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¿Cuánto cuesta comprar una marca al año?

Cada marca es ahora un símbolo de un empresario. Ahora todas las empresas comprarán marcas comerciales antes de operar normalmente. ¿Cuánto cuesta comprar una marca al año?

Debido a que ahora hay tantas industrias diferentes y cada empresa se dedica a una industria diferente, las marcas comerciales utilizadas en el pasado también serán diferentes. Entonces el precio depende en primer lugar del tipo de marca. Estos 25 tipos de marcas comerciales deberían ser comunes en el mercado actualmente y son muy convenientes de comprar, por lo que los precios también se encuentran en el rango de precios medio. Debido a la limitación de fondos, la mayoría de los comerciantes no pueden comprar artículos particularmente caros, por lo que nos permitimos operar con normalidad.

El conocimiento de la marca también es un factor determinante en el precio de la marca. Por ejemplo, si muchas de las palabras que diseñamos suenan pegadizas y fáciles de recordar, fácilmente profundizará la impresión que los consumidores tienen de nosotros. Además, el diseño de la marca también debe ser hermoso. Generalmente, el precio de dichas marcas será mayor. Algunas empresas dan gran importancia al reconocimiento propio durante el proceso de desarrollo, lo que puede resultar más útil que cualquier publicidad que hagamos. Los consumidores especiales a través de la marca nos recordarán naturalmente y, poco a poco, también tendremos una posición más sólida en el mercado.

La estabilidad de la marca también es muy importante, porque la marca que transferimos ha sido utilizada antes, por lo que debemos determinar si la marca ha sido declarada inválida. Esto tendrá un gran impacto en nuestro desarrollo futuro. Quizás la marca que compramos no ayudará a nuestro desarrollo, pero será perjudicial para nuestro desarrollo. Independientemente del precio, definitivamente queremos comprar una marca con derechos estables para no tener problemas durante el uso. A veces también necesitamos tener cierto conocimiento del mercado.

El costo de comprar una marca en un año también está relacionado con el período de validez de la marca, porque la marca debe renovarse después de su vencimiento, lo que nos costará algo de dinero. Por tanto, cuanto más largo sea el período de validez, mejor. Aunque el precio será mayor cuando lo compremos, también nos ahorra muchos problemas. Y antes de comprar esta marca, si tiene cierto grado de popularidad, el valor agregado de esta marca aumentará considerablemente.

