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Contenidos del manual de cultura corporativa

No existe una normativa estricta sobre qué contenidos deben incluirse en el manual de cultura corporativa. Las empresas pueden determinarlo en función de sus propias características y necesidades. Las expresiones culturales de varias empresas internacionales no tienen un modelo, categoría y expresión textual unificada, sino que reflejan diversidad e individualidad. Hay dos tipos comunes de manuales de cultura corporativa: manuales de cultura corporativa estilo “enciclopedia” y manuales de cultura corporativa estilo “pequeño libro rojo”.

Manual de cultura corporativa estilo "Enciclopedia"

Incluye prefacio o discurso de liderazgo, historia del desarrollo corporativo, tradiciones gloriosas, honores, conceptos culturales (cultura espiritual), categorías generales básicas Sistemas de gestión y comportamiento normas (cultura a nivel de sistema), identidad visual corporativa (cultura a nivel material), lemas corporativos (lemas y aforismos valiosos en la historia corporativa, así como citas clásicas de líderes corporativos, historias de cultura corporativa, etc., como el manual de cultura corporativa de Huawei

El "Manual de cultura corporativa de Huawei" presenta los proyectos comerciales y los brillantes logros de desarrollo de Huawei, presenta los métodos de toma de decisiones de Huawei y presenta los objetivos de Huawei: "Desarrollar y revitalizar las comunicaciones nacionales es el negocio de Huawei". p>

La "Carta a los nuevos empleados" del presidente se publica en el "Manual de cultura corporativa de Huawei". La carta contiene las esperanzas y requisitos para los nuevos empleados. Dijo: "Tiene suerte de unirse a Huawei. También nos sentimos honrados". Tener cooperación con usted. Pasaremos sus años en la empresa sobre la base de la confianza común y el entendimiento mutuo. Este entendimiento y confianza son el puente y el vínculo para nuestra feliz lucha". "Cada empleado debe amar a su persona. patria y nunca hagas nada que sea indigno de la patria o de la nación en ningún momento ni en ningún lugar "" Si eres un sistema abierto, eres bueno para aprender de las experiencias de otras personas, bueno para cooperar con los demás y tomar prestado de los demás. Si te cierras y siempre te preocupas por ahogar tus logros, te retrasarás mucho tiempo. Quizás para entonces tus resultados laborales tendrán poco significado”

Contiene el "Manual de cultura corporativa de Huawei". una gran cantidad de "Código de empleado" y "Sistema de gestión de personal de la empresa Huawei", que representan más de 7.000 palabras, por ejemplo, "Artículo 13: La empresa implementa una jornada laboral de siete horas; Sede: am: 8:00-. 11:45, pm: 2:15-5:30; sede de producción: am: 8:30-12:00, pm: 2:00-5:30 Si hay algún ajuste en el futuro. prevalecerán las horas. "El sistema de gestión es muy detallado. Incluye asistencia, salarios, beneficios de licencia, regulaciones salariales para la aprobación de licencias, requisitos de horas extras, viajes de negocios, capacitación, traslados, métodos de evaluación, detalles de recompensas y castigos, etc. 1* * *Consta de diecinueve capítulos y noventa y un elementos.

El manual de cultura corporativa estilo "Pequeño Libro Rojo"

refleja principalmente la cultura espiritual de la empresa y se basa en las necesidades individuales de la empresa. Agregue otros contenidos e imprímalo en un folleto para facilitar la difusión y el aprendizaje, como el manual de cultura corporativa de Gome

La misión de Gome - lograr una vida de calidad

La visión de Gome - en 2015. Tiene conviértase en el número uno altamente respetado en la industria minorista de electrodomésticos del mundo

Valores fundamentales: los intereses corporativos son, por encima de todo, dedicación, gratitud, integridad, conocimiento y acción, establecimiento de reglas y regulaciones, buscando la excelencia

Los valores fundamentales son Todos los empleados de Gome comparten la misma creencia. Gome cree que solo adhiriéndose a estos seis valores fundamentales podemos mantener la dirección correcta en el desarrollo futuro y convertirnos verdaderamente en un mundo. -Empresa excepcional de clase y lograr el desarrollo sostenible. La empresa tiene una base imperecedera.

