Cómo escribir un resumen del trabajo de los empleados en la empresa
El resumen puede ayudarte a descubrir tus propias deficiencias a tiempo y corregirlas. Para planificar mejor el próximo trabajo, es necesario que los empleados hagan un resumen con antelación. Entonces, ¿cómo escribirlo? A continuación se muestra cómo escribir un resumen de trabajo para los empleados de la empresa que recopilé para usted. Espero que te guste.
Cómo redactar un resumen de trabajo para los empleados de la empresa 1. He estado en la empresa durante más de dos meses. Nunca antes había estado expuesto a la industria de garantías y no estoy completamente familiarizado con esta industria. Desde que me incorporé al trabajo he empezado desde cero y he sido serio y responsable. Con el cuidado de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, tengo una comprensión preliminar de esta industria. Y aprendí muchos conocimientos nuevos y logré algunos progresos.
En los últimos 20__, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y con los esfuerzos concertados de todos los empleados, hemos logrado beneficios tanto sociales como económicos.
Debido a que mi tiempo en la empresa es relativamente corto, sólo puedo expresar algunas opiniones superficiales sobre la empresa que vi:
En los primeros 20 años, nuestra empresa ha crecido en los siguientes años: Esfuerzos en las siguientes direcciones:
1. Mejorar el sistema de la empresa y perfeccionar las responsabilidades de cada departamento.
Como empresa, mejorar el sistema empresarial es la base para el funcionamiento estandarizado y el desarrollo sostenible y estable de la empresa. Por ello, partimos de lo básico, mejoramos las normas y reglamentos de la empresa y estandarizamos los detalles del proceso de garantía. 20__, 165438+octubre-junio, la empresa estableció un nuevo departamento de automóviles pequeños para refinar y especializar el negocio y el departamento de pago de préstamos recientemente establecido es el principal responsable de la gestión de riesgos para que los riesgos puedan controlarse de manera efectiva.
2. Mejorar la conciencia sobre los riesgos y esforzarse por controlarlos desde su origen.
La garantía es una industria de alto riesgo y, si no se toman precauciones, se producirán pérdidas. Por ello, para cada garantía, la empresa exige que todos los departamentos aumenten su concienciación sobre los riesgos. Controlamos estrictamente los riesgos, investigamos cuidadosamente la información crediticia externa de los clientes antes de garantizar y fortalecemos la investigación y verificación antes de garantizar. Esforzarse por controlar la aparición de riesgos desde su origen. En particular, los clientes, como los préstamos y órdenes de arbitraje, deben ser revisados estrictamente, y los gerentes comerciales deben garantizar la viabilidad y controlabilidad del negocio.
3. Los líderes de las empresas adquieren conocimientos profesionales y mejoran la calidad de su negocio.
Los líderes de las empresas trabajan duro para adquirir conocimientos profesionales y van a Zhejiang y otros lugares para seguir estudiando. A través del aprendizaje continuo, adquieren conocimientos profesionales, mejoran sus habilidades comerciales y comprenden las tendencias económicas.
4. La gestión humanizada de la empresa me da una gran motivación para trabajar.
En segundo lugar, aprendí algo de experiencia en préstamos posteriores.
1. Antes del préstamo: Los inspectores deben comprobar estrictamente y esforzarse en informar con veracidad los datos facilitados por el cliente.
Para potenciar su autenticidad. Por ejemplo: los ingresos reales del prestatario.
2. Post-préstamo: Cuando un prestatario tiene una señal de advertencia de riesgo, ¿cómo eliminar la señal de advertencia de riesgo y evitar el riesgo? En la gestión post-préstamo es necesario "comprender", "dominar" y "supervisar" a los clientes para lograr el objetivo fundamental de "garantizar" la seguridad crediticia.
Comprensión: Comprender significa en la gestión post-préstamo, a través de inspecciones externas e in situ, entender claramente qué está haciendo el cliente, si la operación es normal, si existen riesgos potenciales que afecten el seguridad del préstamo, y resolver información con el cliente Problema de asimetría.
Master: La palabra master significa “control y alojamiento”. En la gestión pospréstamo, después de comprender las condiciones operativas del prestatario, debemos ser buenos analizándolas y aplicándolas hasta que afecten, dominen y controlen las actividades operativas del prestatario, especialmente la gestión financiera, para garantizar la exactitud de las decisiones crediticias y la eficacia de las decisiones pospréstamo. -Gestión del préstamo. Sexo y pertinencia.
