El origen de la marca robusta
A finales de los 80 y principios de los 90, el mercado chino de productos para el cuidado de la salud experimentó su primer clímax en Guangdong. Los protagonistas en ese momento eran Huai (fundador de Sun God), Fang Shi (fundador de Robust) y Jia Xiaoqing (fundador de bebidas naturales). Fue la primera vez que el Dios Sol guió de manera integral el diseño de la imagen corporativa en China, que era muy agresivo en ese momento. Sin embargo, debido a razones internas, no pasó mucho tiempo antes de que otro equipo se separara de los primeros emprendedores de Sun God y comenzara su propio negocio. Necesitan un buen nombre comparable al "Dios Sol", al igual que los padres jóvenes se devanan los sesos y buscan en el diccionario el nombre de sus futuros bebés. Finalmente, diseñamos el nombre "Robust", que es pegadizo, occidental y festivo. Este nombre inmediatamente enamoró a todos. Se decidió el nombre y el fundador de Robust, Fang Shi, se asoció con Guangzhou Boiler Factory para establecer Guangzhou Robust Industrial Company.
Al mismo tiempo, el gobierno de la ciudad también ordenó a He Boquan, un joven de 28 años de la ciudad de Xiaolan, ciudad de Zhongshan, que invirtiera en una fábrica. He Boquan trabajó como agricultor, trabajador, vendedor, maestro y funcionario gubernamental. En ese momento, él era sólo el subdirector de la fábrica farmacéutica de la ciudad. Espero que los jóvenes puedan marcar la diferencia. El gobierno de la ciudad concederá a He Boquan 950.000 yuanes en capital empresarial para crear nuevos milagros para la economía de la ciudad. He Boquan se encuentra en una nueva etapa de la vida. A excepción de 950.000 yuanes y algunos socios, no tenía nada. Después de sopesar la situación, se encaprichó del mercado de productos para el cuidado de la salud que estaba en pleno apogeo en ese momento.
Guangzhou Robust tiene un buen nombre, pero todos los empresarios saben que un buen nombre no puede sostener un buen negocio. Incluso para Helios, el éxito implica mucho más que sólo la imagen corporativa. En ese momento, Robust realmente no podía competir con el Dios Sol. Necesitan aliados.
La oportunidad unió a He Boquan y Robust. En este contexto, Guangzhou Robust y Xiaolan Town Industrial Corporation establecieron conjuntamente Zhongshan Robust Health Products Co., Ltd., con He Boquan como director general. Guangzhou Robust posee los derechos de licencia de la marca Robust y 200.000 yuanes en acciones de inversores, lo que representa 65.438+0/3 acciones. Después de un año de cooperación, para liderar plenamente el desarrollo de la empresa, Xiaolan Town decidió comprar 1/3 de las acciones de Guangzhou Robust. Después de la negociación, esta parte de las acciones se descontó a 3,8 millones de yuanes. Desde entonces, He Boquan ha controlado totalmente los derechos de gestión de Zhongshan Robust. Sin embargo, la propiedad de la marca Robust todavía está en manos de Guangzhou Robust Company. El período de uso de las marcas He Boquan y Robust en el campo lácteo es de 65.438+00 años, de 65.438+0990 a 65.438+0999. En la década de 1990, He Boquan era como el "padre adoptivo" de Robust.
Robust está creciendo demasiado rápido, casi duplicando su tasa de crecimiento cada año. Esto es sorprendente e inquietante, porque Zhongshan Robust, que ha hecho la mayor contribución a esta marca, tiene una gran influencia en esta marca. sin propiedad.
Desde el principio, He Boquan se enamoró de la marca Robust y nunca pensó en crear su propia marca. Con el desarrollo de Zhongshan Robust Company, Robust se ha convertido en una parte importante de la carrera de He Boquan e incluso de sus emociones. Estas tres palabras quedaron empapadas de sangre y sudor. En ese momento no tenía dinero para publicidad, por lo que cada vez que visitaba una ciudad, él y sus amigos compraban papel rojo y escribían una pancarta: "¡Felicitaciones por el lanzamiento de Leche Robusta!" y caminaban por las calles y callejones de. la ciudad durante la noche. ¿Cómo pudo He Boquan renunciar a este nombre que había sido escrito innumerables veces?
