Ensayo de muestra sobre desempeño laboral en la empresa
Desempeño de la empresa Fan Wenyi
Cuando llegué por primera vez a la sucursal de Jinqiao del Cooperative Bank, la primera impresión que me dieron mis colegas fue que estaban serios y ocupados. Cuando llegué aquí por primera vez, me sentí muy aficionado. Como no me especialicé en finanzas, me sentía vacío respecto de todo lo relacionado con esta industria. Sé que todo empezará desde cero.
El trabajo es trabajo en un sentido pequeño y fe en un sentido grande. Cada uno tiene su propia visión del mundo y perspectiva profesional. Un trabajo adecuado es importante para todos. Tuve mucha suerte de involucrarme con Co-op Bank y este grupo. Creo que este es un lugar para reponer sangre. Creo que debe haber mucho que aprender de mis predecesores en mi trabajo futuro. Si me equivoco, ¡críticame y corrígeme!
Mi puesto es el de mostrador de primera línea, el primer puesto para contactar con los clientes. Todo lo que digo y hago representa la imagen del banco y no puede haber descuido ni dejadez en mi trabajo. Los bancos están en la industria de servicios. Por lo tanto, este tipo de ambiente de trabajo me obliga a recordarme constantemente que debo trabajar en serio. En el trabajo debes ser leal a tus deberes y dar lo mejor de ti. El trabajo no sólo debe realizarse bien y rápidamente, sino que también debe ser legal y conforme. No sólo necesitamos saber cómo hacer las paces, sino que también debemos prepararnos para un día lluvioso. Cómo mejorar la eficiencia del trabajo y cumplir mejor los requisitos laborales es una pregunta en la que pienso a menudo ahora.
Estoy muy agradecido a mis colegas por su ayuda y cuidado, desde contar dinero hasta el ábaco, desde cheques hasta formularios de remesas, desde sentarme detrás del maestro hasta venir solo al mostrador, desde no estar familiarizado con El negocio es conocer cada código de operación, cada rincón cuenta con su cuidadosa ayuda, cada punto tiene su paciente guía. Sé que cada error que cometa te traerá problemas adicionales y cada error que cometa te traerá pérdidas innecesarias. Sois vosotros los que me habéis dado la oportunidad y la confianza y os lo agradezco. Por favor, crea que aprenderé las habilidades en el menor tiempo y lucharé codo a codo contigo.
También me gustaría agradecer a mis líderes por su confianza en mí. Su actitud cercana y su estilo modesto y prudente me han dado la oportunidad de aprender de usted de cerca. Gracias por aguantar mis descuidos en mi trabajo. Seré más cuidadoso en el futuro. Siento que trabajar en un banco es más delicado que hacer bordados.
Me he fijado una nueva meta que es intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los retos de la nueva era con pleno espíritu. Creo que habrá más oportunidades y competencias esperándome este año, y también me estoy animando en secreto. Manténgase por delante de la competencia. Manteniendo los pies en la tierra, nuestra mirada no debe limitarse al pequeño círculo que nos rodea, sino que debe centrarse en la situación general y el desarrollo futuro. También aprenderé de otros camaradas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales y progresaré juntos. Saque una conclusión satisfactoria a su desempeño este año y esfuércese por obtener mejores resultados laborales. ¡Creo que lo haré mejor!
Ejemplo de desempeño de una empresa
La operación en servicio de los grupos electrógenos de turbinas hidráulicas es un trabajo técnico integral que combina fuerza física y mental. La unidad hidrogeneradora funciona de forma segura, confiable y estable, con la mayor eficiencia, la mayor generación de energía, el menor consumo de agua y la menor pérdida en caso de accidente. Es el núcleo técnico de la unidad hidrogeneradora. deber. Por tanto, la tecnología de trabajo de los grupos electrógenos hidroeléctricos es la garantía fundamental para asegurar el funcionamiento seguro, confiable y económico de las centrales hidroeléctricas e incluso de los sistemas de energía.
