Solo quedan cuatro empleados y, según el jefe, todavía es una empresa que cotiza en bolsa. ¿Qué pensó?
Más tarde, la empresa se desarrolló rápidamente, contando con más de 100 empleados.
Una vez estaba charlando con mi jefe y le pregunté por qué tenía tanta confianza.
El jefe dijo: He dirigido un negocio antes y tengo una experiencia exitosa. Creo que estamos en el camino correcto y lo lograremos.
¡Creo que esto es probablemente la confianza en sí mismo de alguien que puede ser un jefe!
Ahora, sobre este tema, compartiré algunas opiniones personales más solo para tu referencia.
Muchos jefes de empresas emergentes han experimentado la brillantez antes.
Algunos de ellos han sido gerentes profesionales que han trabajado en empresas, mientras que otros han iniciado sus propios negocios muchas veces, por lo que se considera que estos jefes han visto grandes tormentas.
Como se menciona en esta pregunta, solo quedan cuatro empleados. A los ojos de los de afuera, el jefe puede ser un "perdedor", pero el propio jefe puede pensar: Al menos todavía tengo cuatro empleados siguiéndome. En esos años manejaba el negocio yo solo, pero ahora tengo ayudantes. ¿A qué hay que temer?
La confianza en sí mismo del jefe no es una confianza ciega en sí mismo, sino que se basa más en experiencias exitosas pasadas.
Solo quedan cuatro empleados en la empresa. En esta situación de "pájaros y bestias dispersos", el jefe no debe perder su puesto primero, de lo contrario, ¡los "cuatro hijos únicos" no podrán conservarlo!
En "El romance de los tres reinos", Zhuge Liang invadió la dinastía Wei del Norte y Ma Su perdió el pabellón de la calle. Sima Yi llevó a su ejército a contraatacar y llegó a la ciudad de Zhuge Liang. En ese momento, Zhuge Liang dirigió una famosa "estrategia de ciudad vacía". Abrió deliberadamente la puerta de la ciudad y organizó que personas extremadamente talentosas barrieran el piso de la torre, mientras él todavía tocaba el piano en el piso de arriba. Esto hizo que Sima Yi sospechara de fraude y tuvo que darse por vencido.
De esta alusión histórica, podemos encontrar la muy fuerte confianza en sí mismo y determinación de Zhuge Liang. Cuando la vida o la muerte están en juego, el jefe no se equivocará y otros subordinados a su alrededor naturalmente tendrán confianza.
Volviendo a este tema, creo que es similar. Naturalmente, el jefe es quien mejor conoce la situación actual. Incluso si está realmente plagado de crisis, no hay forma de contagiar estas emociones negativas al resto de la fuerza laboral.
El jefe de mi primera empresa me dijo el primer día que quería salir a bolsa.
Desde entonces, le ha dicho esto a casi todos los nuevos empleados que entrevista.
Aunque esto parece ser un pastel en el cielo, ¡puedo sentir que el jefe realmente tiene ese sueño en su corazón!
Así, en la gestión diaria del jefe, todos podemos experimentar su insistencia en la salida a bolsa de la empresa.
Es una pena que cuando dimití tres años después, la empresa no cotizara en el mercado y, después de n años, este ideal aún no se haya hecho realidad.
Una vez me puse en contacto con un ex colega y le pregunté: ¿Tu jefe todavía te habla de hacerlo público?
El colega dijo: ¡Por supuesto, sigue diciéndolo y no ha cambiado!
Esto es algo que admiro mucho de él. He estado trabajando duro para lograr este objetivo. Aunque fue difícil, nunca me rendí.
De hecho, es bueno para los cuatro empleados restantes de esta empresa que el jefe aún mantenga la confianza, pero más importante aún, ¿qué los llevará a hacer?
¡Bien hecho es peor que bien dicho!
Los profesionales realmente capaces no necesitan hablar siempre de objetivos, sino utilizar acciones para explicarlo todo.
Suponiendo que el jefe carezca de capacidad empresarial, creo que los cuatro empleados restantes también lo dejarán como los que se fueron antes.
