¿Qué es un proyecto? ¿Qué son las operaciones? ¿Cuál es la conexión?

Operación: Es la planificación, organización, implementación y control del proceso de operación. Es un término general para diversas tareas de gestión estrechamente relacionadas con la producción de productos y la creación de servicios. Desde otra perspectiva, la gestión de operaciones también puede referirse al trabajo de gestión de diseñar, operar, evaluar y mejorar los sistemas que producen y entregan los principales productos y servicios de la empresa.

Proyecto: se refiere a una serie de actividades únicas, complejas e interrelacionadas. Estas actividades tienen un objetivo o propósito claro y deben completarse de acuerdo con especificaciones dentro de limitaciones específicas de tiempo, presupuesto y recursos.

La relación entre proyectos y operaciones:

Las operaciones también se denominan negocios u operaciones diarias. Es un asunto recurrente (regular) dentro de una organización, generalmente realizado por Un departamento comercial es el responsable. para esto. La gestión de operaciones es responsable de supervisar, guiar y controlar las operaciones comerciales. Las operaciones respaldan el negocio diario y son un medio necesario para lograr los objetivos estratégicos y tácticos del negocio corporativo. Por ejemplo, administración, finanzas, PMO, operación y mantenimiento, etc.

La principal diferencia entre proyectos y operaciones es que las operaciones son continuas y repetitivas, mientras que los proyectos son temporales y únicos. Cabe señalar que algunos procesos en el proyecto también tienen características repetitivas, pero las características repetitivas del proceso aquí están subordinadas al proyecto y son diferentes del trabajo diario repetitivo día tras día.

Existe una diferencia fundamental entre el objetivo del proyecto y el objetivo de la operación: el objetivo de un proyecto es lograr este objetivo y finalizar el proyecto muchas veces, el proyecto es un trabajo de etapa de salto; , tales como: de 0 a 1 proyectos de nuevos productos; proyectos de mejora de objetivos numéricos de menor a mayor, por el contrario, el objetivo de las operaciones es mantener este negocio; Cuando se logran los objetivos identificados, el proyecto finaliza y las operaciones normalmente seleccionan nuevos objetivos y continúan trabajando.

Información ampliada:

Los proyectos suelen tener las siguientes características básicas:

1. El desarrollo del proyecto es lograr un objetivo específico o un grupo de objetivos específicos;

2. El proyecto debe considerar de manera integral la integración de diez áreas principales de conocimiento como alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones y partes relevantes;

3. La complejidad del proyecto y el

4. El proyecto está centrado en el cliente

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Referencia: Proyecto-Enciclopedia Baidu