De acuerdo con los estrictos requisitos técnicos para el funcionamiento de las unidades hidrogeneradoras, estudié mucho en técnicas comerciales, me esforcé por buscar nuevos conocimientos y tecnologías y logré resultados gratificantes. Se le ha otorgado el certificado de experto en operación de fábrica en numerosas ocasiones, el Certificado de Experto Técnico Destacado en Operaciones de la Oficina de Energía Eléctrica de Sichuan de 1989 y el Certificado de Técnico de Servicio de Unidad Generadora de Hidrógeno de 1997. Me gradué de la Escuela Profesional de Energía Eléctrica en _ _ y mejoré mis conocimientos teóricos. Gracias al aprendizaje y progreso continuos, mis habilidades para el trabajo con generadores hidroeléctricos se han vuelto cada vez más maduras y perfectas, y puedo juzgar, analizar y abordar problemas en el funcionamiento de la unidad, y presentar mejores sugerencias de racionalización y transformación técnica.
Por ejemplo, en 1980, se agregaron disyuntores de CC de 220 V y CC de 48 V a la pantalla protectora junto a la máquina, y la bomba de fugas se controló mediante una fuente de alimentación de dos etapas hasta el año _ _ _ cuando la unidad AGC se controló de forma remota. el intervalo de vibración de la unidad debe estar cerrado y el PLC del refrigerador del transformador principal adopta un control total de la diferencia de temperatura. Como resultado, hemos logrado logros en transformación tecnológica, investigación tecnológica e innovación de procesos, y hemos propuesto cientos de innovaciones tecnológicas y sugerencias de racionalización. y resultados de investigación de "control de calidad".
Para garantizar el funcionamiento seguro y estable de las unidades hidrogeneradoras, la innovación y la transformación tecnológica deben llevarse a cabo continuamente de acuerdo con los métodos operativos cambiantes y las condiciones operativas de los equipos. En la innovación tecnológica, señalé los siguientes puntos: (1) Analizar y tomar medidas para reducir la carga cuando la apertura de las unidades superior e inferior es la misma modificar los estándares de aceite de las fases B y C de la carcasa de alto voltaje de; el transformador principal N° 3, problemas y soluciones para el cambio de grupo de enfriadores; análisis de las causas del desgaste de los rodamientos de la bomba de pozo profundo N° 3 y mejora de las soluciones de agua lubricante y reconstrucción de fugas de agua en el taller subterráneo de Gong; Estación; prevención del desgaste del generador y enfriamiento del generador causado por fugas de agua en el enfriador del generador. El plan de mejora para el efecto (la fábrica celebró una reunión de demostración técnica para este propósito en 1988 sobre el plan de despacho del nivel óptimo de agua con un caudal de 3000 m3); /s durante la temporada de inundaciones y otras importantes obras de transformación técnica.
En la investigación técnica, con base en el trabajo de operación, se realizó el siguiente trabajo técnico en torno al ahorro de agua y generación de más electricidad, mejora de la economía y manejo y análisis de problemas existentes en la operación de los equipos: aprovechar al máximo la principio de microaumento igual para asignar cargas, aumentando la generación de energía, cómo acortar el tiempo de arranque y apagado para lograr la conservación del agua y más generación de energía, cómo mejorar los beneficios económicos de la generación de energía en el mercado energético: 1DK y 2DK; análisis y procesamiento de cortes de energía del regulador de excitación: fluctuaciones de carga causadas por la unidad LCU cuando se corta la energía de la fábrica Análisis y procesamiento: la señal de falla de la máquina de agua modificada LCU de la unidad se introduce en la sala de control central del análisis del interruptor de línea; que no se pueden cerrar durante el mantenimiento de la línea: realizar un seguimiento de la depuración del equipo de transformación automatizada para resolver los problemas existentes y garantizar una operación segura.