Guangzhou Robust no solo puede producir leche Robust por sí mismo, sino que también puede arrendar esta marca a otros para que produzcan leche Robust. En 1992, el valor de producción anual de Zhongshan Robust alcanzó los 80 millones de yuanes y He Boquan tuvo que encontrar una salida para la empresa que estaba a cargo. Dentro de unos años, ¿qué pasará si la marca Robust ya no se puede utilizar? Zhongshan Robust debe tener su propia marca.
“El hoy es el punto divisorio entre la historia y el futuro, y el fin del hoy es el comienzo de un nuevo hoy.
"He Boquan está muy satisfecho con la marca" Today "que obtuvo de la Universidad de Pekín. La connotación especial de "Today" también refleja los complicados sentimientos de He Boquan hacia Robust. Todavía aprecia a Robust, pero tiene que dejarlo en un segundo plano para "En 1992, Zhongshan Robust Health Crystal Co., Ltd. cambió su nombre a Guangdong Today Group, pero la leche Robust sigue siendo el producto líder del grupo Today", He Boquan reclutó a un doctor en publicidad y unió un grupo de. Su campaña publicitaria alcanzó su punto máximo en 1994. La "figura mítica" Ma Renjun entró en el campo de visión de He Boquan y nació el registro de transacciones de propiedad intelectual más grande del país: Ma Renjun se transfirió a Today. Group por una enorme tarifa de transferencia de 100.000 yuanes. Today Group subastó los derechos de comercialización de "Life Nuclear Energy" para la producción de "Mars Nutrition Formula" y recibió un pago de 180.000 yuanes. En medio de la continua exageración, la popularidad de "Today". " está aumentando rápidamente y la "energía nuclear vital" puede competir con la "robusta".
El sabio dijo: "Todo depende del hombre y todo depende de Dios". En 1995, "Vida". "Nuclear Energy" se estaba preparando para un ataque a gran escala, pero se encontró con un colapso en el mercado nacional de productos para el cuidado de la salud. Este año, Ma también rompió con su aprendiz y cayó en un punto bajo. "Life Nuclear Energy" no logró desencadenar un Reacción en cadena, y mucho menos apoyar "Hoy". Por el contrario, la leche Robust siguió prosperando durante este período, ocupando el primer lugar en las ventas de productos de ácido láctico en el país. En ese momento, He Boquan estaba lleno de contradicciones: la "vida nuclear". "Energía" aquí tenía la intención de plantar flores, y la "robustez" allí no. No hay intención de plantar un sauce. Parece que He Boquan está destinado a tener una relación con Robust en su vida. En su mente, Esta conexión emocional puede ser tan importante como la influencia de la energía nuclear vital en él. Baishi no puede reemplazar a Robust hoy. Nada en este mundo puede romper la buena impresión que He Boquan tiene de Robust. En 1996, He Boquan ofreció a Robust Guangzhou 150.000 yuanes. Guangzhou Robust, que se encontraba en condiciones comerciales en declive en ese momento, aceptó rápidamente este precio y ya no pudo autorizar a otros ni producir su propia leche. He Boquan.
Guangzhou Robust, que se retiró del mercado lácteo, tenía otro producto líder en ese momento: el agua mineral Robust. Aunque el agua y la leche tienen cada uno sus propios dueños, con la ayuda de la marca Robust Power. Durante un tiempo, las dos partes parecieron estar en paz, pero medio año después, ocurrió un episodio inesperado.
En el verano de 1996, se vendió agua mineral Robust en Hubei. , su principal mercado sufre grandes pérdidas. Muchos nombres falsos de Robust son en realidad "agua mineral" vertida en tuberías de agua, lo que hace que los soldados del EPL que luchan contra las inundaciones y los medios más débiles de Guangzhou Robust no puedan hacer frente a esta situación. La reputación de Robust se desplomó y la imagen del agua trajo problemas a la leche. Guangzhou Robust tuvo que culpar a Zhongshan Robust. Después de todo, no mucha gente lo sabía.
He Boquan está decidido a finalmente ir a la guerra con el insatisfecho padre biológico de Robust, y quiere adquirir Robust por completo. Pero Guangzhou Robust no está dispuesto a ceder y todavía hay margen para la resistencia.
