación entre departamentos y oficinas es la garantía básica para la eficacia de la reforma del estudio geológico de Mongolia Interior.

(3) El gobierno aumentó la inversión, movilizó fondos sociales y logró una serie de nuevos resultados de exploración.

(4) Se ha buscado un camino de reforma y desarrollo: la integración de la exploración y el desarrollo.

(5) La economía de la exploración geológica se ha desarrollado rápidamente y los ingresos funcionales han mejorado significativamente.

(2) Problemas existentes y encontrados en la reforma de la exploración geológica de Mongolia Interior

(1) Desarrollo económico desequilibrado. Este problema existe no sólo a nivel de las tres oficinas principales (empresas del grupo), sino también entre las unidades de estudios geológicos dentro de la misma oficina (empresa del grupo).

(2) La estructura industrial es única. Desempeño destacado en la Oficina de Geología de Yacimientos de Carbón de Mongolia Interior.

(3) La comprensión y los conceptos de la reforma de los estudios geológicos aún no están unificados.

(4) Los obstáculos institucionales y estructurales inherentes aún no se han resuelto.

(5) Los problemas que quedaron de la historia no se han resuelto o no se han resuelto fundamentalmente. Por ejemplo, cuestiones de vivienda, etc.

(6) Problemas de talento. Existen problemas generalizados de falta de talento y dificultad para reclutar talentos.

(7) Los problemas que deben resolverse con urgencia durante la reforma se reflejan principalmente en: cuestiones de derechos mineros, cuestiones de trato fiscal preferencial, cuestiones de monetización de la vivienda, etc.

IV. Comprensión, pensamiento y experiencia de la reforma de la prospección geológica en Mongolia Interior

(1) El gobierno fortalece el liderazgo y la promoción, la organización efectiva del Departamento de Tierras y Recursos, y las propias unidades de prospección geológica estatales de varios países. Los esfuerzos han permitido a las unidades de prospección geológica y a los empleados de la región autónoma compartir inicialmente los resultados de la reforma, lo que demuestra plenamente que la reforma de las unidades de prospección geológica en Mongolia Interior La Comunidad Autónoma va por buen camino.

(2) El cambio en los conceptos ideológicos de los gobiernos en todos los niveles, cuadros dirigentes y empleados es la fuerza impulsora de los resultados iniciales de la reforma de Mongolia Interior. En particular, la tolerancia de los trabajadores del estudio geológico hacia las reformas y sus conceptos ideológicos han experimentado cambios importantes: en términos de comprensión ideológica, han pasado de dudas e incomprensiones en el pasado a participación y apoyo activos en términos de desarrollo; de "pedir dinero" en el pasado Ahora "necesitamos derechos mineros" y "necesitamos apoyo político" en términos de operación, hemos pasado de tener que comer en el pasado a ahora necesitar desarrollo y así sucesivamente; Se puede decir que es un cambio cualitativo en conceptos y comprensión.

(3) Estrictamente hablando, la reforma de la exploración geológica en Mongolia Interior sigue siendo una reforma interna orientada a la empresa, no una reforma orientada a la empresa en el verdadero sentido. El propio sistema de exploración geológica de Mongolia Interior lo llama ". reforma a puerta cerrada" ". Por tanto, la reforma del Servicio Geológico Nacional tiene sus particularidades, regionalidad y limitaciones, y no puede ser clonada, imitada ni promovida. Sin embargo, creemos que la reforma del estudio geológico en Mongolia Interior tiene la naturaleza única de la reforma del estudio geológico nacional y puede usarse como referencia para la reforma de las unidades de estudio geológico en otras provincias (regiones autónomas y municipios), especialmente algunas medidas de reforma. , experiencias y medidas políticas.

(4) En los últimos dos años desde la reforma de la exploración geológica en Mongolia Interior, las tres principales empresas del grupo han comenzado bien y han funcionado sin problemas. Sin embargo, una vez que las empresas del grupo se registran, la tarea de operar verdaderamente. según el sistema empresarial moderno es muy arduo y todavía queda mucho trabajo por hacer. Por ejemplo: cómo construir una estructura de gobierno corporativo, cómo aclarar los derechos de propiedad, cómo constituir racionalmente el capital social, especialmente cómo realizar operaciones de capital, escala y agrupación, etc. Con este fin, se recomienda que la reforma de la exploración geológica en Mongolia Interior esté bajo el liderazgo del gobierno de la región autónoma y los departamentos competentes, bajo la premisa de aclarar los derechos de propiedad, absorbiendo plenamente la experiencia en la formación de empresas grupales nacionales y extranjeras. y establecer una buena estructura de gobierno corporativo para los tres grupos principales. Una vez que las condiciones estén maduras, se puede considerar la integración de las tres empresas del grupo principal para lograr operaciones de escala y establecer un sistema empresarial moderno.

(5) Como inversor autorizado para operar activos estatales de las tres principales empresas del grupo, el Departamento de Tierras y Recursos también necesita estudiar en profundidad cómo gestionar los activos corporativos, supervisar las operaciones corporativas comportamientos y evaluar el desempeño corporativo.

(6) Queda por estudiar la integración efectiva de los factores de producción después de que las relaciones, los métodos de gestión y las estructuras organizativas de las tres principales empresas del grupo se hayan desarrollado hasta cierto punto.

(7) La integración de la exploración y el desarrollo es un camino de relativamente largo plazo para la reforma y el desarrollo de la exploración geológica. Sin embargo, para garantizar su éxito a largo plazo, primero debemos hacer un buen trabajo. en la gestión de derechos mineros y mejorar continuamente la conciencia sobre los derechos mineros, la conciencia del capital y la conciencia del mercado, la capacidad para resistir los riesgos y la capacidad para formular políticas de riesgo. El segundo es manejar correctamente diversas relaciones, como la conexión y coordinación entre el bienestar público y el trabajo geológico comercial, la coordinación general de la exploración y el desarrollo minero, etc.

(8) La relación entre carrera y empresa debe gestionarse adecuadamente. La reforma de la prospección geológica de Mongolia Interior sigue el camino de la reforma de "marca única" y "doble vía". Aunque la premisa requiere la separación de las instituciones y empresas públicas, no ha sido estrictamente separada. Sigue siendo una reforma orientada a las empresas. En operaciones específicas, el sistema de instituciones públicas encontrará muchas cosas y problemas difíciles o contradictorios, si no se manejan bien, afectarán directamente el desarrollo de la empresa y el logro de los resultados de la reforma.