Supervisión: Supervisión significa supervisión y gestión. Nos exige ejercer los derechos del prestamista de acuerdo con la ley en la gestión posterior al préstamo, alentar a los clientes a mejorar su capacidad de desempeño a tiempo y evitar que los riesgos operativos del prestatario se conviertan en riesgos crediticios.
2. Según el grado de riesgo, los riesgos de los proyectos garantizados se pueden dividir en cuatro categorías: normal, atención especial, menor y pérdida. En trabajos futuros, también aprenderé a clasificar los proyectos garantizados de forma independiente por la empresa para captar las advertencias de riesgo y evitar riesgos de manera oportuna. Asegúrese de que los clientes paguen sus préstamos en su totalidad y a tiempo mientras mantienen la reputación de la empresa.
En tercer lugar, mis sugerencias
1. Potenciar la formación sistemática de los empleados de la empresa.
La capacidad de aprendizaje personal de los empleados de la empresa es, por supuesto, importante, pero creo que si los empleados de la empresa dedican
todos los meses y tienen oportunidades de capacitación y aprendizaje, la calidad del personal mejorará. y el progreso puede ser más rápido. Personalmente creo que una empresa que aprende estará a la vanguardia de sus pares tarde o temprano; la mejora de la calidad colectiva de sus empleados puede promover mejor un desarrollo más rápido y estable de la empresa.
2 Para comprender las condiciones operativas de las compañías de préstamos, por supuesto es muy importante volver a visitar a las pequeñas empresas, pero personalmente creo que las pequeñas empresas pueden comprender mejor la dinámica operativa de la empresa si emitir un informe de visita posterior después de visitarlas, lo que permite conocer con antelación las advertencias de riesgo de las entidades crediticias y evitar riesgos o controlar los niveles de riesgo lo antes posible.
3. Mejorar el sitio web de la empresa
Hoy en día, la vida de las personas no se puede separar de Internet y el desarrollo corporativo no se puede separar de la promoción del sitio web.
Promocionar nuestra empresa, aumentar su visibilidad y permitir que los clientes tengan una comprensión más completa de nuestra empresa. Personalmente creo que es necesario mejorar la web de la empresa.
IV. Plan a 20__ años
20__ es un año que vale la pena reflexionar para mí. Así que espero que 20__ sea el año para mí.
Un nuevo comienzo, daré la bienvenida a este nuevo año con el último look.
Aunque he aprendido mucho en los últimos 20 años y he progresado algo. Pero todavía hay muchas deficiencias: el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y merece ser mejorado en trabajos futuros.
Por eso, en el nuevo año, me pregunto:
(1) Debo ser dedicado, concienzudo y responsable en el trabajo, y hacer todo lo posible para recompensar la amabilidad de la empresa. ② Obtenga el certificado de calificación de la industria de garantía lo antes posible.
③ Estudie seriamente diversas políticas, normas y reglamentos y conocimientos profesionales, y esfuércese por llevar la eficiencia y la calidad del trabajo a un nuevo nivel. Haga más contribuciones al desarrollo de Rongsheng Guarantee Co., Ltd..
Finalmente, ¡deseo que nuestra Rongsheng Guarantee Co., Ltd. alcance nuevas alturas en el nuevo año!
¿Cómo redactar un resumen de trabajo de un empleado de empresa 2? Llevo un año en X Steel Plant. Este año he ganado y logrado mucho, pero también he descubierto algunas deficiencias en mi trabajo. Ahora daré un resumen de mi trabajo de este año.
1. Participar y organizar la formación teórica sobre triz para hacer de la planta siderúrgica un modelo para Laigang.
Después de participar en la clase de capacitación en método de innovación técnica y teoría triz de Laigang en agosto de 2016, hice un resumen y me comuniqué con los líderes para promover la promoción de esta teoría en las plantas siderúrgicas. Participaron en la organización de dos cursos de capacitación sobre métodos de innovación tecnológica y teoría del triz para la planta de acero moldeado. 122 cuadros e ingenieros de nivel medio aprendieron sistemáticamente cómo utilizar la teoría del triz para resolver problemas prácticos en la producción, lo que convirtió a la planta de acero moldeado en la primera en hacerlo. llevar a cabo sistemáticamente capacitación teórica sobre triz en la unidad de Laiwu Iron and Steel Co., Ltd. El noveno día después de la capacitación, combinado con el proceso de producción de acero en forma de H, utilizando la teoría y la base de conocimientos del campo de materiales, se inventó y patentó un dispositivo para prevenir la corrosión de la superficie del acero mediante la adición de un campo y una sustancia. por líderes y expertos en alabanza. Esta patente se convirtió en la primera patente de Laiwu Iron and Steel en utilizar la teoría triz para resolver problemas. Gracias al trabajo anterior, los métodos de innovación tecnológica de la planta siderúrgica y la formación teórica sobre triz se han convertido en un modelo para Laigang.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en materia de patentes para que el número de solicitudes de acerías alcance niveles históricos.