Lo anterior son mis pensamientos sobre este tema, espero que sea útil para todos.
Esta es también la razón por la que muchas personas no pueden ser jefes.
Una cosa que creo que es particularmente importante es que las emociones son invisibles.
Solía tener un jefe. Dijo que había recaudado 20 millones, lo cual era cierto en ese momento. Hay algunos inversores y luego siguen negociando. Todos tomaron esta decisión en ese momento. Están hablando con los empleados de la empresa al respecto. La empresa recaudó con éxito 20 millones de yuanes. Por motivos financieros, el pago no se recibió de una vez, por lo que continuó recibiendo el pago.
Resultado 1: Esta ola de dinero nunca se recibió. Debido a que hubo problemas con la sede del inversor y la empresa, la inversión se archivó. ¿Qué pasa con nuestro jefe? Sigue muy activo todos los días, pero la cuenta de su empresa no tiene dinero. Cuando charlaba con los empleados, todavía sonreía y estaba muy tranquilo.
No fue hasta el final que les dijo a todos que la empresa realmente no tenía nada que hacer y que cada uno tenía que pensar en una solución por su cuenta, y luego les dio algunos subsidios.
Hay un dicho que dice que ser jefe no es realmente un trabajo de una sola persona. Realmente piénselo. ¿Por qué el jefe gana dinero? Debido a que realmente soportan demasiado, a veces los empleados se quejan de que el jefe es demasiado cruel y explota nuestro valor residual. Pero sólo vemos cuando el jefe gana dinero, no cuando pierde dinero.
Muchos jefes parecen ser ricos, pero en realidad tienen altos índices de endeudamiento. Si hay más volatilidad, la empresa puede estar condenada al fracaso.
Una vez conocí a un jefe. La empresa es una startup de reciente creación. La sede central cuenta con diez conductores y tías cocineras, así como seis sucursales. Es una empresa pequeña, pero el jefe no es pequeño. Quizás sea porque el jefe está en el sistema y está acostumbrado a contar escenas. Realmente no sé si hay alguna historia interna, pero esta empresa no parece una startup.
El jefe compró un coche BMW de segunda mano normal y corriente (le gusta comprar coches de segunda mano porque después de comprarlos durante un tiempo y luego venderlos, pueden mantener su valor y tal vez ganar un poco dinero de él. Esto es como el jefe de una empresa nueva), le pidió al conductor que comprara un logotipo de BMW de Taobao y lo pusiera en el auto de segunda mano. Después de todo, muchas personas todavía no pueden distinguir la diferencia. Por ejemplo, muchas personas no pueden distinguir entre Phaeton y Passat. Jefe, esto es como ponerle una insignia Phaeton a un Passat.
Una vez usé esto para recibir un diseño de una empresa cliente y dije: Vaya, Sr. X, no puedo verlo. Realmente conduces un BMW de serie. Es muy discreto y significativo, y realmente te queda bien. Todos los que sabían la verdad sonrieron y no dijeron nada, y el jefe parecía feliz.
Por otro lado, según el volumen de ventas de la empresa, el jefe pierde dinero cada mes, pero no parece tener prisa. Los invitados que deben ser invitados a cenar son todos restaurantes de alto nivel, siempre que la comida sea la mejor. De hecho, como empleados, a todos les parece un poco increíble. Después de todo, desde una perspectiva de costos, dado que la empresa está perdiendo dinero, ¿no debería ahorrar algo de dinero en todos los aspectos de los gastos? Pero si las personas que no conocen la historia interna todavía piensan que el jefe es demasiado rico, entonces la empresa debe ser muy buena.
Esta empresa también presenta un alto índice de rotación de empleados. Básicamente, se reemplazará un nuevo lote en la primera mitad del año, así que los conservé. Según mis compañeros que se quedaron, la empresa todavía no ha mejorado y ha estado perdiendo dinero, pero lleva abierta 7-8 años, lo cual es muy extraño. Por eso digo que no es como una startup.