Una escena impactante ocurrió en Hong Kong. Dos importantes competidores en el mercado chino de productos nutricionales y de cuidado de la salud para niños: He Boquan de Zhongshan Robust y Zong de Hangzhou Wahaha Group mantuvieron una reunión en silencio. En ese momento, "Wahaha" estaba peleando con Robust en dos frentes: la leche de Robust en Zhongshan y el agua de Robust en Guangzhou. He Boquan esperaba utilizar la ayuda de Zong Houqing para golpear a Robust en el campo del agua embotellada, hacerlo irresistible y así facilitar la adquisición. Zong acaba de ver una perspectiva "brillante": Wahaha, el enemigo fuerte aquí, se convertirá en el "líder" del agua embotellada en China, y todos están contentos. Pronto, apareció en Wuhan una gran cantidad de agua purificada auténtica Wahaha de bajo precio, y el agua mineral Robust, cuya reputación resultó gravemente dañada, fue retirada por completo. Guangzhou Robust se enfrenta a una crisis existencial y no tiene margen para negociar con He Boquan. Así, en marzo de 1997, Guangdong Today Group (Zhongshan Robust Company) firmó un contrato con Guangzhou Robust Company, cuyo mercado estaba cayendo en picado. Hoy el grupo adquirió por completo Guangzhou Robust Company.
Para sorpresa de Zong, He Boquan, que había completado la gran causa de la "unificación de marcas", entró rápidamente en el mercado del agua embotellada e invirtió 200 millones de yuanes para introducir el equipo más avanzado del mundo para producir agua potable "real". agua purificada y restableció con éxito la marca Regreso al mercado de Wuhan.
He Boquan es sin duda un maestro en gestión, pero el aparentemente fallido "padre de Robust", Guangzhou Robust, no es un fracaso. Invirtieron 200.000 yuanes en Zhongshan Robust, y la marca Robust ahora vale 3 mil millones y finalmente recuperaron decenas de millones. El verdadero valor del fundador de Robust es que se le ocurrió el nombre Robust.
A finales de los 80 y principios de los 90, el mercado chino de productos para el cuidado de la salud experimentó su primer clímax en Guangdong. Los protagonistas en ese momento eran Huai (fundador de Sun God), Fang Shi (fundador de Robust) y Jia Xiaoqing (fundador de bebidas naturales). Fue la primera vez que el Dios Sol guió de manera integral el diseño de la imagen corporativa en China, que era muy agresivo en ese momento. Sin embargo, debido a razones internas, no pasó mucho tiempo antes de que otro equipo se separara de los primeros emprendedores de Sun God y comenzara su propio negocio. Necesitan un buen nombre comparable al "Dios Sol", al igual que los padres jóvenes se devanan los sesos y buscan en el diccionario el nombre de sus futuros bebés. Finalmente, diseñamos el nombre "Robust", que es pegadizo, occidental y festivo. Este nombre enamoró a todos a la vez. Se decidió el nombre y el fundador de Robust, Fang Shi, se asoció con Guangzhou Boiler Factory para establecer Guangzhou Robust Industrial Company.
Al mismo tiempo, el gobierno de la ciudad también ordenó a He Boquan, un joven de 28 años de la ciudad de Xiaolan, ciudad de Zhongshan, que invirtiera en una fábrica. He Boquan trabajó como agricultor, trabajador, vendedor, maestro y funcionario gubernamental. En ese momento, él era sólo el subdirector de la fábrica farmacéutica de la ciudad. Espero que los jóvenes puedan marcar la diferencia. El gobierno de la ciudad concederá a He Boquan 950.000 yuanes en capital empresarial para crear nuevos milagros para la economía de la ciudad. He Boquan se encuentra en una nueva etapa de la vida. A excepción de 950.000 yuanes y algunos socios, no tenía nada. Después de sopesar la situación, se encaprichó del mercado de productos para el cuidado de la salud que estaba en pleno apogeo en ese momento.
Guangzhou Robust tiene un buen nombre, pero todos los empresarios saben que un buen nombre no puede respaldar un buen negocio. Incluso para Helios, el éxito implica mucho más que sólo la imagen corporativa. En ese momento, Robust realmente no podía competir con el Dios Sol. Necesitan aliados.