Llevar a cabo todos los aspectos de la solicitud de patente de manera sólida para crear una buena atmósfera e instar a los camaradas a presentar su solicitud activamente. En 20__, la fábrica de vigas en I * * solicitó 11 patentes como "dispositivo de giro hacia atrás de la máquina enderezadora", que superó el número total de solicitudes de patente desde 1998 hasta el año anterior, estableciendo un nivel histórico.
El tercero es trabajar activamente para que Laigang H-beam obtenga el "Premio Copa de Oro" por la calidad física de los productos metalúrgicos.
Después de aproximadamente medio año de preparación cuidadosa, después de llevar a cabo la preparación y envío de materiales, revisión in situ, revisión de expertos, producción de diapositivas y otros trabajos, en junio + febrero de 2018, mi líder y yo participamos en X La reunión anual de revisión profesional del "Premio Copa de Oro" de calidad física de productos metalúrgicos. En la reunión, se presentó el estado de gestión de calidad del acero en forma de H de Laigang y la defensa se aprobó con éxito. Que nuestros productos de acero en forma de H pasen con éxito la reevaluación significa mantener el nivel avanzado internacional, lo cual es de gran importancia para mejorar la reputación de la empresa y su competitividad en el mercado.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos de progreso tecnológico.
Según la normativa, debemos hacer un buen trabajo concienzudamente en todos los aspectos de los proyectos de progreso tecnológico. El 29 de julio de 2009, 9 logros científicos y tecnológicos, incluida la investigación y aplicación de rollos de acero fundido revestidos de aleación, pasaron la evaluación de la empresa del grupo. En la ceremonia de premios de ciencia y tecnología de Laigang celebrada por X Group Co., Ltd. el 2 de junio de 165438+, el proyecto "I+D de productos de vigas en H estándar europeo" implementado por la planta siderúrgica ganó el tercer premio del Major Science and Technology. y la "Hoja de sierra circular para línea de producción grande con vigas en H" Nueve proyectos, entre ellos "Investigación y aplicación de rendimiento", ganaron el segundo y tercer premio por innovación tecnológica, respectivamente. En el año X, el proyecto "I+D de productos de vigas en H de la serie estándar europea" ganó el segundo premio del X Premio Provincial al Progreso de la Ciencia y la Tecnología Metalúrgica.
5. Prepararse activamente y aprobar con éxito la auditoría de certificación estándar coreana.
Participar en la mejora de materias primas, procesos, equipos, sitios y registros, y mejorar el sistema de gestión de la calidad. Después de medio año de preparación activa, el trabajo de calidad de la planta siderúrgica cumplió y superó los estrictos requisitos de la certificación estándar coreana. Los días 26 y 27 de mayo, la planta de acero en forma de H pasó con éxito la auditoría in situ de certificación estándar coreana, sentando una base sólida para que los productos de acero en forma de H de Laigang exploren nuevas áreas de mercado.
Cómo redactar un resumen de trabajo para los empleados de una empresa 3 ¿Es __ un año para el desarrollo? Durante el año pasado, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles de la empresa, la Oficina de Administración de Propiedades siempre ha implementado la filosofía corporativa de "crear una vida de calidad" para los propietarios, siguiendo el principio de "propietarios primero, servicio primero". ", y ha hecho un buen trabajo en la administración de propiedades. Mientras brindaba servicios, varias tareas de administración se simplificaron y mejoraron gradualmente en función de la situación real de _, de modo que el trabajo de administración de propiedades en la etapa inicial de la comunidad se embarcó gradualmente en un estandarizado. seguimiento, y el trabajo de administración de propiedades logró ciertos resultados, lo que está en línea con el liderazgo de la empresa.
