Resumen del trabajo de logística en el primer semestre de secundaria
En primer lugar, fortalecer la planificación, concebir con antelación y promover plenamente la socialización de los servicios logísticos.
Debido a la escasez de personal de logística, la escuela decidió comprar servicios de la sociedad y subcontratar la administración de propiedades y el apoyo logístico para garantizar el buen desarrollo de la educación y la enseñanza. Esta es también la tarea clave de la logística. departamento en el nuevo año escolar. Después de investigaciones y discusiones preliminares, he aprendido muchas veces sobre la situación real de los planes de subcontratación inmobiliaria y la implementación de otras escuelas e instituciones. Sobre la base de un estudio exhaustivo de los casos y experiencias exitosas de las escuelas hermanas, el Departamento de Logística elaboró el "Plan de gestión de subcontratación de propiedades de escuelas secundarias número 1 de la provincia XX" (borrador de discusión) y lo presentó a la oficina del director para tomar una decisión de referencia. haciendo, que sentó una buena base para la posterior promoción integral de la gestión de subcontratación de propiedades por parte de la escuela.
2. Fortalecer los servicios de mantenimiento y respuesta para garantizar la educación y la enseñanza.
Este verano, el proyecto de renovación del campus este de la escuela se lanzó por completo. Los compañeros del equipo de mantenimiento logístico renunciaron a su tiempo de descanso durante las vacaciones de verano, permanecieron en la escuela desde el amanecer hasta el anochecer, llueva o haga sol, se adentraron en el sitio de construcción de primera línea y cooperaron plenamente con la escuela en la gestión de la construcción. y coordinación de todo el proyecto de reforma. Durante este período, la escuela también lanzó 6 proyectos de reparación menores simultáneamente. Los compañeros del equipo de mantenimiento trabajaron incansablemente para garantizar eficazmente la calidad de los proyectos mediante una división razonable del trabajo, una supervisión total y una aceptación estricta. La escuela está a punto de comenzar. Los camaradas del equipo de mantenimiento pueden trabajar juntos para cooperar con el equipo del proyecto de verano en el trabajo de entrega posterior. Pueden trabajar juntos para abordar y reparar los problemas de mantenimiento detallados que existen en el proyecto de renovación del distrito este para garantizar. el normal funcionamiento y buen funcionamiento de las instalaciones del edificio y del equipo docente, para proteger la labor educativa y docente en el nuevo semestre.
Debido a la renovación del Distrito Este este semestre, la cantidad y la cantidad de elementos de mantenimiento esporádico diario se han reducido significativamente. Antes de la fecha límite de estadísticas, el equipo de mantenimiento * * * recibió el informe y completó 136 tareas de mantenimiento. Cuando comenzó el semestre, respondí de manera proactiva y completé 27 elementos de mantenimiento y rectificación de riesgos para la seguridad del campus. Durante el Día Nacional, el Festival del Medio Otoño, el Día de Año Nuevo y los fines de semana, la renovación de las bajantes del edificio Hangguo, la reparación del techo del aula de biología, la adición de líneas de circuitos de aire acondicionado, la instalación de ventanas antirrobo en la planta baja del el edificio de campo, la instalación de pintura y pintura de caligrafía en los pasos elevados del edificio Zhizhen y el edificio Zhicheng, el ajuste y renovación de la oficina del gimnasio y el patio de juegos Mantenimiento del sistema de columnas de sonido, remoción y pintura de las letras de cobre del edificio Boyue , mantenimiento de circuitos de laboratorio, rectificación de la fachada norte del edificio de lanzamiento, nueva construcción y mantenimiento de la sala de recepción, mantenimiento del techo del comedor a mediados de semestre, los miembros del equipo de mantenimiento también cooperaron plenamente con el Distrito Este. El equipo de ingeniería de renovación reemplazó integralmente las luces del césped y los sistemas de iluminación del paisaje de toda la escuela.
Nuestra escuela es el centro de pruebas para el examen de acceso a la universidad. Para garantizar el buen progreso del examen de ingreso a la universidad, los superiores exigieron que el suministro de energía de la escuela tuviera circuitos dobles. La escuela considerará este proyecto como un proyecto de implementación clave el próximo año. Para garantizar que la construcción se complete antes del examen de ingreso a la universidad, la Oficina de Logística planificó con anticipación y cooperó con la oficina del director para solicitar activamente fondos. La unidad de diseño del circuito doble se determinó mediante licitación. Diseñado y esforzado por ser aprobado antes del Festival de Primavera.