La oportunidad unió a He Boquan y Robust. En este contexto, Guangzhou Robust y Xiaolan Town Industrial Corporation establecieron conjuntamente Zhongshan Robust Health Products Co., Ltd., con He Boquan como director general. Guangzhou Robust posee los derechos de licencia de la marca Robust y 200.000 yuanes en acciones de inversores, lo que representa 65.438+0/3 acciones. Después de un año de cooperación, para liderar plenamente el desarrollo de la empresa, Xiaolan Town decidió comprar 1/3 de las acciones de Guangzhou Robust. Después de la negociación, esta parte de las acciones se descontó a 3,8 millones de yuanes. Desde entonces, He Boquan ha controlado totalmente los derechos de gestión de Zhongshan Robust. Sin embargo, la propiedad de la marca Robust todavía está en manos de Guangzhou Robust Company. El período de uso de las marcas He Boquan y Robust en el campo de los productos lácteos es de 10 años, de 1990 a 1999. En la década de 1990, He Boquan era como el "padre adoptivo" de Robust.
Robust está creciendo demasiado rápido, casi duplicando su tasa de crecimiento cada año. Esto es sorprendente e inquietante, porque Zhongshan Robust, que ha hecho la mayor contribución a esta marca, tiene una gran influencia en esta marca. sin propiedad.
Desde el principio, He Boquan se enamoró de la marca Robust y nunca pensó en crear su propia marca. Con el desarrollo de Zhongshan Robust Company, Robust se ha convertido en una parte importante de la carrera de He Boquan e incluso de sus emociones. Estas tres palabras quedaron empapadas de sangre y sudor. En ese momento no tenía dinero para publicidad, por lo que cada vez que visitaba una ciudad, él y sus amigos compraban papel rojo y escribían una pancarta: "¡Felicitaciones por el lanzamiento de Leche Robusta!" y caminaban por las calles y callejones de. la ciudad durante la noche. ¿Cómo pudo He Boquan renunciar a este nombre que había sido escrito innumerables veces?
Guangzhou Robust no solo puede producir leche Robust por sí mismo, sino que también puede arrendar esta marca a otros para que produzcan leche Robust. En 1992, el valor de producción anual de Zhongshan Robust alcanzó los 80 millones de yuanes y He Boquan tuvo que encontrar una salida para la empresa que estaba a cargo. Dentro de unos años, ¿qué pasará si la marca Robust ya no se puede utilizar? Zhongshan Robust debe tener su propia marca.
“El hoy es el punto divisorio entre la historia y el futuro, y el fin del hoy es el comienzo de un nuevo hoy”. He Boquan está muy satisfecho con las marcas registradas “Hoy” que recopiló de la Universidad de Pekín. La connotación especial de "hoy" también refleja los complicados sentimientos de He Boquan hacia Robust. Todavía apreciaba a Robust, pero tuvo que dejar que se desvaneciera de su carrera y hacer todo lo posible para promoverlo hasta el día de hoy.
En 1992, Zhongshan Robust Health Crystal Co., Ltd. cambió su nombre a Guangdong Today Group, pero la leche Robust sigue siendo el producto líder del grupo.
Para promocionar "Today" lo más rápido posible, He Boquan reclutó a un doctor en publicidad y unió a un grupo de anunciantes. Su ofensiva publicitaria alcanzó su punto máximo en 1994. Ma Renjun, una "figura mítica", entró en la visión de He Boquan. En ese momento, nació el mayor registro de transacciones de propiedad intelectual nacional: Ma transfirió "Mars Nutritional Formula" a Today Group por una enorme tarifa de transferencia de 100.000 yuanes. Posteriormente, Today Group subastó los derechos de comercialización de "Life Nuclear Energy" producida por "Mars Nutritional Formula" en todo el país y recibió un pago de 180.000 yuanes. En el continuo revuelo, la popularidad de "Today" ha aumentado rápidamente y "Life Nuclear Energy" puede competir con "Robust".
El sabio dijo: "Depende del hombre planificar las cosas, y depende del Cielo hacer que las cosas sucedan". En 1995, "Life Nuclear Energy" se estaba preparando para lanzar un ataque a gran escala, pero se encontró con un colapso en el mercado nacional de productos para el cuidado de la salud. Este año, Ma Ye rompió con su aprendiz y cayó en un punto bajo. La "energía nuclear vital" no logró desencadenar una reacción en cadena, y mucho menos apoyarla "hoy". Por el contrario, la leche Robust siguió prosperando durante este período, ocupando el primer lugar en las ventas nacionales de productos con ácido láctico. En ese momento, He Boquan estaba lleno de contradicciones: la "energía nuclear vital" aquí tenía la intención de plantar flores, pero la "robustez" allí no tenía intención de plantar sauces. Parece que He Boquan está destinado a tener una relación con Robust en esta vida. Esta conexión emocional puede ser tan importante para él como los beneficios. La energía bionuclear no puede reemplazar a Robust, y no puede reemplazar a Robust hoy. Nada en este mundo puede romper la buena impresión de Robusto de He Boquan, debe tenerlo.
