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¿Por qué cada vez más empresas participan en el mercado de protección ambiental a través de fronteras?

En esta industria llena de nuevos empleados, hay algunas empresas que han hecho la transición de otras industrias a la industria de protección ambiental, algunas que han hecho la transición de industrias periféricas que están altamente relacionadas con la protección ambiental a la industria de protección ambiental, y algunas que han hecho la transición de una única subindustria de protección del medio ambiente a múltiples subindustrias, así como algunas grandes empresas de propiedad estatal. Por supuesto, la forma más fácil de iniciar la transformación es mediante fusiones y adquisiciones, que es lo que hacen la mayoría de las empresas.

1. Transformación transfronteriza: el negocio principal original no es lo suficientemente bueno, por lo que la transformación sobrevivirá.

Por lo general, participan empresas intersectoriales con negocios principales deficientes para encontrar nuevos puntos de crecimiento de beneficios. Para las empresas que han crecido desde cero, el desarrollo endógeno del negocio de protección del medio ambiente es insuficiente y las fusiones y adquisiciones externas se han convertido en el principal método de desarrollo empresarial. Algunas empresas incluso han desinvertido o diluido completamente su negocio principal original mediante una reestructuración, tratando el negocio de protección del medio ambiente como una parte integral de la empresa y luego han cambiado su nombre. Yingfeng Environment y China Reinvestment Environment son representantes típicos.

Yingfeng Environment se conocía anteriormente como Shangfeng Hi-Tech y su negocio principal es la venta de alambre esmaltado. El margen de beneficio bruto de este negocio es desde hace varios años demasiado bajo, oscilando entre el 5% y el 7%. Después de que He Jianfeng, el joven propietario de Midea Group y presidente de Yingfeng Holdings, aceptara la oferta, cambió su nombre a Yingfeng Environment. En marzo de 2016, Yingfeng Environment propuso una nueva estrategia de desarrollo, que consiste en construir un proveedor nacional líder en fabricación de equipos de alta gama + servicios ambientales integrales con monitoreo ambiental como líder.

Ma Gang, director general de Yingfeng Environment, propuso diez negocios a desarrollar en el futuro, a saber: equipos de turbinas eólicas de alta gama, Internet más gestión ambiental, Internet más monitoreo ambiental, Internet más gestión de conservación del agua. , Internet más equipos de protección ambiental Servicios de operación y mantenimiento, tratamiento de gases de combustión, tratamiento de agua, tratamiento de residuos sólidos, tratamiento de residuos peligrosos y restauración ecológica, ciudad esponja.

Como se desprende de lo anterior, la visión medioambiental de Yingfeng no es pequeña. El negocio que espera desarrollar abarca el seguimiento y tratamiento de agua, gas y residuos sólidos, y pretende ser un negocio "integral". plataforma de protección ambiental." La compañía le dijo una vez a Jiemian News que el monitoreo ambiental será el foco del desarrollo.

El camino de transformación de Yingfeng Environment es: primero, adquirir por completo Yuxing Technology, una empresa establecida de primera línea en el campo del monitoreo, por RMB 654,38+0,7 mil millones para ingresar a la industria de protección ambiental, y luego invertir 654.38+0 mil millones de RMB para controlar la empresa de generación de energía por incineración de residuos Green Oriental Environmental Protection. Al mismo tiempo, se estableció una subsidiaria de propiedad total, Shangfeng Environmental Protection, y se estableció conjuntamente un Fondo de fusiones y adquisiciones de protección ambiental de Yingfeng de 3 mil millones.

La empresa también ha entrado en el campo del tratamiento de agua a través de adquisiciones. En agosto de 2016, Yingfeng Environment adquirió el 55% del capital social de Liangke Environmental Protection, el 100% del capital social de Shengda Global y el 100% del capital social de Minghuan Co., Ltd. por 1 millón de yuanes y 1 millón de yuanes respectivamente.