Buena recomendación de marca: Yiyouku

Diseño de marca y precio de marca

上篇: ¿Un pequeño cuadrado en el cuadro es igual a un píxel? ¿O un cuadrado pequeño equivale a varios píxeles? 下篇: Titular de la patente de InternetEl término "usuario" fue utilizado por primera vez por la gente de Internet. En el pasado, a las empresas tradicionales les gustaba llamar “consumidores” a los compradores de productos. Ésta es también la mayor diferencia entre el marketing en Internet y el marketing tradicional. Cuando Internet está lleno de lógica de operación del usuario, los "usuarios cautivos" y la "economía de membresía" están cada vez más a la vista de la gente. Sin embargo, en el pasado, los "usuarios empresariales" eran más bien las "patentes" de las empresas de Internet. Muchas empresas tradicionales quieren hacer lo mismo, pero no pueden llegar al fondo del asunto porque se trata de un proyecto enorme que pondrá en línea a cientos de millones de usuarios. Es más, hay una cadena de canales en el medio, que implica la división de varios intereses. La brecha casi insuperable entre empresas y usuarios se rompe ante la digitalización. Por ejemplo, la tecnología digital se puede utilizar para convertir a los miembros clave (distribuidores, terminales, guías de compras) en el proceso de marketing en puntos de contacto que conectan a los usuarios (los códigos de compra tienen descuento y los usuarios pueden conectarse escaneando los códigos) y luego analizar el consumo. datos a través de algoritmos etiquetar dinámicamente a los usuarios para derivar estrategias de marketing específicas y proporcionárselas a los especialistas en marketing. El sistema enviará información de promoción del producto a los usuarios en el momento adecuado. Algunas empresas tradicionales han descubierto que millones de usuarios y millones de terminales de canal se han convertido en el mejor punto de avance. Y los usuarios han sustituido los terminales y se han convertido en el final de la cadena de canales; esto era inimaginable hace diez años. Hoy en día, muchas empresas han logrado muy buenos resultados en la práctica del marketing digital. Práctica de operación del usuario digital: Procter & Gamble y Bestore P&G son beneficiarios del marketing digital. Hace unos años, P&G, que había mantenido un rápido crecimiento en China durante muchos años, se encontró con una serie de problemas: ¿Cómo profundizar su relación interactiva con los consumidores en la nueva era? ¿Cómo lograr un retorno de la inversión en marketing más efectivo? El ciclo de lanzamiento de nuevos productos es ligeramente más largo y muchos productos se importan del extranjero. ¿Cómo podemos comprender mejor y más rápidamente las necesidades reales de los consumidores chinos? 2065438+junio de 2008. P&G propuso oficialmente la "digitalización integral" en su estrategia empresarial. Primero, marketing de precisión. Es decir, llegar a los consumidores más certeros a través de los canales de medios más adecuados. P&G ha creado múltiples sistemas, como DMP (Consumer Data Management Platform) y DSP (Advertising Demand Side Platform), y también introdujo una gran cantidad de excelentes matemáticos para modelar planes de entrega de publicidad y calcular los mejores a partir de más de 20 millones de combinaciones de entrega. La combinación de inversiones puede aumentar significativamente el retorno de la inversión. En segundo lugar, las operaciones de dominio privado. Hace unos años, P&G comenzó a desarrollar CRM (sistemas de gestión de relaciones con el cliente) de marca y multimarca para llegar a consumidores de todo el mundo. Los consumidores pueden establecer relaciones interactivas con P&G a través de códigos en los envases de los productos, los promotores de los supermercados de P&G, las plataformas de comercio electrónico y otros canales. Por ejemplo, Pantene y Pampers, propiedad de Procter & Gamble, son marcas típicas de éxito. Finalmente, la construcción de la cadena de suministro. Procter & Gamble inició un cambio importante en su cadena de suministro. A través del modelado de big data y una consideración integral de muchos factores complejos como la región, la población, el consumo y el entorno minorista, hemos construido 15 almacenes frontales en China que pueden cubrir el país en el menor tiempo y al menor costo, y hemos llevado a cabo Análisis a gran escala basado en las tendencias del consumidor. Optimización en tiempo real de algoritmos de datos para adoptar continuamente el modelo de suministro de productos más eficiente. Básicamente, esto reconstruye la cadena de suministro de P&G en China. Los modelos de prealmacén y almacén principal aceleran los servicios de P&G al comercio minorista y electrónico. Vale la pena mencionar que el Centro de I+D de P&G Beijing ha creado un sistema llamado "GoldenRadar" que puede monitorear informes de información de más de 1.000 medios en tiempo real y analizar las necesidades, escenarios de consumo, fórmulas de productos y otra información relacionada que los consumidores están discutiendo. Al mismo tiempo, sobre la base de estos grandes datos, llevaremos a cabo un desarrollo de nuevos productos más específico y pruebas rápidas para comprender mejor a los consumidores. La marca china de snacks BESTORE también es un ejemplo típico de marketing digital. Las buenas tiendas crean grupos de experiencia del cliente y bancos de datos. El equipo de experiencia del cliente recopila reseñas de compras en línea de Tmall, JD.COM y otros canales, encuesta a los clientes en tiendas fuera de línea, obtiene una gran cantidad de datos de comentarios de los clientes y luego aplica los datos para mejorar el producto, las operaciones internas, el crecimiento de las ventas y otros aspectos. . BESTORE (imagen de WeChat oficial) Se informa que BESTORE tiene más de 80 millones de miembros en todo el mundo en 2019. Los miembros globales provienen de 29 canales, incluidos WeChat, Tik Tok, Aauto Quicker, Weibo, Tmall, JD.COM, Meituan y Xiaohongshu. Bestore unifica la gestión de permisos y datos de miembros de estos 29 canales y realiza comunicación omnicanal para miembros, comunicación de pedidos y comunicación de productos a través de la aplicación Bestore. La base de datos ha establecido más de 70 etiquetas para cada ID de miembro. La guía de compras puede consultar la fidelidad de los miembros, edad, fecha de nacimiento, edad, signo del zodíaco, preferencias de productos, nivel de poder adquisitivo, hábitos de consumo, etc. y realizar optimización de productos y marketing de precisión basado en datos. BESTORE (imagen de WeChat oficial) Primero, mejore los productos. Muchos clientes sintieron que los granos de castaña glaseados con miel eran demasiado dulces, por lo que Bestore pasó 45 días mejorándolos, algunos clientes pensaron que los mangos secos no eran lo suficientemente agridulces, por lo que Bestore mejoró y retiró el producto, y se relanzó al mes. más tarde. A través de opiniones de clientes y datos de consultas en línea, Bestore también descubrió que las algas se veían afectadas por la humedad. Después de rastrear el lote de productos problemáticos, nos comunicamos con el cliente y descubrimos que el problema se debía al diseño del empaque. Todos los productos fueron retirados del mercado en un día y los productos mejorados se lanzaron en un mes. El segundo es lanzar nuevos productos. El lanzamiento de pan recién horneado y ensalada de frutas en la tienda de cuarta generación de Bestore es una decisión tomada por Bestore después de analizar datos omnicanal y centrarse en las necesidades de los clientes. El nuevo artículo de moda de Bestore, “Lipstick Spicy Strips”, está inspirado en muchas clientas: “O compra cosméticos y snacks, o snacks y cosméticos.