Introducción a la empresa consultora de ingeniería internacional de China

Desde su creación en 1982, China Consulting ha completado más de 6.000 servicios de consultoría confiados por gobiernos y empresas de todos los niveles, lo que implica una inversión total en proyectos de más de 6 billones de yuanes. Ha completado las tareas de preparación y evaluación de consultoría de una serie de industrias. y planes de desarrollo regional, y llevó a cabo una serie de estudios macrotemáticos. Ha llevado a cabo una gran cantidad de proyectos importantes con gran impacto y importancia de gran alcance, como la transmisión de gas de oeste a este, la transmisión de electricidad de oeste a este, el ferrocarril Qinghai-Tíbet, el ferrocarril de alta velocidad Beijing-Shanghai, Shanghai. Centro de transporte marítimo internacional, desviación de agua de sur a norte, regulación del canal de aguas profundas del estuario del Yangtze, centro nacional de artes escénicas y reservas nacionales de cereales. Los servicios de consultoría del proyecto han contribuido a la construcción económica nacional.

Servir a la construcción económica y brindar asesoría y evaluación para los grandes proyectos de construcción nacionales es la gloriosa misión que el país le ha encomendado a la empresa. Adherirse a los negocios encomendados por el gobierno como centro, mejorar continuamente la calidad, el nivel y la eficiencia del servicio, corregir la actitud de servicio y cambiar el estilo de trabajo. Al mismo tiempo, también debemos expandir las cadenas comerciales en todas las direcciones y cultivar y apoyar activamente nuevos puntos de crecimiento empresarial. Desarrollaremos aún más el negocio de consultoría de políticas y agencias de licitación, nos esforzaremos por explorar el mercado internacional, ampliaremos los servicios de consultoría en las etapas de implementación del proyecto, como consultoría de diseño y supervisión de ingeniería, y exploraremos activamente la gestión de proyectos y los servicios de consultoría de gestión. Mejorar continuamente la calidad de la consultoría y evaluación y mejorar la competitividad en el mercado. Mejorar el sistema de responsabilidad de calidad, mejorar varios sistemas de gestión de calidad y formar un mecanismo de incentivo interno para mejorar la calidad. Mejorar vigorosamente la calidad de los talentos y formar un equipo de expertos con una estructura profesional, una estructura de conocimientos y una estructura de edades razonables a través de diversas formas. Acelerar la construcción de la informatización y mejorar el nivel de informatización. Fortalecer el estilo de trabajo del personal para garantizar que las opiniones de consulta y evaluación sean justas, científicas y confiables. Ampliar activamente los intercambios y la cooperación, aprovechar al máximo los diversos recursos sociales y lograr ventajas complementarias. Incrementar los esfuerzos de reforma, establecer un mecanismo operativo flexible y eficiente lo antes posible, mejorar la gestión empresarial y la gestión de clientes, fortalecer la construcción interna y la cultura corporativa, fortalecer aún más el efecto de marca de la empresa, mejorar la calidad general de la empresa y la competitividad en el mercado, y proporcionar un Garantía sólida para el desarrollo integral de la empresa.