En septiembre, Yingfeng Environment también planeó recaudar no más de 950 millones de yuanes a través de una oferta no pública de acciones, que se utilizarán para la construcción de tres proyectos de generación de energía de incineración de residuos domésticos, la mejora y construcción del Centro Operativo Nacional de Monitoreo Ambiental, y alerta temprana ambiental y ecológica. Investigación y desarrollo de un sistema integral de monitoreo de información.

Yingfeng Environment declaró que básicamente se ha formado el marco estratégico de protección ambiental y que se ha completado la construcción de la plataforma de monitoreo ambiental, la plataforma de desechos sólidos y la plataforma de tratamiento de agua. En el futuro, la empresa acelerará su diseño en áreas como la gobernanza atmosférica, los residuos peligrosos, la remediación del suelo, la restauración ecológica y las ciudades inteligentes.

Aunque en el informe semestral, el negocio de control y gobernanza ambiental de la empresa todavía representa menos del 40%, ha aumentado significativamente desde el 16% a finales de 2015, y esta proporción seguirá aumentando. en el futuro. La limitada experiencia de He Jianfeng como propietario del Grupo Midea también añade espacio para la imaginación al entorno de Yingfeng.

China Reinvestment Group cambió su nombre a Qinling Cement. El negocio principal original de la empresa era la fabricación de cemento y su margen de beneficio bruto en 2014 fue tan solo del 7,04%. El beneficio neto atribuible a la empresa matriz de 2005 a 2014 fue una pérdida en nueve de cada diez años, por lo que fue "odio" por parte de St.

En 2014, la empresa inyectó los activos de ocho filiales de China Renewable Resources Development Co., Ltd. (en adelante, China Renewable Resources Development Co., Ltd.) en la empresa que cotiza en bolsa Qinling Cement. y se deshizo del negocio de cemento original de la empresa que cotiza en bolsa. La empresa se ha transformado en líder en recursos renovables y su negocio principal se ha desplazado hacia el reciclaje y desmantelamiento de residuos de productos eléctricos y electrónicos.

El siguiente paso es quitarse el sombrero, obtener ganancias, cambiar el nombre y todo lo relacionado con China Reinvestment Ring se desarrollará en una buena dirección. El margen de beneficio bruto de los productos electrónicos desechados llegó al 57,47% en 2015, pero cayó al 41,19% en el primer semestre de 2016.

Recientemente, la solicitud de aumento de capital de China Re Investment and Environmental Protection fue aprobada por la Comisión Reguladora de Valores de China y su nombre se cambió con éxito. Entre los accionistas mayoritarios, Recycling también posee sectores empresariales como chatarra de acero, residuos de papel, residuos de plástico y chatarra de metales no ferrosos, y se espera que los activos del grupo se inyecten en ellos.

2. Transformación de las industrias circundantes: La alta correlación industrial tiene ventajas de transformación.

A diferencia de la transformación transfronteriza, las industrias dedicadas a negocios relacionados con la protección del medio ambiente también se están transformando en negocios de protección del medio ambiente. Algunas empresas de arquitectura paisajista que cotizan en bolsa son ejemplos. Su negocio paisajístico original suele estar relacionado con la gestión ecológica y también tienen la ventaja de aceptar pedidos.

Gracias a los generosos pedidos, el negocio de protección ambiental de Oriental Garden está en auge.

El negocio de la jardinería tradicional enfrenta dificultades y Oriental Garden, el antiguo líder en ecologización, busca una transformación. En el segundo semestre de 2015, la empresa invirtió aproximadamente 3.000 millones de yuanes para adquirir cinco empresas de protección medioambiental, entrando en campos como el tratamiento de aguas residuales y el tratamiento de residuos sólidos.

Las empresas de paisajismo tienen ventajas naturales al transformarse en industrias de protección ambiental. El negocio de tratamiento de agua es un derivado del negocio de paisajismo original de la empresa de paisajismo.