¿Por qué la empresa sigue pareciendo una empresa cotizada sin el jefe? Mi propio análisis es el siguiente:
Este tipo de jefe tiene dinero, proyectos y conexiones, y no se preocupa por el desarrollo futuro de la empresa. La razón por la que la empresa no puede resolver el asunto puede ser porque el jefe es demasiado exigente, demasiado agresivo, irrazonable, etc.
Para este tipo de jefe, no tiene prisa cuando alguien se va. De todos modos, hay tanta gente buscando trabajo y los empleados pueden ser contratados y abandonados en cualquier momento. Incluso eliminó deliberadamente a algunos empleados y reajustó la estructura organizativa de la empresa.
Hay dos tipos de personas con la cara hinchada:
Una tiene la cara hinchada para aparentar estar gorda por vanidad. Este tipo de jefe en realidad ha perdido mucho dinero y está muy endeudado, pero aún tiene que fingir para salvar las apariencias, porque ser jefe naturalmente trae un aura fuerte. el jefe debe parecer un jefe.
Una es fingir estar gorda. Este tipo de jefe no quiere engordar, pero tiene que hacerlo por el bien del negocio. Como mi sobrino, que trabaja en la industria de inversiones y se compró un Mercedes-Benz para llevarlo a casa. Su madre lo regaña por gastar dinero frívolamente. Dijo que no había manera. Para negociar negocios, si no conduces un buen coche, otros dudarán de la solidez de la empresa y de tu capacidad, por lo que algunas escenas deben ser falsificadas.
Así que algunos jefes no son tan buenos como parecen. Quizás detrás de su fama haya un montón de deudas. Es posible que el empleado simplemente se lamente por la falta de aumento salarial, pero le preocupa cómo pagar la deuda de cientos de millones. No todos los jefes son mejores que sus empleados, algunos son realmente más miserables que sus empleados.
Ser jefe no es un trabajo de una sola persona. No importa lo duro o cansado que estés, tienes que llevarlo tú mismo. A la empresa sólo le quedan cuatro empleados.
Si el jefe es muy decadente y las cuatro personas restantes no se van, ¿cómo funcionará la empresa?
Cuando me gradué de la empresa, se gastó casi todo el dinero de financiación. En primer lugar, parte del personal clave con salarios más altos fue despedido y la popularidad del resto se vio muy afectada.
Como resultado, el jefe les dijo a todos de manera muy ambiciosa después de la reunión que mientras trabajaran duro, habría buenas recompensas.
Más tarde, hubo un período en el que no se podían pagar los salarios porque no se había recuperado el pago de los bienes. Cuando estaba desesperado, el director financiero pagó el salario de su propio bolsillo y se lo devolvió cuando llegó.
Durante ese tiempo, todos sintieron la crisis de la empresa y el rendimiento siguió disminuyendo, pero el jefe seguía feliz todos los días y prometió a todos en la reunión que cuando las ventas mensuales superaran los 654,38 millones, contrataría un leopardo dorado.
Como resultado, ese mes en realidad fueron 6,543,8 millones de yuanes. El jefe obsequió a todos con un leopardo. De hecho, no hay dinero en la cuenta, pero el jefe pagó de su propio bolsillo para que todos comieran.
Este es el jefe. No importa lo difícil que sea la empresa, ¿con quién puede hablar? Después de eso, todos se volvieron inestables y todos se fueron. ¿Cómo opera la empresa?
La empresa quebró poco después. Después de que la empresa quebró, el jefe de repente parecía muy decadente y ya no alegre, porque era inútil estar alegre en ese momento.
Aunque los empleados no pueden permanecer en una empresa que no puede pagar los salarios, realmente sintieron pena por su jefe en ese momento.
Por supuesto, tu situación no descarta que el jefe sí tenga un plan de respaldo. Es posible que tenga un pedido importante u otros proyectos en los que esté trabajando. Incluso si el proyecto fracasara, no tendría ningún impacto en él.
La capacidad de ser un jefe es muy fuerte. El jefe de la empresa de la que me gradué, aunque el negocio de la empresa era mediocre, todos tenían acciones entre sí, lo que les permitía minimizar los riesgos.