Como seguidor de la unidad hidrogeneradora, la tarea principal de la innovación de procesos es operar con precisión, evitar desvíos, ahorrar tiempo y esfuerzo, garantizar la efectividad de las operaciones y utilizar la inteligencia de todos en el trabajo grupal. Modificar y mejorar los procedimientos operativos en el trabajo real para hacerlos estandarizados y precisos. En términos de innovación de procesos técnicos, realicé el siguiente trabajo: (1) Elementos operativos del operador; cómo garantizar la calidad de las inspecciones; cómo eliminar los eslabones débiles y los accidentes humanos en la producción; del equipo, Mejorar la eficiencia del trabajo garantizar el trabajo preliminar de los operadores y la operación segura de los equipos durante la transformación de los equipos de automatización.
En el trabajo de gestión técnica, formulamos cada año planes anuales y mensuales para la capacitación técnica de los equipos, presidimos los exámenes y explicaciones técnicas de los equipos, analizamos las anomalías de los equipos, proponemos predicciones de accidentes y organizamos simulacros antiaccidentes. En producción, prestamos atención a la recopilación ordenada de números de planos y archivamos y gestionamos trabajos técnicos como defectos de equipos, anomalías de equipos, causas de accidentes, operaciones de mantenimiento, modificaciones de valores fijos, envío de comandos y planes de operación de envío, modos de operación de equipos, cambios de equipos, etc. uno a uno, participaron en la revisión de la parte mecánica del procedimiento operativo de la estación pública de 1993. También formuló un plan de simulacro de accidentes a gran escala, presidió la preparación de varios tickets de operación para el equipo y presidió el trabajo de seguridad del equipo, logrando excelentes resultados de producción sin errores durante cinco años consecutivos. Editor en jefe de "Numeración e instalación de válvulas de aceite, agua y aire de la central eléctrica de Yongle", revisó "Diseño y numeración dual de equipos eléctricos de la central eléctrica de Yongle", formuló las "Regulaciones de uso del ticket de trabajo y del ticket de operación de la central eléctrica de Yongle" y Redactó los estándares de "Gestión de seguridad del sitio de producción de la central eléctrica de Yongle", redactó las "Reglas de implementación para la separación de seguridad entre el sitio de puesta en marcha y la construcción de la central eléctrica de Yongle", formuló el plan de implementación de señales de seguridad de la central eléctrica de Yongle y participó en la revisión de la energía de Yongle. Procedimientos operativos de la central, y compiló y revisó los procedimientos operativos hidráulicos y electromecánicos de la central eléctrica de Yongle. En el trabajo de gestión técnica, usted tiene una gran comprensión y capacidad de gestión del proceso de gestión técnica de todo el proceso de producción de la central hidroeléctrica, puede presentar sus propias opiniones y elementos técnicos esenciales sobre cada eslabón de la tecnología de producción de la central hidroeléctrica, y puede proponer planes de producción, planificación de equipos y puntos clave de producción, medidas organizativas y medidas técnicas, capaces de dominar los elementos técnicos esenciales de las diferentes temporadas de producción y tener una sólida capacidad de gestión técnica integral.
En el trabajo de formación, presto atención a la evaluación y explicación de valores, simulacros antiaccidentes, predicciones de accidentes y análisis de anomalías.
Y * * * trajo 7 aprendices y sirvió como instructor para 4 estudiantes universitarios que practicaron durante un año. Todos han hecho contribuciones en sus respectivos puestos y algunos se han convertido en cuadros dirigentes y pilares de producción.
Desde marzo _ hasta el presente, contamos con personal de mantenimiento capacitado en el Departamento de Proyectos de Yongle, explicando aceite, agua, viento, motor principal, procedimientos operativos, análisis de fallas y manejo de accidentes respectivamente, e integrando la operación. y mantenimiento del Departamento de Proyectos de Yongle hicieron su propia contribución.