En tercer lugar, fortalecer los servicios de saneamiento y limpieza para crear un campus hermoso.
1. Hacer un buen trabajo en la limpieza diaria del campus con altos estándares y requisitos. El equipo de limpieza logística implementa estrictamente las normas de limpieza de la escuela y realiza el mantenimiento cada hora después de la limpieza integral por la mañana y por la tarde. Todos los lugares limpios de la escuela deben limpiarse minuciosamente cada dos semanas. Desde el comienzo de la escuela, la red de tuberías de alcantarillado se limpió 4 veces, los puntos ciegos sanitarios se limpiaron 4 veces y la estación de cebo se limpió una vez. Este semestre, según el proyecto de renovación del Distrito Este, la ubicación de los botes de basura en el campus fue cuidadosamente diseñada para garantizar que no haya botes de basura en la avenida del paisaje escolar y que los botes de basura en el área de enseñanza estén ocultos, lo que facilita maestros y estudiantes para tirar basura y que los vehículos sanitarios ingresen a la escuela, lo que mejora enormemente la limpieza del ambiente del campus.
2. Cooperar activamente con la escuela para completar la limpieza de los puntos ciegos sanitarios y los desechos de la construcción después de la renovación del Distrito Este. Durante el período de estudio, trabajé horas extras y completé incansablemente la inspección de apertura de la escuela, la competencia de física y la competencia de maestros, el examen de contabilidad, el diseño del entorno del campus del Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, la reunión de ex alumnos, la inspección sanitaria de la ciudad, el intercambio de maestros y estudiantes entre China y Alemania. , Visita de la delegación estadounidense de la AOA, examen físico de estudiantes, Foro de cooperación educativa entre China y Europa, juegos y deportes escolares, limpieza de equipos de clase de bandera nacional, exámenes de mitad de período y reuniones de padres, inspecciones de ciudades civilizadas, actividades de elogio de "buenas obras" y enseñanza pública. y actividades de investigación. Por lo general, ayudo a varios departamentos administrativos, materias y grados a mover cosas y limpiar aulas y lugares varias veces.
A principios de este semestre, un compañero de limpieza enfermó repentinamente y dejó su trabajo para recibir tratamiento.
Ante la falta de personal, los demás compañeros de limpieza tomaron la iniciativa de compartir las tareas de limpieza y trabajaron duro.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de catering de los comedores y brindar servicios atentos y entusiastas.
Gestión estricta, control estricto, operación estricta, control estricto de precios, responsabilidad estricta, implementar plenamente los requisitos de gestión de "seguridad, higiene, alta calidad y bajo precio" del comedor escolar y proporcionar comidas diarias a los maestros y estudiantes El trabajo brinda servicios seguros, atentos, meticulosos y cálidos. Al comienzo del año escolar, el departamento de logística realizó una inspección y mantenimiento integral de las instalaciones y equipos del comedor, y completó muchas tareas como limpieza de los conductos de humos de aceite, reparación de la máquina de tarjetas, reemplazo del refrigerador, adición de vagones comedor, mejora la piscina de desinfección, y la mejora del medio ambiente, asegurando eficazmente el suministro de restauración a profesores y alumnos. Durante el período de estudio, el comedor también proporcionó servicios de catering seguros, confiables, higiénicos y nutritivos para muchos eventos importantes de la escuela, y fue bien recibido por maestros, estudiantes, padres e invitados dentro y fuera de la escuela. No hubo ni un solo incidente de seguridad en el catering durante todo el semestre.
Además, la Oficina de Logística también requiere que el comedor fortalezca su conciencia de servir a maestros y estudiantes, y proporcione activamente procesamiento de alimentos cocinados y compra de comedor para profesores y personal durante el Festival del Medio Otoño, el Día Nacional, El día de Año Nuevo y el Festival de Primavera, para que los maestros que trabajan duro en la primera línea de la enseñanza puedan ahorrar dinero. Estamos preocupados y exigimos a la cafetería que responda de inmediato a las solicitudes y la insatisfacción de los maestros, haga rectificaciones inmediatas y los haga responsables. y castigarlos en el lugar.