Incluso si su propia empresa quiebra y solo sobrevive una empresa con participación mutua en el capital, aún puede sobrevivir bien y no tener que preocuparse por la comida y la ropa.
Tu jefe es muy temperamental y, de hecho, es el temperamento que sólo un jefe puede tener. El llamado jefe puede perder o avergonzarse. Los empleados pueden optar por dimitir a gran escala, pero no deben perder el temperamento, de lo contrario será difícil lograr grandes cosas.
Tengo un amigo que también pasó por una situación similar. Cuando su empresa recién comenzó, los gerentes de la empresa la abandonaron. Debido a que el gerente tuvo un desacuerdo con un amigo en el trabajo, se escapó con sus empleados, lo que significó que los empleados de todo el departamento no vinieron a trabajar. El gerente quería amenazar a su amigo para que se sometiera. El negocio iba a llegar pronto y necesitaba mano de obra.
Inesperadamente, mi amigo no sólo no lo compró, sino que tomó una decisión. Encontró a todos los corredores, incluidos los gerentes, y les dijo: "Si quieren irse, pueden irse inmediatamente. Cualquiera que quiera quedarse puede optar por quedarse". Después de escuchar lo que dijo su amigo, el gerente entró en pánico. Claramente quería amenazarlo, pero al final se puso en una posición pasiva. Los gerentes tienen que irse, pero pocos empleados se van. Después de todo, el gerente lo alienta y existen ciertos riesgos después de dejar el trabajo. Tomará algún tiempo encontrar un trabajo.
La valentía del amigo conquista directamente el corazón de los empleados, haciéndoles sentir que el jefe es muy valiente y que su autoridad de gestión no puede ser violada.
Volviendo a la pregunta, solo quedan cuatro empleados en la empresa y, según el jefe, todavía es una empresa que cotiza en bolsa. ¿Qué pensó?
Como jefe, tienes una perspectiva diferente y, naturalmente, piensas más profundamente.
Pueden entender claramente que en el llamado campo del hierro, es normal que los empleados dejen sus puestos de trabajo.
Tal vez sea por un trato insatisfactorio, un manejo inadecuado de las relaciones interpersonales u otros motivos.
El patrón no huye cuando no hay nadie, sino que huye cuando no hay nadie. Como líder de un empleador, debes ser valiente. Incluso si la mayoría de los empleados se van, incluso si se sienten amargados, fingirán que no les importa, porque quieren animar a los empleados en sus corazones y dejar que los empleados restantes vean esperanza. Si el jefe no tiene confianza ni esperanza en este asunto, entonces los empleados perderán la motivación para trabajar, y mucho menos tendrán confianza y esperanza, y naturalmente descuidarán su trabajo.
Esto es lo que hace un líder inteligente. No se deja sacudir por el mundo exterior, tiene creencias firmes y está decidido a ganar. Esto hace que los empleados sientan que el jefe está motivado y puede seguirlo de forma natural.
¡Qué jefe tan fuerte!
¡Cuántos emprendedores exitosos empezaron por sí mismos! ¡Cuántos emprendedores empezaron en pequeños talleres y tiendas familiares! ¡Cuantos emprendedores han perdido la cuenta de cuantas veces han fracasado!
¡Aconsejo al mundo que no se ría de las personas que acaban de empezar su negocio!
¡Aconsejo al mundo que no se ría de aquellos que no logran iniciar un negocio!
¡La vida no siempre es fácil!
¡En la vida nadie puede subir ni bajar!
No menciones que hay otras cuatro personas, aunque estés solo, ¡no te caigas!
Incluso si fracasas por completo, aún tienes que encontrar un trabajo y ayudar a los demás. ¡Este tipo de experiencia de vida es riqueza! ¡Tú te ríes de mí y yo me río de ti! ¡Después de todo lo que he pasado!
Cuando comenzamos el negocio, teníamos más de 100 personas. Desafortunadamente, el ambiente general no era bueno y nuestros pares tenían fondos abundantes, lo que siguió bajando los precios, lo que provocó que la mayoría de nuestros colegas se quedaran sin dinero. esperanza.