Ser capaz de operar correctamente una unidad hidrogeneradora y manejar correctamente las anomalías y accidentes del equipo es una habilidad especial que se debe poseer cuando una unidad hidrogeneradora está en servicio. Sin esta habilidad especial, el mal funcionamiento provocará accidentes humanos durante la operación, ampliará los accidentes al tratar con accidentes de equipos y provocará consecuencias inconmensurables y enormes pérdidas económicas. Puedo parar y enviar energía a cualquier tipo de unidad hidrogeneradora, parar y enviar energía al transformador principal; parar y enviar energía a la línea; operaciones de gran escala como unidad, transformador principal, levantamiento de línea y presurización; así como todas las operaciones correctas del equipo operativo de la central eléctrica; puede usarse para diversas pruebas de unidades hidrogeneradoras; Capaz de juzgar y manejar correctamente diversos accidentes y fallas de unidades hidrogeneradoras. Ha tratado: sobrevelocidad de la unidad, disparo diferencial del transformador principal, operación no en fase completa del transformador principal, incendio del generador, interrupción de energía de la planta, oscilación del sistema, cubierta de techo. Fugas de agua, fugas de la bomba de agua, falla en el arranque automático del taller de emergencia de la unidad, arranque y parada anormales de la unidad, deslizamiento de carga durante la operación, temperatura excesiva de la unidad y del transformador principal, etc. Especialmente cuando lidié con el accidente del enfriador del generador número 4 que tuvo una fuga y quemó el generador en nuestra fábrica, mantuve la calma y la serenidad. Cuando el circuito de parada en caso de accidente no funcionó, tomé medidas de parada manual firmes y decisivas. No abrí el agua contra incendios para extinguir el incendio del generador como era necesario, sino que llevé agua para extinguir el incendio de acuerdo con su situación, lo que acortó el período de construcción y redujo la pérdida de reparación del generador después del accidente. He experimentado cientos de accidentes y fallas durante mi propia operación y deber, y he podido juzgarlos y manejarlos correctamente. Hasta ahora no he cometido errores y tengo un alto nivel profesional en el manejo de varios accidentes de hidrogeneradores. unidades.
La especialidad del personal de servicio de las unidades generadoras hidroeléctricas es descubrir problemas anormales en el funcionamiento de la unidad, analizar, juzgar y manejar correctamente los problemas anormales para evitar accidentes. Tengo la capacidad de analizar y juzgar el funcionamiento anormal de unidades hidrogeneradoras, y puedo proponer medidas preventivas adecuadas, especialmente encontrando problemas anormales en los equipos. Por ejemplo, el deflector de entrada de agua del eje principal del grupo electrógeno N° 7 de nuestra fábrica se cayó durante el turno medio. Escuché una vibración anormal de la unidad. Inmediatamente fui a la sala de la rueda hidráulica del generador N° 7 para verificarlo y lo encontré. que había flujo de agua en el túnel de viento. Lo revisé y descubrí que el rotor estaba tirando agua en el túnel de viento, por lo que inmediatamente tomé medidas de emergencia para apagar la máquina, lo que evitó que el generador se quemara y salvó a la empresa. Para otro ejemplo, después de que se revisó la línea de contacto de 6 kV entre las plantas superior e inferior en la estación Gong, las secciones de medio turno y las secciones inferiores de 6 kV II del día anterior se pusieron en funcionamiento juntas. Después del turno de día, se encontró que la bomba de aceite No. 5 del generador No. 2 tenía un sonido anormal. Una inspección más detallada reveló que el motor estaba girando en reversa. Debido a que no había habido cortes de energía para mantenimiento, se determinó que había un problema con la secuencia de fases del bus. Luego, la inspección de carga de la segunda etapa encontró que todos los motores giraban en reversa y la máquina de la segunda etapa de 6 kV se apagó. abajo inmediatamente. El resultado de la verificación se debe a que la línea de unión está desfasada. Ser capaz de analizar los factores que causan diversas situaciones anormales. Por ejemplo, después de que se renovó la bomba con fugas, el pozo pequeño se inundó muchas veces, juzgué que fue causado por la bomba del pozo profundo que vertió agua y el valor de configuración era demasiado alto. . Después de una modificación oportuna, no se encontró este fenómeno de operación anormal. He encontrado miles de defectos anormales en diversos equipos durante la operación y soy bueno para encontrar equipos con operación anormal de grupos electrógenos de turbinas hidráulicas.
