Actas de reuniones mensuales de la empresa""
Una reunión mensual es una reunión que resume el trabajo de un mes. El siguiente es un ejemplo de actas de reuniones mensuales de la empresa. ¡Espero que sea útil para todos!
Actas de reuniones mensuales de la empresa 1 Hora de reunión: xx, xx, XX: XX-XX: XX.
Lugar de reunión: Salón de conferencias de la empresa
Propietario: Gerente General x.
Participantes: xxx, xxx, xxx, xxx, xxx.
Actas de reunión: xxx
La reunión fue presidida por el Gerente General (2) Enfatizar los asuntos relevantes de “xxxx” y “xxxx” en el proceso de integración.
(3) Los altos directivos tienen una clara división del trabajo.
La primera parte de la reunión
1. Cada subdirector general deberá presentar informes mensuales puntualmente todos los meses. Para los departamentos sin un director general adjunto, el jefe de departamento deberá presentar informes directamente. Todos los informes serán resumidos por el director general adjunto y el director de operaciones xxx y presentados a x. El informe semanal se implementará de acuerdo con los documentos de la empresa.
2. El grupo QQ solo se utiliza como herramienta de comunicación diaria y ya no carga archivos. La comunicación formal se logra a través de puntos de intercambio.
3. La próxima semana se celebrará una reunión especial. En la reunión, cada departamento presentará los requisitos de creación de sitios web y xxx es el líder de este trabajo.
La segunda parte de la reunión
1. En el proceso de integración de "xxxx" y "xxxx", trate de no involucrar intereses personales y no magnificar el problema.
2. Después de la integración de "xxxx", quedan dos departamentos vacantes: uno es el departamento de desarrollo de mercado y el otro es el departamento de producto. La función principal del departamento de desarrollo de mercado es recopilar información del mercado, mientras que la función principal del departamento de productos es probar nuevos productos. Dada la situación actual, las funciones del Departamento de Producto pasan temporalmente a la dirección del Departamento de Operaciones.
3. Durante el proceso de integración, la carga y distribución deben ser claras y fluidas, y promover conscientemente la comunicación entre las personas.
La tercera parte de la reunión
El nuevo departamento de gestión de "xxxx" en xxxx:
1. xxx (Vicepresidente Ejecutivo) está a cargo de : Departamento de Cooperación de Recursos, Departamento de Redes, Departamento de Ventas de Negocios de Valor Agregado.
2.xxx (Vicepresidente de Tecnología y Director del Departamento de RD) está a cargo del Departamento de RD.
3.xxx (Subgerente General y Director de Operaciones) está a cargo de: Departamento de Operaciones, Departamento de Desarrollo de Mercado, asistiendo al Gerente General Xu en su trabajo.
La empresa está teniendo problemas actualmente.
Objetivos de la misión del Director General.
Actas de reuniones mensuales de la empresa 2 Hora de reunión: ××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día ×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes ×Día×Mes×Día×Día×Mes×Día×Día×Mes×Día×Mes×Día
Lugar de la reunión: Segunda Sala de Conferencias
Participantes:
Disposición del registro:
1. El espíritu de esta reunión
A partir de XXX, el Departamento General ha implementado un sistema de reuniones mensuales y semanales.
Horario de reunión semanal: Se realizará una reunión de comunicación de media hora a las 4 pm todos los viernes
Horario de reunión mensual: Se realizará la tarde del día 30 de cada mes; , y se aplazará en caso de días festivos.
2. La evaluación de desempeño en el mes XX se realizará de acuerdo al nuevo contrato de desempeño.
El trabajo de evaluación del desempeño de todas las personas del Departamento General será guiado y evaluado de acuerdo con el nuevo contrato de desempeño.
Una vez más, queda claro que el nodo de tiempo para cada tarea a completar es el momento en el que finalmente se logra el objetivo. Antes de lograr este objetivo, se requiere una amplia comunicación con la otra parte.
