Tipos de reestructuración de planes de reestructuración empresarial

1. Reestructuración societaria empresarial. Se aplica principalmente a la emisión de empresas no constituidas en sociedad de propiedad colectiva del pueblo y otras empresas controladas por el Estado y empresas de propiedad colectiva en sociedades de responsabilidad limitada, sociedades limitadas por acciones o empresas de propiedad totalmente estatal de conformidad con las normas estipuladas en la "Ley de Sociedades" y sus leyes y reglamentos que la respaldan. Entre ellas, aquellas con activos inferiores a 5 millones de yuanes sólo pueden transformarse en sociedades de responsabilidad limitada.

2.Reforma del sistema cooperativo de empresas por acciones. Se aplica principalmente a la elección de la forma empresarial durante la reestructuración de empresas colectivas urbanas y rurales y de pequeñas empresas estatales en sectores competitivos. Este método incluye tanto empresas humanas como conjuntas, y los derechos de propiedad y gestión se combinan. El capital social puede adoptar la forma de acciones individuales de los empleados, acciones colectivas de los empleados, acciones de personas jurídicas, etc., lo cual es relativamente flexible. Los métodos comerciales y los métodos de distribución también son más fáciles de aceptar por los empleados y otras partes. Pero no es propicio para operaciones modernas y a gran escala.

3. Separación y transformación empresarial. Se aplica principalmente a situaciones en las que la empresa tiene una variedad de proyectos comerciales independientes o no relacionados, la eficiencia general es deficiente y las operaciones separadas son altamente competitivas y generalmente aceptadas por todas las partes. En este momento, una empresa puede dividirse en varias personas jurídicas corporativas que asumen responsabilidad civil independiente.

4. Conversión de deuda empresarial en capital. Se aplica principalmente a situaciones en las que una empresa tiene deudas graves y no tiene una capacidad de pago realista, pero tiene cierta competitividad en el mercado, después de consultar con los acreedores, todos o parte de los derechos de los acreedores se convierten en capital, de modo que los acreedores se convierten en accionistas. Este método de transformación puede reducir el ratio de endeudamiento de las empresas reestructuradas y reducir los costos financieros de las empresas reestructuradas, mejorando así la competitividad y rentabilidad de las empresas.

5. Venta de pequeñas empresas estatales. Se aplica principalmente a situaciones en las que la empresa es de pequeña escala, tiene una pequeña cantidad de activos netos de propiedad estatal después de la evaluación y ha sido aprobada por el departamento con autoridad para aprobar. Este método de transformación involucra muchas relaciones legales y es más probable que cause disputas, por lo que requiere atención durante la operación.

6. Fusión empresarial (o fusión). Es aplicable principalmente a situaciones en las que dos o varias empresas han llegado a un acuerdo y la fusión ayudará a mejorar la competitividad y rentabilidad de la empresa.

7. Quiebra. En sentido estricto, no se trata de una forma de reestructuración empresarial. Se implementará la quiebra y el cierre de pequeñas y medianas empresas que no tienen esperanzas de revertir las pérdidas, desperdician recursos, tienen tecnología atrasada y causan una contaminación grave. Este espíritu es sin duda correcto para integrar la estructura corporativa y optimizar la asignación de recursos.