Desde abril hasta ahora, en la integración de operación y mantenimiento del Departamento de Proyectos de Yongle, además de mejorar seriamente mi propio nivel de operación, aprendo humildemente de compañeros de mantenimiento, aprendo de maestros y participo en el mantenimiento de hidroeléctricas. Mantenimiento de grupos electrógenos y equipos primarios, mantenimiento de equipos secundarios, depuración de protecciones, monitoreo informático y otros trabajos de mantenimiento. , y realmente participé en varios trabajos prácticos de mantenimiento, que combinaron mi teoría con la práctica y mejoraron enormemente mi calidad profesional.
El aprendizaje no tiene fin. Sólo actualizando constantemente el conocimiento y la tecnología podremos mantenernos al día con las crecientes necesidades de automatización de equipos. Sólo estudiando mucho y constantemente y buscando conocimientos y tecnología de alto nivel podremos lograr el funcionamiento seguro, estable y económico de las unidades generadoras hidroeléctricas.
Muestra de desempeño de la empresa 3
Por lo tanto, como empleado, si quiere tener la oportunidad de un ascenso o un aumento salarial, debe lograr un buen desempeño. El desempeño incluye el desempeño individual, el desempeño del departamento y el desempeño de la empresa.
Como dijo un gerente de recursos humanos: "Los ingresos de los empleados dependen del desempeño laboral".
Un buen desempeño requiere buenos informes de desempeño.
La empresa concede gran importancia al rendimiento, por lo que es muy importante redactar un buen informe de rendimiento. Un buen desempeño también requiere buenos informes de desempeño. Si el informe de desempeño no está bien redactado, no resalta sus logros y no muestra la imagen completa de su desempeño, puede afectar la capacidad del departamento de evaluación para realizar una evaluación correcta de usted.
La función del informe de desempeño es reflejar de manera integral y sistemática sus logros dentro de un período de tiempo determinado, analizar y resumir objetivamente su desempeño, aclarar sus logros, identificar deficiencias en su trabajo y resumir las experiencias y lecciones aprendidas de la etapa anterior. Un informe de desempeño excelente puede reflejar objetivamente su desempeño y permitir que sus esfuerzos sean recompensados, mientras que un informe de desempeño fallido puede ocultar su contribución real.
Lo más importante es expresar verdaderamente tus logros.
Muchas personas son siempre muy modestas a la hora de redactar informes de desempeño, intentan escribir lo menos posible sobre sus propias contribuciones e incluso atribuyen sus esfuerzos a otros. Piensan que no es bueno decir la verdad sobre los propios logros, ya que se sospecharía que se está atribuyendo el mérito y parecería arrogante. De hecho, no hay por qué avergonzarse de sus logros. Es una habilidad que refleja objetivamente su contribución. Lo que la empresa valora es la capacidad del empleado para generar desempeño y sus logros. Si es demasiado modesto y minimiza su contribución, puede resultarle difícil a un supervisor que no comprende la situación real hacer una verdadera evaluación de usted. Incluso si su supervisor conoce su verdadera contribución, pensará que usted no tiene la suficiente confianza o incluso el coraje para informar verdaderamente de sus logros, por lo que pensará que no se le pueden confiar tareas importantes. Por lo tanto, al redactar un informe de desempeño, recuerde no ser demasiado modesto. Lo más importante es reflejar fielmente sus propios logros.