5. Fortalecer la publicidad online y mejorar la transparencia del trabajo logístico.
Al tiempo que brinda servicios back-end diarios a la escuela, el departamento de logística también ha fortalecido la gestión de la ventana de la red logística, con el objetivo de que los maestros y estudiantes sepan y comprendan mediante la notificación oportuna del trabajo logístico, cooperen con trabajo logístico, y mejorar la logística La transparencia del trabajo logra el propósito de educar a maestros y estudiantes para cuidar la propiedad pública, preocuparse por la construcción de escuelas, ahorrar recursos y cuidar el medio ambiente.
6. Fortalecer la gestión financiera y patrimonial y mejorar la ejecución presupuestaria.
Fortalecer la gestión presupuestaria y promover una gestión financiera estandarizada y científica. De acuerdo con el presupuesto anual, promovemos activamente la implementación del presupuesto de cada proyecto y aprovechamos al máximo la eficiencia del uso de los fondos. El objetivo presupuestario de este año es de 571.642.68,63 yuanes, el gasto real es de 52.244.036,33 yuanes y el progreso de implementación es del 91,39%. El progreso de la implementación está por debajo de los requisitos financieros. La razón principal es que los resultados de la auditoría del proyecto de refuerzo del edificio Chongwen y los proyectos de renovación del edificio Zhizhen, el edificio Zhicheng y el edificio Pitching aún no se han publicado, y más del 20% de los fondos del proyecto no se han pagado en algunos proyectos; el salario por desempeño debe evaluarse y asignarse, y los resultados de estos proyectos deben Al final del semestre, los indicadores individuales son 65438+ publicados a fines de febrero y no se pueden utilizar; Excluyendo los fondos del proyecto pagaderos, el progreso real de la implementación es del 97,7%, superando los requisitos financieros.
Promover la estandarización, el refinamiento y la informatización de la gestión de activos, establecer firmemente un sentido de responsabilidad y servicio, actuar en estricta conformidad con las leyes, políticas y sistemas, y mejorar continuamente los niveles de gestión. En materia de gestión de activos fijos, al inicio del semestre se completan los trámites de entrega de propiedades públicas de cada grado y departamento, y el director o jefe de departamento firma y confirma. La aceptación provisional se llevó a cabo en el medio. Antes del final del semestre pasado, se realizó un inventario de los activos fijos de la escuela y se notificó a todos los grados para compensar de acuerdo con la lista de precios de compensación por daños a la propiedad pública de la Escuela Intermedia No. 1 para garantizar el uso científico de los activos de la escuela y maximizar su efectividad. . De acuerdo con los requisitos pertinentes, hemos completado el desguace de activos fijos. Este semestre, se donaron 10 proyectores a la escuela primaria Dongyan en la ciudad de Jiang'an, ciudad de Rugao, por un total de 62.620,00 yuanes. Además, se desguazarán 81 estanterías y 30 mesas de comedor para el personal, por un importe total de 81.729,90 yuanes; 101 aparatos de aire acondicionado, por un importe total de 552.670,00 yuanes, y 39 ordenadores, por un importe total de 392.973,60 yuanes. en el año
7. Fortalecer la gestión de adquisiciones y estandarizar los procesos de adquisiciones.
Implementar seriamente el sistema de adquisiciones, almacenamiento y recolección de la escuela. Continuar promoviendo el sistema de adquisiciones de tres niveles. Según las regulaciones, para los proyectos adquiridos por el centro de adquisiciones y el centro de carga, las instrucciones de adquisiciones y las tablas de ejecución del plan se preparan cuidadosamente de acuerdo con el presupuesto a principios de año y se declaran de manera oportuna. Los principales proyectos de adquisiciones de este semestre incluyen: concurso de mantenimiento de edificios de oficinas del edificio docente del Centro de Cambridge, concurso de renovación del sitio de salas de distribución de alto voltaje, concurso de mantenimiento de cantinas, concurso de mantenimiento impermeable de techos de salas de recepción y tiendas pequeñas, licitación de aire acondicionado para edificios de oficinas y edificios docentes y radiodifusión. Concurso de adquisición de sistemas, concurso de adquisición de equipos deportivos, concurso de diseño de suministro de energía dual, licitación de exposición de historia de la escuela del edificio Chongwen, adquisición de calderas de agua caliente del edificio Sanzhi y gimnasio, adquisición de sillas de descanso para maestros y otros proyectos, todos adoptan métodos de licitación. Cada negociación y licitación se lleva a cabo de acuerdo con los procedimientos y regulaciones pertinentes, y los proyectos de negociación y licitación se publicitan a través de los canales pertinentes.