La forma de hacer negocios: innovación, apertura, cooperación y competencia

La forma de hacer negocios es el principio rector básico de la gestión de Gome. Es un resumen de experiencias exitosas pasadas. una condición necesaria para la supervivencia futura del sistema de cognición empresarial. El éxito de las operaciones de Gome depende de si la empresa tiene suficientes capacidades de innovación, si puede mantener una mente abierta continua, si puede cooperar estrechamente con los fabricantes upstream y si puede obtener continuamente ventajas competitivas en la competencia.

Concepto de talento: moral primero, reconocimiento cultural, selección de talentos, competencia leal, orientación al desempeño, recompensas y castigos claros, unidad, colaboración y crecimiento común.

Los recursos humanos son el objetivo de la empresa. primera capital, Gome Siempre damos gran importancia a la construcción de un equipo de talento. Gome se adhiere al principio de "la moralidad primero, la identidad cultural" al seleccionar talentos; se adhiere al principio de "seleccionar talentos y utilizarlos, competencia justa" para nombrar talentos; se adhiere al principio de "recompensas y castigos claros y orientados al desempeño"; " para evaluar talentos; se adhiere al principio de "unidad, colaboración, cultivar talentos basándose en el principio de "crecimiento mutuo".

Espíritu Gome: trate a los huéspedes como amigos, sirva con alegría, sea resuelto en palabras y hechos, atrévase a ser responsable, sea innovador y pragmático y luche por la excelencia.

"Hospitalidad como amigos" Servir felizmente" es el espíritu de servicio de Gome. La gente de Gome considera a los clientes como amigos, considera que servirlos es su mayor felicidad y los hace sentir felices con servicios proactivos, meticulosos, rigurosos y atentos. "Sé decidido en lo que dices y haces, y atrévete a ser responsable" es el espíritu de ejecución de Gome. Las personas de Gome deben implementar al pie de la letra las diversas normas, reglamentos y órdenes administrativas de la empresa, ser fieles a sus palabras, ser decididos en sus acciones y atreverse a ser responsables. "Innovación, pragmatismo y excelencia" son el espíritu de trabajo de Gome. El pueblo estadounidense debe tener los pies en la tierra, prestar atención a los detalles, seguir aprendiendo y mejorar en cada paso del camino.

El símbolo de Guomei - Águila

El águila volando simboliza el carácter cultural de Guomei y es el tótem espiritual de todo el pueblo Guomei. El carácter del águila encarna la perseverancia y el miedo al peligro del pueblo estadounidense; su visión aguda, su previsión y su ambición de innovación y su coraje para cambiar;

Los estadounidenses son tenaces y no temen los peligros, como un águila que se eleva hacia el cielo. El viento, la escarcha, la lluvia y la nieve no pueden detener sus alas de persecución, y los relámpagos y los truenos no pueden sacudir su elevado corazón. No importa si se trata de los rápidos y bajíos al iniciar un negocio o las barreras en el proceso de expansión de la cadena, nadie puede detener el progreso de la gente de Gome.

Los estadounidenses tienen una vista aguda y acciones rápidas, como un águila que extiende sus alas y da en el blanco de un solo golpe. El estilo de trabajo de Gome siempre ha sido vigoroso y resolutivo, lo que se refleja en su comportamiento siendo bueno pensando y actuando. Como empleado de Gome, debe pensar con diligencia y responder rápidamente a su trabajo.

Los estadounidenses tienen visión de futuro y grandes ambiciones, como águilas volando alto en el cielo. Frente a ellos no hay pequeñas ramas, sino todo el cielo. Gome ha sido pionero en el negocio de cadenas minoristas de electrodomésticos en China y está estrechamente relacionado con la revitalización de la industria minorista de electrodomésticos de China. El objetivo de Gome es revitalizar la industria nacional, abrir el mercado internacional y convertirse en el número uno del mundo en la industria minorista de electrodomésticos; .

El pueblo estadounidense está ansioso por innovar y tiene el coraje de cambiar, al igual que un águila que toma la iniciativa de arrancarse las plumas, cortarse el pico y volar de nuevo. Gome tiene el coraje de cambiar viejos hábitos y tradiciones, dejar de lado sus cargas, aprender cosas nuevas, perseguir constantemente metas más elevadas y crear un nuevo futuro. Esta es la garantía de que Gome permanecerá entre las empresas destacadas durante mucho tiempo, y así es. también la garantía de que Gome mantendrá su vitalidad para siempre.