¿Qué análisis de datos debe hacer RR.HH.? ¿Por qué?

Este es un gran problema. Permítanme comenzar con los datos que quiero: análisis de la estructura de recursos humanos, datos de contratación, análisis de capacitación, análisis de eficiencia del personal y análisis salarial. Debido a que esto es lo que la empresa se propone hacer, ¡definitivamente lo haremos! De hecho, cada empresa tiene datos que RR.HH. necesita hacer, siempre que se haga de acuerdo con los requisitos de la empresa.

Después de graduarme, trabajé en el departamento de recursos humanos de una empresa que cotiza en bolsa financiada en Hong Kong. Hasta ahora llevo 9 años trabajando en esta industria y soy miembro de la industria de recursos humanos. Los datos generales y el desarrollo de los recursos humanos generales deben dividirse en tres fases principales.

1. La etapa tradicional de gestión laboral y de personal surgió en la era de la producción en masa mecanizada. La característica representativa es que la relación laboral entre la empresa y sus empleados es simple, el departamento de recursos humanos solo es responsable del trabajo transaccional y el papel de recursos humanos es muy pequeño. En esta etapa, los empleados son simplemente máquinas parlantes con las empresas.

2. La segunda etapa debería ser la gestión de recursos humanos, que apareció alrededor de los años 80. En esta etapa, debido a la grave homogeneidad de productos entre empresas, la competencia en el mercado entre empresas es muy feroz. Las empresas están empezando a darse cuenta del valor de marca de sus productos y gradualmente están prestando atención a la investigación y el desarrollo de productos de la empresa. En esta etapa, el papel de los talentos es decisivo para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Los recursos humanos se han convertido en parte del desarrollo estratégico corporativo y los talentos se han convertido en riqueza corporativa. El objetivo de la gestión empresarial ya no es sólo la mejora de la eficiencia de la producción, sino el cultivo de los recursos humanos dentro de la empresa.

3. La etapa del capital humano aparece en la era de la economía del conocimiento. En este momento, la relación entre los empleados y la empresa no es sólo de empleo, sino también de inversión. Los objetivos de desarrollo de los empleados y las empresas son coherentes y están impulsados ​​por intereses comunes. Muchas empresas implementan ahora planes de propiedad de acciones para los empleados, lo cual es muy representativo.

En pocas palabras, se centra en los cuatro aspectos de selección, educación, reclutamiento y retención, y se extiende al reclutamiento de recursos humanos, capacitación, salario, desempeño, planificación, relaciones con los empleados, cultura corporativa y otros. datos.