_ _Cumplimiento de los objetivos de gestión diarios durante el año:
1. Gestión de la vivienda
La gestión de la vivienda es uno de los contenidos importantes de la gestión de la propiedad, especialmente en el sector inmobiliario. Es importante la etapa inicial de la decoración del propietario. Observe los problemas existentes en la antigua comunidad de propiedades, como fugas de agua en las unidades superiores e inferiores, daños en la fachada, daños en la estructura del edificio, cambios en las funciones de la casa, etc. , estos problemas han causado dificultades y dificultades en los servicios de gestión posteriores, y gradualmente se han convertido en problemas destacados que plagan el desarrollo de la industria.
Para ello, en materia de gestión de la decoración, nos hemos centrado en potenciar los siguientes aspectos:
1 Para los propietarios y la gestión de la decoración, se han formulado las “Pautas de Trabajo de Decoración”. para proporcionar orientación para las unidades de decoración Se proporciona orientación clara sobre "impermeabilización de piezas clave", "seguridad contra incendios", "dirección de tuberías de agua y electricidad", "instalación de equipos e instalaciones de uso propio", etc., para que los propietarios y las empresas de decoración puedan Comprenda varias regulaciones y requisitos de gestión de antemano y prepárese para el trabajo de gestión posterior.
2. Revisar y aprobar estrictamente las solicitudes de decoración y establecer expedientes completos de gestión de la decoración. Todas las solicitudes de decoración deben presentar los materiales y dibujos especificados en el manual de decoración, revisar estrictamente la fachada exterior y la estructura interior en la solicitud de decoración y dar opiniones y sugerencias de aprobación.
3. Establecer un sistema de registro de inspección de decoración, organizar que varios departamentos realicen inspecciones de decoración en unidades de decoración de acuerdo con las regulaciones y realizar inspecciones de proyectos de manejo de incendios, decoración ilegal y impermeabilización de acuerdo con las regulaciones. a la división del trabajo y cortar de raíz la decoración ilegal.
4. Organizar periódicamente actividades especiales de inspección y rectificación de la decoración, rectificar los fenómenos que no cumplan con los requisitos de las normas de gestión dentro de un límite de tiempo e implementar reinspecciones según lo planeado, lo cual ha sido afirmado por la mayoría de los propietarios. .
5. A partir del día del año, según la disposición laboral, la oficina de gestión estableció un sistema especial de responsabilidad de inspección de decoración, que fue organizado e implementado por el líder del equipo de seguridad. Después de una capacitación relevante y diversos preparativos, se implementó con éxito y se obtuvieron buenos resultados.
2. Trabajo de seguridad comunitaria
La seguridad comunitaria y la protección contra incendios son las principales prioridades de la gestión de propiedades. Para brindar a los propietarios un ambiente de vida seguro y cómodo, prestamos mucha atención a la seguridad y el manejo de incendios de las áreas residenciales, llevamos a cabo periódicamente capacitación y evaluación en el trabajo del personal de seguridad, formulamos estándares estrictos de ejecución del trabajo y cumplimos con la estricta implementación de diversos procedimientos de trabajo, inspecciones y sistemas de inspección de puestos. El personal de seguridad debe inspeccionar cuidadosamente, realizar tareas de manera civilizada y servir con cortesía. En la etapa inicial de decoración, a pesar del complicado acceso del personal y la falta de instalaciones de hardware, básicamente se han completado varias tareas dispuestas por la empresa.
1. Continuar implementando el sistema de pases positivos y negativos para el personal de construcción, y colocar puestos y limpiar las unidades de decoración con regularidad. Esto ha mejorado en gran medida la eficacia de la gestión de seguridad y también ha evitado las quejas de los clientes. causado por retrasos en la decoración, logró buenos resultados.
2. Con el fin de fortalecer la supervisión de la decoración y el transporte y evitar el uso ilegal de ascensores para transportar materiales de decoración, la oficina de administración implementará el "Sistema de Gestión de Depósitos de Decoración y Transporte" a partir del segundo semestre de _ _ _. Desde la implementación del sistema, se han eliminado básicamente los casos de materiales abandonados durante la noche en lugares públicos, daños al entorno sanitario durante el transporte y uso ilegal de ascensores para el transporte.
3. Implementar estrictamente el sistema de gestión de entrada y salida de personas y artículos. Los trabajadores de la construcción deben entrar y salir con credenciales. El resto del personal debe cooperar con la consulta y el registro al entrar y salir. en la comunidad, se pueden liberar con un "formulario de liberación" y verificar con la implementación estricta de estos sistemas de gestión, se puede garantizar la seguridad de la comunidad.
4. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de incendios, el Departamento de Seguridad organiza personal dedicado para realizar inspecciones especiales de las bocas de incendio y los extintores mensualmente para garantizar que el equipo de protección contra incendios esté en buenas condiciones. . Al mismo tiempo, se inspeccionó la configuración de los extintores de incendios de los almacenes operativos y todos los almacenes operativos fueron equipados con extintores según sea necesario.
5. Debido a varios factores en la etapa inicial, la gestión de los vehículos que entraban y salían del estacionamiento era relativamente caótica. Después de que el Gerente Deng presidió el trabajo de rectificación especial y se organizaron los trabajos pertinentes, todos los vehículos que entraban y salían del estacionamiento fueron certificados, lo que mejoró en gran medida el factor de seguridad de la gestión del estacionamiento.
Tres. Gestión de instalaciones y equipos públicos
El buen estado operativo y la gestión del mantenimiento de las instalaciones y equipos públicos en zonas residenciales se basan en la adquisición, aceptación, ajuste y rodaje en la etapa inicial de la operación de prueba. Como el primer pequeño proyecto residencial de gran altura de Guanghao Real Estate, desde que se entregó el primer edificio al propietario, siempre nos hemos adherido a la filosofía de trabajo de "verificar estrictamente la aceptación y monitorear de cerca el estado operativo del equipo", por lo que hemos implementó las siguientes medidas de gestión:
1. Establecer un sistema de inspección inicial y reinspección para la entrega de equipos, como la entrega de equipos de ascensores. Debido a la influencia de varios factores, el proceso de instalación del ascensor y el rendimiento operativo del equipo no son ideales. Sin embargo, durante el proceso de aceptación, con la estrecha colaboración de varios departamentos de la empresa, surgieron problemas que no cumplían con los requisitos de calidad, luego de la coordinación y seguimiento, básicamente fueron rectificados.
2. En la etapa inicial de la administración de la propiedad, debido a que el equipo está en la etapa de rodaje, las condiciones de uso son diferentes a las de la etapa normal y ocurren fallas de vez en cuando. Por lo tanto, la Oficina de Gestión ha fortalecido la comunicación con las unidades relevantes, ha llevado a cabo discusiones especiales sobre los problemas existentes y luego ha ajustado las prioridades de gestión de acuerdo con la situación real. Después de un arduo trabajo, el rendimiento en combate de los equipos posteriores ha mejorado enormemente.
3. Implementar un sistema de inspección regular de equipos para que los procedimientos de inspección y mantenimiento de equipos se publiquen en la pared. El personal de mantenimiento realiza inspecciones periódicas y mantiene registros de inspección, logrando básicamente el descubrimiento y manejo oportuno de los equipos públicos. problemas.
Cuarto, gestión del saneamiento ambiental
En términos de saneamiento ambiental, la oficina de administración ha formulado estrictos procedimientos de limpieza y sistemas de inspección, y el líder del equipo de limpieza ha organizado y arreglado el trabajo de limpieza en Áreas relevantes, realizar trabajos de inspección y rectificación todos los días. Gracias a los incansables esfuerzos del personal de limpieza, se mejoró gradualmente el saneamiento ambiental de la comunidad. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo trabajos de limpieza especiales en respuesta al duro clima. Durante todo el año no se produjeron accidentes de seguridad debido a trabajos de limpieza inadecuados. .
1. Después de la entrega de cada edificio al propietario, la limpieza y recuperación de terrenos de la unidad de construcción no se realizaron y no se cumplieron los requisitos del servicio de administración.
En el caso de escasez de personal y tareas pesadas en la etapa inicial, la oficina de administración asignó las responsabilidades de limpieza y recuperación de tierras de cada edificio a sus puestos. Mientras realizaba el trabajo de limpieza diario, el puesto de limpieza completó con éxito la limpieza y recuperación de tierras de cada uno. La recuperación del edificio sentó una base sólida para la posterior gestión del saneamiento ambiental.
2. Debido a la construcción en la etapa inicial, las condiciones sanitarias del estacionamiento eran malas y había mucho polvo. Por lo tanto, la oficina de administración utiliza aguas residuales de fuentes de agua y piscinas y limpia el estacionamiento con regularidad para mantener buenas condiciones sanitarias en el estacionamiento en condiciones limitadas.
