¿Qué tipo de unidad es CNOOC New Energy Investment Co., Ltd.? ¿Afiliado a CNOOC? ¿Cómo es el tratamiento?
La Corporación Nacional de Petróleo Marino de China (en lo sucesivo, CNOOC) es una de las compañías petroleras nacionales más grandes de China y el mayor productor de petróleo y gas marino de China. La empresa fue fundada en 1982 con un capital registrado de 94.900 millones de yuanes. Tiene su sede en Beijing y cuenta con 57.000 empleados. Desde su creación, CNOOC ha mantenido una buena tendencia de desarrollo. De una empresa puramente upstream dedicada a la exploración de petróleo y gas, se ha convertido en un grupo empresarial integral con un negocio principal sobresaliente y una cadena industrial completa, formando exploración y desarrollo de petróleo y gas, servicios técnicos profesionales, refinación de fertilizantes, gas natural y generación de energía. servicios financieros, servicios integrales, nuevas energías y otros seis principales sectores industriales interactivos. En los últimos años, a través de la implementación exitosa de estrategias como reforma y reorganización, operaciones de capital, fusiones y adquisiciones en el extranjero e integración upstream y downstream, la compañía ha logrado un gran desarrollo, ha mejorado continuamente su competitividad integral y ha establecido gradualmente la imagen de una Compañía petrolera internacional ágil y eficiente. En 2005, la empresa obtuvo ingresos por ventas de 88,88 mil millones de yuanes, ganancias totales de 38,77 mil millones de yuanes y pagos de impuestos de 654,38074 millones de yuanes, un aumento de 25,3, 606,5438 0 y 43,9 respectivamente respecto al año pasado. Los activos totales alcanzaron 1.965.438,44 mil millones de yuanes y los activos netos alcanzaron 105,47 millones de yuanes, un aumento de 24,9 y 27,0 respectivamente en comparación con el comienzo del año. Corporación Nacional de Petróleo Marino de China
El Sr. Fu Chengyu nació en 1951. Se graduó en el Departamento de Geología del Instituto del Petróleo del Noreste de China y obtuvo una maestría en ingeniería petrolera de la Universidad del Sur de California. Tiene más de 30 años de experiencia en la industria petrolera de China. El Sr. Fu trabajó en los campos petrolíferos de Daqing, Liaohe y Huabei en China. El Sr. Fu se unió a la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China en 1982. Desde 1983, se ha desempeñado como Presidente del Comité de Gestión Conjunto de la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China en proyectos de empresas conjuntas con compañías petroleras extranjeras como Amoco, Chevron, Texaco, Phillips, Shell y Agip. De 1994 a 1995, se desempeñó como subdirector general de CNOOC Nanhai Eastern Company. De 1995 a 12, se desempeñó como vicepresidente de Phillips International Petroleum (Asia) Company y gerente general del Proyecto de Desarrollo Xijiang. Desde abril de 2018 hasta abril de 2099, el Sr. Fu se desempeñó como gerente general de CNOOC Nanhai Eastern Company. En septiembre de 1999, el Sr. Fu se desempeñó como director ejecutivo, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de China National Offshore Oil Corporation. De junio de 2000 a octubre de 2000, se desempeñó como subdirector general de la Corporación Nacional de Petróleo Marino de China. En febrero de 2000, se desempeñó simultáneamente como presidente de la Corporación Nacional de Petróleo Marino de China. Desde agosto de 2002, ha sido presidente y director ejecutivo de CNOOC Services Co., Ltd., una subsidiaria de China National Offshore Oil Corporation. De junio de 2003 a octubre de 2003, el Sr. Fu fue nombrado director general de China National Offshore Oil Corporation y presidente y director ejecutivo de China National Offshore Oil Corporation.
