¿Por qué subió Gree y bajó Haier?

100 millones de yuanes; Midea vendió 8,86 millones de unidades y obtuvo unos ingresos operativos de 19,9 mil millones de yuanes; Haier vendió 3,93 millones de unidades y obtuvo unos ingresos operativos de 6,998 millones de yuanes. Según datos de las agencias de estadística, las cuotas de mercado de las tres marcas son: Gree 20.08, Midea 18.06 y Haier 8.64. Se puede encontrar una comparación: independientemente del volumen de ventas, los ingresos operativos o la participación de mercado, la brecha entre Haier, Gree y Midea se está ampliando y el patrón de "tres pilares" de los acondicionadores de aire de China se está alejando gradualmente. La explicación dada por los expertos de Haier es: "El mecanismo de construcción de canales de Haier es demasiado rígido. Las tiendas, las tiendas especializadas, etc. están cubiertas. A menudo se producen ventas cruzadas y competencia de precios bajos, y los distribuidores no tienen ninguna motivación". Es demasiado descabellado. Algunas personas también dicen que este año es el "año del desastre" para las empresas de aire acondicionado y que la vida es difícil para las empresas de aire acondicionado. De hecho. Mientras la mayor parte de la industria del aire acondicionado grita "ha llegado el invierno", Gree y Midea están disfrutando de una cosecha excelente, con ventas y ganancias aumentando significativamente. Parece que el problema radica en el propio aire acondicionado Haier. Desde 2003, Gree se ha separado de los grandes canales y ha ajustado su dirección innovadora a la innovación de productos y el desarrollo de tecnología, "utilizando las fortalezas de los productos para compensar las deficiencias de los canales". En los últimos años, los resultados han sido notables y la imagen de calidad de Gree se ha ido consolidando gradualmente. Hoy en día, los consumidores han formado este entendimiento: "Compre Sharp para pantallas LCD, Gree para aires acondicionados, Haier para lavadoras y Siemens para refrigeradores". Clasificar a Gree entre marcas internacionales es el reconocimiento de los consumidores a los esfuerzos de Gree en los últimos años. Las palabras de Dong Mingzhu "La gestión de la producción es cien veces más importante que la publicidad" también invitan a la reflexión. En la mente de la gente, una empresa que pone la innovación de productos y el desarrollo tecnológico al más alto nivel debe tener buenos productos; una empresa que piensa en utilizar la publicidad para "engañar" a los consumidores todos los días debe tener malos productos. En este sentido, la belleza es igualmente notable. Aparte de cualquier otra cosa, la reciente y vigorosa promoción de Midea de los acondicionadores de aire inverter es una medida inteligente, que se puede decir que ha tocado el ritmo del desarrollo industrial. En 2009 se implementarán nuevas normas de eficiencia energética para los acondicionadores de aire de frecuencia fija y nuevas normas de eficiencia energética para los acondicionadores de aire de frecuencia variable. El enfoque principal de la industria del aire acondicionado en el futuro ha sido muy claro, es decir, "energía "ahorro" y "conversión de frecuencia". Quien pueda captar estos dos conceptos ganará. Gana el futuro del aire acondicionado. Por otro lado, si miramos los aires acondicionados de Haier, mientras Gree no escatima esfuerzos para exigir "calidad por encima de todo" y Midea exige que "el inversor representa el futuro", Haier se queda casi con las manos vacías. En los últimos años, los aires acondicionados Haier han tenido pocos productos que puedan dejar una profunda impresión en los consumidores, pero "SleepMengbao" de Gree y "Super Quiet Star" de Midea son impresionantes. La estrategia de precios de los aires acondicionados Haier también es digna de reflexión. Haier fue la primera empresa de aire acondicionado en subir los precios en 2008. Sin embargo, poco después de que Haier subiera los precios, Gree declaró que no los subiría y Midea la siguió de cerca. Las estrategias de precios de los dos gigantes aislaron repentinamente a Haier. Hay que decir que las malas ventas de aparatos de aire acondicionado Haier en 2008 se debieron a errores en la estrategia de precios. Es innegable que Haier, como una de las mejores empresas de China, está mejorando rápidamente su imagen de marca en todo el mundo y tiene un enorme margen de desarrollo futuro. También es innegable que Haier, que siempre ha aparecido como el "Rey de los electrodomésticos blancos en China", está experimentando una diferenciación en su industria de electrodomésticos blancos: las lavadoras son cada vez más potentes, la posición dominante de los frigoríficos se mantiene sin cambios y los aires acondicionados están deslizándose de su posición más alta. Los consumidores adoran las lavadoras Haier, lo suficiente como para inspirar a Haier a pensar en aires acondicionados. En mi opinión, la fuerte capacidad de innovación de Haier en el ámbito de las lavadoras es la razón fundamental por la que se gana el favor de los consumidores. En los últimos años, Haier ha lanzado continuamente nuevos productos para lavadoras, fue el primero en lanzar una lavadora de tambor, lanzó de manera innovadora una lavadora de doble potencia, intentó lanzar una lavadora sin detergente, etc. no se puede lograr sin un fuerte apoyo técnico. La victoria de los aires acondicionados Gree y Midea demuestra una vez más la verdad más simple: el mercado surge de la innovación. No importa cuán hermoso sea el anuncio, no puede crear una competitividad fundamental.