3. En los primeros días de la estancia de los propietarios, algunos propietarios solían arrojar residuos domésticos en los ascensores y vestíbulos de ascensores de cada edificio, provocando un impacto negativo en el saneamiento ambiental y provocando quejas de otros propietarios. La oficina de administración primero publicó un "cálido recordatorio" y luego identificó a los residentes sospechosos a través de seguridad y monitoreo. Después de repetidas explicaciones pacientes y persuasión por parte del personal de administración de la propiedad, ya no se produce el vertido aleatorio de residuos domésticos.
Gestión ecológica del verbo (abreviatura del verbo)
Con el fin de crear un entorno de vida hermoso para los propietarios, implementamos estrictamente medidas de gestión ecológica y cooperamos con la empresa de acuerdo con la construcción ecológica. progreso de la comunidad, llevar a cabo activamente trabajos de mantenimiento y gestión verdes, diseñar y producir señales de advertencia verdes y cercas del cinturón verde, de modo que el espacio verde esté básicamente libre de daños, pisoteo y fenómenos públicos al mismo tiempo, de acuerdo con la ecologización. hábitos, formular un plan de mantenimiento del greening, fertilizar y podar el greening. Gracias al arduo trabajo del personal de ecologización, la ecologización de la comunidad está creciendo en buenas condiciones.
Deficiencias existentes y perspectivas
Si bien hemos logrado algunos resultados en _ _ años de trabajo, todavía quedan muchos lugares que deben mejorarse y fortalecerse.
En primer lugar, la calidad general de los gerentes no es alta, su conciencia de servicio no es sólida y es necesario mejorar su capacidad real para hacer las cosas.
En segundo lugar, hay insuficiente comunicación y entendimiento con los propietarios, lo que debería reforzarse en futuros trabajos.
En tercer lugar, es necesario fortalecer la gestión de equipos e instalaciones para garantizar el funcionamiento normal y seguro de las instalaciones y equipos, a fin de evitar afectar la vida normal de los propietarios y provocar que los propietarios no estén satisfechos con la gestión. servicios.
En cuarto lugar, todavía existen algunos problemas en la gestión de la seguridad, como una mentalidad inestable y una grave falta de ejecución del trabajo, que deben mejorarse en el trabajo real.
En respuesta a los problemas anteriores, en _ _ años de trabajo, aprenderemos de la experiencia y las lecciones, nos esforzaremos por mejorar las habilidades de servicio y el nivel de gestión de los empleados y haremos un mejor trabajo.
En el nuevo año, aceleraremos el ritmo, mejoraremos continuamente nuestro nivel de administración de propiedades, mejoraremos constantemente la administración de la comunidad, contribuiremos a _ _ ingresar a excelentes comunidades de administración de propiedades lo antes posible y contribuiremos al desarrollo de la empresa Haz tu aporte.
¿Cómo escribir un resumen del trabajo de los empleados de una empresa? ¿Han pasado cuatro minutos? El año pasado, bajo el cuidadoso cuidado y guía de líderes y colegas, a través de sus incansables esfuerzos, se lograron ciertos logros en el trabajo, pero también hay muchas deficiencias. 20__ está llegando a su fin. Bajo la guía de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:
Primero, la finalización del trabajo
p>1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: De acuerdo con el plan de adquisiciones de materiales, comprar los principales productos y materiales auxiliares de la empresa a tiempo y bajo demanda. Al solicitar materiales, proporcione información sobre el precio de los materiales a los departamentos técnicos relevantes de manera oportuna y proporcione dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y el nivel profesional de los compradores, garantice la comparación de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas. Para reducir costos, buscamos múltiples proveedores, realizamos consultas de precios, comparamos precios, negociamos precios y elegimos proveedores de alta calidad y bajo precio.
2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores en 20__, fortaleceremos aún más la gestión de proveedores, analizaremos y comprenderemos a cada proveedor visitado y aseguraremos que no se pierda la información de cada proveedor adecuado. y también favorece la adquisición de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados para ser proveedores.
3. Unir a los colegas en el trabajo, manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas concienzudamente, atender las necesidades laborales de los departamentos relevantes y de acuerdo con las Instrucciones del departamento técnico Se requiere comunicarse y coordinar oportunamente con los proveedores y hacer todos los esfuerzos posibles para suministrar productos de acuerdo con nuestros estándares.
4. El equipo solicitado para el proyecto en 20__ se puede entregar a tiempo, y el equipo que no llega a tiempo se informa a los superiores de manera oportuna y se trata en consecuencia. Los proveedores también están obligados a proporcionar la información necesaria en el momento del suministro.