Nuevas regulaciones sobre el examen físico de los empleados y el sistema de vacaciones
Debido al ajetreo del negocio, los empleados de la empresa no podían tomar vacaciones, y mucho menos tomar vacaciones. A menudo descuido mi salud porque estoy ocupado. Tomando en consideración esta situación, la Casa Matriz emitió las "Medidas de Implementación para Mejorar el Sistema de Licencia para Exámenes Físicos y Licencia Anual de Recuperación para Empleados de Unidades Directamente Afiliadas a la Casa Matriz" el 8 de marzo de 2000 y el 2 de marzo respectivamente, y hizo pertinentes disposiciones. Los resultados del examen físico deben archivarse: después del examen físico anual, los resultados del examen físico no solo deben archivarse en el departamento médico, sino que también deben enviarse al departamento de recursos humanos de la oficina central para su archivo, a fin de comprender las condiciones físicas de empleados directamente bajo la oficina central. * * * Los empleados deben tomar vacaciones regulares: Cada unidad debe presentar los planes de vacaciones de * * * empleados al Departamento de Recursos Humanos de la sede antes de finales de febrero de cada año. El Departamento de Recursos Humanos es responsable de resumir y coordinar los planes de vacaciones de *. * *empleados de cada unidad. El departamento de recursos humanos de cada unidad es responsable de supervisar la implementación de los planes de vacaciones anuales de los empleados. * * * Se implementará un sistema de agentes autorizados durante las vacaciones. Vacaciones y recuperación de punto fijo a corto plazo: la oficina central organizará vacaciones y recuperación de punto fijo a corto plazo para los cuadros directamente responsables y los trabajadores modelo del sistema petrolero marino, según corresponda.
Pago de las tasas de recuperación de los empleados: De acuerdo con los cambios en los precios actuales de los servicios sociales, las normas originales de pago de las tasas de recuperación se ajustaron en marzo de 2000 y todos los empleados que hayan trabajado de forma continua durante un año en la empresa pueden disfrutar de este trato como empleados directamente responsables; para el * * * de la casa matriz, los gastos médicos se pagan una vez al año. Si el número de días de vacaciones no se completa dentro del período prescrito, 65438 solo recibirá el 50% del subsidio de descanso y recuperación a finales de febrero de ese año.
Sistema de gestión de seguridad
Las condiciones naturales de las operaciones petroleras en alta mar son relativamente duras, por lo que China National Offshore Oil Corporation presta gran atención a proteger la seguridad del personal operativo y de las instalaciones en alta mar. La gestión de seguridad de China National Offshore Oil Corporation implementa una supervisión y gestión de seguridad integral, de todo el proceso y de todas las personas. Una gestión integral de la seguridad significa que la producción segura de los yacimientos de petróleo y gas marinos está gestionada por operadores, inspecciones de terceros, supervisión gubernamental y participación de los sindicatos. Los operadores son responsables de la producción segura de todo el campo de petróleo y gas. La Oficina de Seguridad de las Operaciones Petroleras Marinas de China ejerce funciones gubernamentales y lleva a cabo una estricta supervisión e inspección de seguridad de las operaciones petroleras marinas en todas las aguas de China. Contratar agencias de inspección técnica de seguridad nacionales e internacionales reconocidas para realizar supervisión técnica e inspección de instalaciones de producción de petróleo y gas en alta mar. Actualmente, cinco sociedades de clasificación, incluidas ABS, Lloyd, DNV, BV y China Classification Society, y cerca de 20 agencias de inspección técnica y de seguridad de instalaciones profesionales están involucradas en este trabajo, brindando apoyo técnico para la seguridad de las operaciones petroleras en alta mar. En todo el proceso de exploración, desarrollo y producción de petróleo y gas, se deben realizar trabajos de seguridad en todos los aspectos del trabajo de principio a fin, y se debe implementar la supervisión y gestión de todo el proceso, enfocándose en la gestión y supervisión del enlaces principales y enlaces clave. Por ejemplo, durante la etapa de desarrollo del campo de petróleo y gas, la oficina de seguridad debe preparar, revisar y aprobar permisos de trabajo para operaciones clave; La gestión de la seguridad de todos los empleados requiere que cada líder y cada cuadro de la empresa sea responsable de la seguridad, y cada empleado debe preocuparse y prestar atención a la seguridad. Actualmente se está explorando un nuevo camino, que es la participación y supervisión de los sindicatos. El sindicato utiliza herramientas de opinión pública y organiza diversas actividades de seguridad para publicitar y educar a los empleados sobre conocimientos de seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados; utiliza diversos medios democráticos para supervisar y participar en el trabajo de seguridad; Esta será una manifestación importante de la gestión de la seguridad para todos los empleados. Actualmente, se está promoviendo la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14000 en los sistemas petroleros marinos para establecer un sistema de gestión ambiental más completo y confiable.