En 1996, He Boquan ofreció a Robust Guangzhou un elevado precio de 150.000 yuanes, con la intención de adquirir por completo la propiedad de la marca láctea Robust. Guangzhou Robust, cuyas condiciones comerciales estaban empeorando en ese momento, aceptó rápidamente el precio. A partir de ahora, ya no podremos autorizar a otros ni producir nosotros mismos la leche Robust. La leche Robust fue "adoptada" oficialmente por He Boquan.
Guangzhou Robust, que se retiró del mercado lácteo, tenía en aquel momento otro producto líder: el agua mineral Robust. Aunque el agua y la leche tienen sus propios dueños, el agua también se vende bien con la ayuda de la marca Robust. Durante un tiempo, las dos partes parecieron estar en paz, pero medio año después ocurrió un episodio inesperado.
En el verano de 1996, el agua mineral Robust sufrió un duro golpe en su principal mercado, Hubei. Muchos nombres falsos de Robust son en realidad "agua mineral" vertida de tuberías de agua del grifo. Esto hace que los soldados del Ejército Popular de Liberación que luchan contra las inundaciones y el Guangzhou Robust, más débil, no puedan hacer frente a esta situación. Después de la exposición a los medios. La reputación de Robust se desplomó y la imagen del agua causó problemas a la leche. Guangzhou Robust tiene que culpar a Zhongshan Robust, y muchas opiniones públicas han señalado a Zhongshan Robust. Después de todo, no mucha gente sabe que este Robust no es tan Robust.
He Boquan está decidido a finalmente ir a la guerra con el insatisfecho padre biológico de Robust, y quiere adquirir Robust por completo. Pero Guangzhou Robust no está dispuesto a ceder y todavía hay margen para la resistencia.
Una escena impactante ocurrió en Hong Kong. Dos importantes competidores en el mercado chino de productos nutricionales y de cuidado de la salud para niños: He Boquan de Zhongshan Robust y Zong de Hangzhou Wahaha Group mantuvieron una reunión en silencio. En ese momento, "Wahaha" estaba peleando con Robust en dos frentes: la leche de Robust en Zhongshan y el agua de Robust en Guangzhou. He Boquan esperaba utilizar la ayuda de Zong Houqing para golpear a Robust en el campo del agua embotellada, hacerlo irresistible y así facilitar la adquisición. Zong acaba de ver una perspectiva "brillante": Wahaha, el enemigo fuerte aquí, se convertirá en el "líder" del agua embotellada en China, y todos están contentos. Pronto, apareció en Wuhan una gran cantidad de agua purificada auténtica Wahaha de bajo precio, y el agua mineral Robust, cuya reputación resultó gravemente dañada, fue retirada por completo. Guangzhou Robust se enfrenta a una crisis existencial y no tiene margen para negociar con He Boquan. Así, en marzo de 1997, Guangdong Today Group (Zhongshan Robust Company) firmó un contrato con Guangzhou Robust Company, cuyo mercado estaba cayendo en picado. Hoy el grupo adquirió por completo Guangzhou Robust Company.
Para sorpresa de Zong, He Boquan, que había completado la gran causa de la "unificación de marcas", entró rápidamente en el mercado del agua embotellada e invirtió 200 millones de yuanes para introducir el equipo más avanzado del mundo para producir agua potable "real". agua purificada y restableció con éxito la marca Regreso al mercado de Wuhan.
He Boquan es sin duda un maestro en gestión, pero el aparentemente fallido "padre de Robust", Guangzhou Robust, no es un fracaso. Invirtieron 200.000 yuanes en Zhongshan Robust, y la marca Robust ahora vale 3 mil millones y finalmente recuperaron decenas de millones. El verdadero valor del fundador de Robust es que se le ocurrió el nombre Robust.