II.Algunas experiencias de trabajo de adquisiciones
1. Actuar de manera abierta y transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones, aceptar activamente la supervisión de los departamentos de finanzas y otros antes, durante y después de la adquisición e informar al departamento de adquisiciones lo antes posible.
2. Centrándose en el control de costos y la compra de productos rentables, los compradores consultan y comparan precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se centran en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. En el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos y, en última instancia, elegir proveedores que sean socios estratégicos para la empresa.
4. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. En la segunda mitad del año, el departamento de compras prestará especial atención a la asignación de trabajo del personal de compras para garantizar un seguimiento eficaz de la información de los equipos y materiales adquiridos.
Si bien el conocimiento profesional está mejorando, la calidad profesional y el sentido de responsabilidad también son importantes. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.
En tercer lugar, pequeños requisitos en el trabajo de adquisiciones
En cuanto a la adquisición de materiales por parte de cada departamento, espero que el departamento de adquisiciones le dé al departamento de adquisiciones una cierta cantidad de tiempo para hacer una Buen trabajo en adquisiciones al comprar materiales. Planifique y trate de evitar recoger materiales el mismo día o solicitar productos inmediatamente al día siguiente. Por lo tanto, el plan de trabajo del comprador se verá interrumpido y los materiales que se necesitan con urgencia pueden provocar precios o costos de flete más altos, lo que no favorece el control de costos. Por favor planee comprar materiales.
Cuarto, Faltas y deficiencias en la obra
1. Respecto a _ _ el proyecto de nueva instalación del transformador temporal S11-250 kVA, por no haberse descubierto y solucionado el problema en Durante el proceso de adquisición y construcción, al proporcionar los certificados e informes pertinentes, el gabinete de medición de bajo voltaje no cumplió con los estándares cuando se encendió el proyecto, lo que causó un impacto extremadamente negativo y grandes pérdidas para la empresa. Estos errores de bajo nivel se pueden evitar por completo, pero debido a la negligencia del departamento de compras, han traído impactos y problemas innecesarios a la empresa, y la empresa está dispuesta a soportar cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos laborales del departamento de compras serán más perfectos en el futuro. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, toda la información relevante debe estar disponible. Si hay cambios en el equipo, se requiere que el proveedor complete la información. Y comprender los cambios en el mercado, lo que requiere que todo el personal de compras comprenda completamente el equipo para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. El sistema de proveedores es imperfecto y no existe una base de datos sólida para materiales/equipos importantes. La planificación del trabajo no es sólida, la comprensión de la situación del mercado es insuficiente y la transformación de los transformadores de Dongguan no está en marcha. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.
Los anteriores son todos los problemas existentes en el departamento de compras, y los superaremos uno por uno. Si hay algo inapropiado o inadecuado, también espero que todos los líderes y colegas de los distintos departamentos presenten sus valiosas opiniones y sugerencias. Todos ustedes son nuestros mentores y amigos útiles. Con su apoyo, podemos progresar más rápido.
¿Cómo redactar un resumen de trabajo de un empleado? 5. Los gloriosos 20 años están por pasar. Al recordar el trabajo de este año, no puedo evitar sentirme lleno de emoción. 20__ es un año en el que la situación económica es sumamente compleja. En esta situación, cómo comprender el momento y la cantidad de las adquisiciones y obtener beneficios de las mismas es una prueba para los compradores. Ante esta situación, por un lado, aproveché al máximo los recursos de la red para estar atentos a las tendencias del mercado, y por otro, incrementé la comunicación con los proveedores, lo que significó completar la tarea de adquisiciones. La situación principal se resume de la siguiente manera:
Primero, sea práctico y concienzudo para completar mejor el trabajo.
Durante el año se trabajó estrechamente en la producción y operación 20__. Debido a que hay muchas compras urgentes de 20__ productos químicos, el trabajo de adquisición suele estar ocupado. Este año, la industria química (excluido el carbón) compró más de 10.000 yuanes, incluidos 10.000 yuanes para materias primas principales, 10.000 yuanes para repuestos y 10.000 yuanes para suministros de protección laboral y materiales de ingeniería. En comparación con el año pasado, el monto total de compras disminuyó en _ _, principalmente debido a la reducción en el consumo de materias primas después de la transformación tecnológica química del año pasado.