Por supuesto, para que un informe de desempeño sea agradable a la vista, primero debes confiar en un buen desempeño, pero las oraciones apropiadas también son esenciales. Un informe de desempeño completo debe incluir lo siguiente:
1. Descripción general de la situación básica
Primero, describa el contenido del trabajo, las condiciones subjetivas y objetivas, los factores favorables y desfavorables y el trabajo. ambiente. Aunque estos no necesariamente están relacionados con el logro del desempeño, está claro que si estás en un ambiente laboral adverso y las condiciones laborales son muy duras, sin duda puedes hacer brillar tu desempeño. Por ejemplo, su trabajo es manejar las inversiones de los clientes.
v. Este tipo de ambiente de trabajo obviamente no es muy superior. Requiere que los empleados toleren las quejas de los clientes, incluso los abusos y los insultos. La particularidad del entorno en sí es en realidad parte del desempeño, por lo que debemos enunciar el ambiente de trabajo para que nuestro desempeño dependa de él. Por supuesto, cuando usted declara condiciones y circunstancias desfavorables, no debe justificarse. De todos modos, depende de la naturaleza del trabajo. Si acepta este trabajo, debe aceptar el ambiente de trabajo único que brinda.
En segundo lugar, indica tus logros.
La declaración de los propios logros es el centro de un informe de desempeño. El propósito fundamental de redactar un informe de desempeño es afirmar los logros y resaltar las contribuciones personales, proporcionando así una referencia para la evaluación y promoción de la empresa.
Antes de escribir un informe de desempeño, debes pensarlo detenidamente, enumerar todos tus logros tanto como sea posible y luego ordenarlos por importancia. Al hacer una declaración, primero debe indicar claramente qué logros ha logrado, en qué circunstancias, qué importancia es cada logro y cuánto ha contribuido a la empresa. A la hora de realizar una declaración hay que prestar atención al orden y resaltar los puntos clave. Nunca acumule varios logros y deje que el gerente de recursos humanos elija los que sean beneficiosos para usted. Este enfoque no sólo dificulta el trabajo del director de recursos humanos, sino que también da la impresión de ser descuidado y desorganizado. Imagínese, ¿cómo puede una persona que ni siquiera puede calcular sus propios resultados hacer bien su trabajo de manera ordenada?
Lo que cabe destacar aquí es que aunque la mayoría de los logros son visibles, en ocasiones hay muchos logros o aportaciones desconocidas. En este momento, debe anotar claramente sus logros o contribuciones desconocidos. No te avergüences de decirlo. Esto no dejará ninguna mala impresión. Por el contrario, muchas empresas esperan que los empleados puedan hacer evaluaciones objetivas de sí mismos y no ocultar sus logros ni informar falsamente sobre ellos. Al redactar un informe de desempeño, buscar la verdad a partir de los hechos es el mejor principio.
En tercer lugar, resuma las experiencias y lecciones.
Por cada trabajo que hayas realizado en el pasado, ya sea que lo hayas hecho bien o hayas fracasado, debes resumir tus experiencias y lecciones aprendidas y escribirlas en un informe de desempeño. Hacerlo no sólo beneficiará su trabajo futuro, sino que también permitirá a la empresa comprender su trayectoria de crecimiento. Analizar y resumir el trabajo anterior y resumir una o dos lecciones aprendidas es la señal de un hombre sabio.
Cabe señalar que si bien resumir la experiencia es importante, no se pueden ignorar las debilidades que necesitan mejorar. Muchas personas siempre evitan sus debilidades y defectos en los informes de desempeño porque escribirlos dañará su imagen. Este no es el caso. Confesar las debilidades que necesitan mejorar demuestra que tienes la conciencia y el potencial para la mejora continua. Los supervisores no sólo no lo despreciarán, sino que, por el contrario, prefieren a esas personas y están más dispuestos a confiarles tareas importantes. Cabe señalar que una vez que se detectan las debilidades que necesitan mejora, se deben implementar cuidadosamente en trabajos futuros. Nunca hables de las cosas del informe y haz lo tuyo en el trabajo real. Sin duda, esto es un menosprecio de sus informes de desempeño.
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