La recogida de artículos sigue el sistema de solicitud de compra, aplicar primero y luego comprar. Realizar la inspección y aceptación de los materiales entrantes, prestando especial atención a la cantidad y calidad. Una vez que los materiales llegan al almacén, deben someterse a una estricta aceptación y registro por parte del custodio antes de que puedan colocarse en el almacén. Estrictar los procedimientos de salida de mercancías del almacén y mejorar el sistema de recogida. Todos los artículos deben estar firmados por el supervisor del departamento antes de que puedan ser recogidos. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de los artículos del inventario y reducir la cantidad del inventario. Este semestre, los custodios de nuestro Departamento de Logística optimizaron cuidadosamente el plan de almacenamiento y recolección de artículos basándose en años de experiencia en almacenamiento, y probaron todos los medios para salvar los activos escolares, con resultados obvios. Algunos artículos, como los enchufes múltiples, solo se usaron para reuniones temporales, por lo que se tomaron prestados.
8.Otros trabajos
1. Uniformes escolares, de acuerdo con los requisitos del centro de carga, enviar oportunamente los materiales de actualización de uniformes escolares y comunicarse y coordinar con la fábrica en el verano. A principios de septiembre de este año, los estudiantes de primer año de secundaria recibieron nuevos uniformes escolares a tiempo y los distribuyeron, reemplazaron y repusieron de manera oportuna. Al mismo tiempo, proporcionan uniformes escolares para los estudiantes de segundo y tercer grado y los distribuyen a los estudiantes al inicio de clases.
2. En términos de gestión de archivos de logística, todos los documentos y archivos relacionados con la logística se organizan de manera oportuna, se envían a la oficina de la escuela de manera oportuna según sea necesario y los archivos se devuelven a la escuela. gestionados y archivados de forma unificada.
3. Con base en los requisitos del centro de carga, la cafetería de la escuela preparó los procedimientos y materiales relevantes para la renovación del contrato y firmó un contrato de renovación con el contratista anterior. El almacén, de conformidad con las normas pertinentes, realizó una licitación y firmó un contrato. De acuerdo con los requisitos de la escuela, inspeccione periódicamente la cafetería de la escuela y las habitaciones que dan a la calle.
4. En términos de mantenimiento ecológico, además del mantenimiento de rutina habitual, el diseño de bonsái de diversas actividades a gran escala en la escuela también debe realizarse de manera oportuna para crear una atmósfera normal. desarrollo de las actividades. Debido a la alta densidad de enverdecimiento en la escuela, el trabajo de enverdecimiento y poda de toda la escuela debe realizarse en lotes, y las ramas podadas deben limpiarse a tiempo, incluidos los grandes pinos detrás del edificio de oficinas y los pinos. detrás del edificio Jinghai, para cumplir con sus debidas obligaciones para el embellecimiento del campus. Además, debido al proyecto de renovación del East Campus este verano, la ecologización de toda la escuela se verá afectada en cierta medida. Podemos tomar precauciones, planificar bien, proteger la vegetación del campus tanto como sea posible y hacer un buen trabajo para restaurar la vegetación después de que se complete el proyecto de renovación del Campus Este. Haga un buen trabajo para enverdecer y mantener el calor en invierno.
5. Cooperar activamente con otros departamentos para brindar servicios relevantes. Como el XX Concurso de Habilidades Básicas para Profesores de Física de la Ciudad, el Examen de Contabilidad, el Segundo Festival Deportivo en el Campus, la visita a una escuela hermana alemana, la visita de la delegación estadounidense de la AOA, el Foro de Cooperación China-Europa, la reunión de padres, la bienvenida a la inspección de la ciudad civilizada, "Love Deeds" , actividades de reconocimiento "Love Relay", actividades de exhibición del "Aula maravillosa", pruebas de competencia académica en tecnología de la información, competencias de carreras de escuelas secundarias municipales, etc.