Aunque el volumen de compras ha disminuido respecto al año pasado, como comprador he gestionado estrictamente la selección de proveedores, asignación de planes de compra, control de precios de compra, fechas de entrega, etc. , completar las tareas laborales anuales de manera ordenada. En el trabajo diario, comuníquese activamente con varios departamentos sobre los materiales y las condiciones del inventario y, al mismo tiempo, comprenda y aprenda activamente conocimientos comerciales. Cuando los colegas solicitan licencia, pueden tomar la iniciativa de asumir otros trabajos y negocios para garantizar un progreso sin problemas. de 20__ producción.
En segundo lugar, hacer todo lo posible para reducir los costos de adquisición.
Comprar en nombre de otros cuesta 20__ _ dólares estadounidenses, pero cómo ahorrar y comprar los productos más adecuados al precio más bajo es lo que Pienso constantemente y trabajo duro en . Durante el proceso de adquisición, siempre insisto en analizar y sopesar la garantía de calidad, el precio, el tiempo de entrega y otros factores antes de determinar la cooperación final con el proveedor. Desde principios de este año, los precios de diversos materiales han fluctuado mucho, y las materias primas suben y bajan mientras mantienen una tendencia ascendente. Algunos proveedores no tomarán la iniciativa de reducir los precios cuando los precios bajen, pero aclaré los detalles de la estructura de precios a través de varias comunicaciones e hice ajustes de precios apropiados y razonables para garantizar el buen progreso de la producción. Sin embargo, dado que las principales materias primas continúan este año con una tendencia alcista, en comparación con el plan formulado a principios de año, * * * ha aumentado más de _ _ _.
En tercer lugar, esfuércese por comunicarse y coordinarse con varios departamentos.
Las compras involucran una amplia gama de áreas e involucran a muchos departamentos relevantes. Este es un trabajo que requiere una estrecha cooperación entre todos los departamentos relevantes durante más de 20 años. Estrechamente relacionado con los departamentos de equipo, producción, finanzas, almacén y otros, es necesario dominar conocimientos básicos de finanzas, derecho e identificación y fabricación de diversos productos. Gracias al contacto y la cooperación continuos con 20__ departamentos relacionados, mis conocimientos comerciales, mi comunicación interpersonal, mis habilidades de coordinación y mis habilidades de análisis y expresión han mejorado significativamente. Exígete estrictamente y abandona tus defectos en el trabajo. Aunque estoy muy ocupado en el trabajo y poco a poco estoy mejorando, todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. No puede aspirar plenamente a la excelencia y ser riguroso y meticuloso en su trabajo. No sabe lo suficiente sobre los productos adquiridos y no puede tomar la iniciativa a la hora de negociar con los proveedores. Su capacidad de comunicación personal y su capacidad para resolver problemas de forma independiente están lejos de ser suficientes.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de contratos de adquisiciones y proveedores.
La firma de contratos de adquisiciones y la gestión de proveedores son vínculos muy importantes en el trabajo de adquisiciones. En 20__, firmé contratos de compra para todos los materiales a granel y también firmé contratos de compra para materiales pequeños pero importantes. Firmé 143 contratos de compra durante todo el año.
Al mismo tiempo, continuamos completando la evaluación de proveedores calificados en 20__, recopilamos una gran cantidad de información sobre proveedores, compilamos la versión 20__ de la lista de proveedores calificados y llevamos a cabo inspecciones estrictas y una selección cuidadosa de proveedores recientemente desarrollados. Garantizar que el trabajo de adquisiciones se realice de forma correcta y ordenada.
Son pasivos ante problemas irresolubles. Especialmente este año, la situación financiera en 20__ es relativamente difícil, pero en cuanto al uso de facturas de aceptación, la comunicación con los proveedores no es lo suficientemente buena y debe mejorarse aún más en el futuro. En trabajos futuros, veré claramente mis propios problemas y debilidades, fortaleceré el estudio, me esforzaré por alcanzar la excelencia, fortaleceré la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, pediré más instrucciones, me comunicaré más y usaré más mi cerebro. Aprenda en el trabajo, trabaje mientras aprende, aumente continuamente sus conocimientos y talentos en la práctica y lleve adelante el estilo de trabajo de trabajo duro, avanzando a pesar de las dificultades y siendo proactivo.
El tiempo pasará la última página de 20___ y entrará en el nuevo año. Frente a la compleja situación económica internacional y nacional, 20__ está a punto de enfrentar desafíos más severos. Mi trabajo será más arduo y exigente. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por progresar, mejoraré integralmente mi propia calidad y haré una fortuna junto con la empresa.