Tres. Estado de implementación del desempeño del mes XX
(1) Si el resumen de asistencia del mes XXX y la contabilidad de asistencia de los empleados son precisos, se agregarán 2 puntos al desempeño de este mes.
(2) Las estadísticas sobre el volumen unificado de compras de suministros de oficina no se completaron a tiempo y el estado de finalización fue promedio. En vista de la actitud seria de trabajo, se sumarán 2 puntos al desempeño de este mes.
Problemas existentes: falta de comunicación oportuna con los líderes en el trabajo, seguimiento insuficiente del trabajo, lo que resulta en la incapacidad de completar el trabajo planificado a tiempo, es necesario ser más proactivo y se deben mejorar las habilidades de organización lingüística;
(1) Disposición y embalaje de materiales ociosos en la oficina. Este trabajo no se completó antes de XXX meses. Los requisitos actuales deben completarse antes del 2 de abril y los proyectos y listas deben ser precisos y ordenados.
(2) La comunicación y negociación con unidades relevantes como administración de propiedades y decoración, y las entrevistas preliminares no se incluyeron en el "××年×月×日×月×日×月×日×日×mes×日×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd ×mes ×Día×Mes×Día×Mes×Día×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día: Falta de comunicación oportuna y efectiva cuando se encuentran problemas, no reflejar rápidamente el progreso del trabajo, incertidumbre sobre los tiempos de finalización de las tareas y incapacidad para completar el trabajo planificado a tiempo.
Hay errores en la tabla de resumen de asistencia y en la tabla de rotación de empleados en la preparación salarial de este mes, y no hay bonificaciones por desempeño este mes. Pregunta: Una vez compilados los distintos formularios, es necesario comprobarlos cuidadosamente.
Me va muy bien en el trabajo relacionado con el personal. Puedo lograr mis objetivos de forma activa. ¡Vale la pena aprender!
Resumen del trabajo del departamento este mes
Todo el trabajo diario del departamento este mes se completó con normalidad y en buenas condiciones. Sin embargo, todavía existen muchos problemas para completar varias tareas clave establecidas a principios de mes.
En primer lugar, hay una comunicación insuficiente y los problemas no se comunican a los líderes de manera oportuna y efectiva, lo que resulta en una finalización insatisfactoria del trabajo; en segundo lugar, el problema del punto de tiempo debe completarse dentro del tiempo especificado; el plan de trabajo para evitar retrasar el seguimiento del proceso de trabajo; en tercer lugar, verificar cuidadosamente después de completar el trabajo para evitar errores en la medida de lo posible.
Cuatro. Tareas clave en el mes XX
(1) Los estándares de gestión de asistencia al almacén se coordinarán y comunicarán con el gerente de asistencia al almacén el miércoles o jueves, y el trabajo específico se organizará por separado.
(2) Los asuntos de traslado se arreglarán en otra reunión en un futuro próximo. La siguiente es la división preliminar del trabajo y el cronograma:
1. División del personal: × comando general
Xxx es responsable del liderazgo
Xxx es; responsable de los recordatorios de inspección;
Xxx es responsable de la revisión.
2. Horario: Limpiar y empacar los artículos en ×××
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Acerca de " × ×Año×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Mes× día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día
Acerca de "××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×dd×mes×dd×mes×dd día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día
5. Elementos de trabajo especiales para ××mes
Evaluar el trabajo de mudanza como un proyecto especial es una prioridad absoluta y requiere que todos trabajen juntos. La división específica del trabajo y las disposiciones laborales se determinarán en una reunión separada la tarde del 2 de abril.
6. Necesita ayuda o apoyo en trabajos existentes, y otros asuntos que necesiten complementarse.
×××: La cantidad de almohadillas de burbujas necesarias para empaquetar artículos no es suficiente, por lo que debes pedirlas prestadas del almacén o comprarlas nuevamente.
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