¿Cuáles son los cinco elementos del control interno corporativo?

El control interno empresarial es un conjunto de procedimientos, procesos y reglas y regulaciones para la gestión de una empresa. Los cinco elementos del control interno empresarial se refieren a los cinco elementos propuestos por COSO para el control interno, que son el entorno de control, el proceso de evaluación de riesgos, el sistema de información y comunicación, las actividades de control y el sistema de retroalimentación.

Introducción detallada a los cinco elementos del control interno

1. El entorno de control se refiere a la actitud de los empleados hacia el sistema en una empresa. Este aspecto se refiere principalmente a la actitud del líder y la capacidad del ejecutor. Si el líder le presta atención y el ejecutor es fuerte, entonces el control interno. se implementará bien, de lo contrario, el sistema de control interno se implementará bien. Es solo una charla vacía. La atención de los dirigentes se refleja en el grado de participación y el trato a los infractores. La capacidad de los ejecutores se refleja más en el sistema de selección y empleo. Por supuesto, también debes tener una buena estructura organizativa para hacer las cosas bien.

2. El proceso de evaluación de riesgos se refiere a cómo la empresa evalúa los riesgos externos e internos que enfrenta. ¿Ha notado los cambios y nuevas situaciones que la empresa ha encontrado en el curso de sus operaciones? ¿Un sistema? La garantía anterior puede identificar y responder rápidamente a tal o cual tipo de riesgo empresarial.

3.Sistemas de información y comunicación. Las empresas necesitan un sistema que estipule cómo se recopilan y procesan su información y datos internos y, finalmente, forme una garantía del sistema que pueda usarse para la toma de decisiones. ¿Cómo garantizar que los datos correctos puedan identificarse, registrarse y procesarse en consecuencia? al final ¿Qué pasa con los estados financieros?

4. Las actividades de control se refieren a garantizar la seguridad y confiabilidad de los datos. ¿Se han establecido sistemas como la aprobación de autorizaciones, la evaluación del desempeño y la gestión del control físico? garantiza que la empresa seguridad de la información y la seguridad de la propiedad, y a través del mecanismo de autorización y aprobación para garantizar que no se produzcan errores y reducir la aparición de fraude y comportamiento inadecuado.

5. El sistema de retroalimentación se refiere al hecho de que solo formando un sistema de circuito cerrado todo el sistema puede operar de manera efectiva y ejercer un mecanismo a largo plazo. De esta manera, la gerencia puede supervisar el control interno a través de actividades de supervisión continua, actividades de evaluación separadas o una combinación de ambas, de modo que el control interno pueda servir mejor a la empresa.

Cómo establecer un mecanismo de control interno eficaz

Estar familiarizado con los cinco elementos del control interno, formular los procesos comerciales estándar correspondientes (procedimiento operativo estándar, SOP para abreviar) y dividir cada uno de ellos. negocios en cada puesto a través de estos SOP y estipular claramente las responsabilidades de cada persona. El SOP debe cumplir al menos con los siguientes contenidos:

1 Debe cubrir todos los puntos de control

2. Debe haber evidencia suficiente para demostrar que el trabajo real se implementa de acuerdo con este sistema;

3. Garantizar que cada ciclo comercial se divida en varias responsabilidades laborales;

4. Debe ser operable.

¿Cuál es la clave para hacer un buen trabajo en control interno?

La clave para hacer un buen trabajo en control interno es la conciencia de la alta dirección sobre los riesgos y su actitud para evitarlos Este es el marco completo del control interno. La parte que marca la pauta. En resumen, los líderes deben abandonar la búsqueda de métodos de toma de decisiones de alta eficiencia en todo y deben permitir que alguien les eche agua fría cuando están exaltados. De lo contrario, la base no podrá durar para siempre. Ésta es la clave para un control interno eficaz.