¿Cuáles son las tres principales reformas organizativas de las empresas?
El contenido de la reforma es
"Los empleados pueden entrar y salir"
Con la transformación de las empresas estatales, el personal de las empresas estatales También están experimentando transformación, reforma del sistema de distribución. Debido al doble desafío de eficiencia y equidad, los cuadros pueden ser ascendidos o degradados.
La profundización de la reforma de los tres sistemas no es solo una parte importante de la profundización de la reforma corporativa de la empresa del grupo y la creación de un nuevo modelo de empresas estatales, sino también la necesidad práctica de la sociedad anónima. acelerar su transformación y actualización y mejorar su impulso de desarrollo también es un paso importante para movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y mejorar su desempeño.
Datos ampliados:
La importancia de las tres reformas del sistema de las empresas;
1. La implementación de las tres reformas del sistema es una parte importante de la profundización de la reforma de las empresas estatales.
Estas tres reformas institucionales no son nuevas. Desde la reforma y apertura, se han explorado y practicado tres reformas institucionales de las empresas estatales. Sin embargo, en los diez años previos a la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China, la reforma de las empresas estatales se centró principalmente en promover fusiones y reorganizaciones y quiebras de políticas. ajuste estructural y el alivio de las dificultades de algunas empresas estatales, con poca reforma institucional real.
Aunque la gran mayoría de las empresas estatales han explorado activamente los tres sistemas de mano de obra, personal y distribución de acuerdo con los requisitos para establecer un sistema empresarial moderno, de hecho todavía hablan mucho y hacen pequeño. El mecanismo para que los administradores de la empresa suban y bajen, los empleados entren y salgan y los ingresos aumenten y disminuyan no se han establecido plenamente. El mecanismo de competencia interna, el mecanismo de incentivos y el mecanismo de restricción de la empresa no han desempeñado plenamente su papel.
2. Implementar tres reformas del sistema es un nuevo modelo para la creación de empresas estatales.
Profundizar en la reforma de los tres sistemas supone un cambio profundo en la gestión empresarial. Jizhong Energy Group ha planteado claramente el objetivo de desarrollo de construir una nueva empresa de propiedad estatal. El nuevo modelo de empresas estatales es de escala razonable, estructura optimizada, generación de vitalidad, excelente calidad, felicidad y armonía. Entre ellos, una escala razonable es la base para desarrollar la fuerza y reflejar el desarrollo.
La optimización estructural consiste en desarrollar el marco del sistema y proporcionar soporte de desarrollo. Prosperar significa desarrollar capacidades y ventajas competitivas sobresalientes. Excelente calidad, alto nivel de desarrollo y buenos beneficios económicos.
3. La implementación de tres reformas del sistema es una necesidad urgente para mejorar la calidad del desarrollo de la empresa.
Todas las unidades de la empresa han aprovechado profundamente su potencial y logrado resultados notables en innovación de gestión, innovación tecnológica, innovación tecnológica y otros aspectos. Sin embargo,
A medida que el mercado externo entra en una nueva normalidad, es necesario promover aún más la reforma empresarial para garantizar la eficiencia de la empresa y los ingresos de los empleados. El objetivo y la dificultad de la reforma es romper las limitaciones de los sistemas y mecanismos tradicionales. Lo más básico es implementar integralmente las tres reformas institucionales.
Implementar de manera integral las tres reformas del sistema, vincular estrechamente los ingresos de todos, incluidos los departamentos gubernamentales, las unidades de base y los equipos de taller, con la eficiencia laboral y el desempeño laboral, reflejar el valor del trabajo en la distribución salarial e inspirar a todos al entusiasmo y la creatividad de los empleados.
Fuente de referencia: Enciclopedia Sogou-Tres reformas del sistema