El camino de fusiones y adquisiciones de Oriental Garden es: en septiembre de 2015, utilizó 1,47 millones de yuanes en efectivo y un aumento de capital para adquirir el 80% del capital social de Wuzhong Solid Waste, y en septiembre de 2015, utilizó 1,2 millones yuanes en efectivo y una ampliación de capital para adquirir el 80% del capital social de Fuyang Jinyuan Copper. De junio a octubre de 2018, la empresa adquirió el 60% del capital social de Sheneng Solid Waste por 146 millones de yuanes en efectivo. 165438+En octubre, la empresa reveló que adquirió el 100% del capital de Zhongshan Environmental Protection por 950 millones de yuanes y el 100% del capital de Shanghai Liyuan por 330 millones de yuanes.

A través de fusiones y adquisiciones, Sheneng Environmental Protection, Wuzhong Solid Waste y Jinyuan Copper ingresaron a la industria del tratamiento de desechos peligrosos; a través de fusiones y adquisiciones de Zhongshan Environmental Protection y Shanghai Liyuan, las dos compañías tienen tecnologías avanzadas para fabricar. compensar las deficiencias del Jardín Oriental en el ámbito del tratamiento del agua. Oriental Garden básicamente ha completado la capacidad básica de expandir el negocio en el campo de la protección del medio ambiente, lo que permite a la empresa hacer planes adicionales.

A finales de 2015, el presidente de Oriental Garden, He Ye, dijo que la empresa realizaría fusiones y adquisiciones por 20 mil millones de yuanes en la industria de protección ambiental en los próximos dos años e invertiría otros 10 mil millones de yuanes en el construcción y construcción de las empresas adquiridas en otros dos años. A través de la transformación tecnológica, Oriental Garden se convertirá en una empresa de cadena industrial completa ecológica y respetuosa con el medio ambiente.

Oriental Garden es una empresa que se ha transformado con éxito. En primer lugar, eligió el modelo PPP para aliviar el problema de flujo de caja de la empresa. En los últimos dos años, la mayoría de los más de 60 mil millones de pedidos se realizaron en el modelo PPP y el flujo de caja mejoró.

En segundo lugar, Oriental Garden tiene requisitos de selección más altos para los objetivos de fusiones y adquisiciones. He Zeng reveló en una entrevista con los medios que la tecnología es el criterio para seleccionar objetivos de fusiones y adquisiciones, y la escala como referencia no puede garantizar la posición de liderazgo del objetivo en la industria. "La segmentación de la industria significa que Oriental Garden necesita encontrar empresas que estén al menos entre las cinco primeras en un determinado campo o que puedan entrar rápidamente en este estándar. Si no pueden encontrarlas, la empresa abandonará las fusiones y adquisiciones en este campo". /p>

Entre ellos, Sheneng Environmental Protection Co., Ltd., que tiene la mayor inversión, se dedica principalmente a la utilización de recursos de desechos sólidos peligrosos de metales no ferrosos. La empresa es la mayor empresa de tratamiento de lodos y residuos de metales no ferrosos del este de China y la mayor empresa de tratamiento de lodos electrónicos y de galvanoplastia de China.

Otras empresas de paisajismo están siguiendo el mismo camino. En 2015, Pubang Garden adquirió el 100% del capital social de Shenlan Environmental Protection por 440 millones de yuanes. Tras la adquisición, la empresa ingresó a la industria del tratamiento de residuos sólidos y la protección del medio ambiente. Este es también el diseño de la ecología de Yuntou.

3. Transformación de la industria de protección del medio ambiente: Transformación más allá de la tradicional segmentación “Océano Rojo”

Con la sucesiva introducción de los “Diez Puntos por el Agua”, “Diez Puntos por el Suelo” " y " Diez puntos por el aire ", las empresas de protección ambiental originales con un solo negocio industrial no están dispuestas a ceñirse a una sola línea de negocio, pero han comenzado a transformar su diseño en todos los subsectores. Capital Co., Ltd., Willy, CLP Protección Ambiental, etc. No se limita a un único campo empresarial de protección del medio ambiente.

Algunos campos tradicionales de protección ambiental ya son un "océano rojo", como el tratamiento de aguas residuales urbanas, la incineración de basura, etc. Los precios de licitación continúan alcanzando nuevos mínimos, la competencia de precios bajos ocurre con frecuencia e incluso los precios de licitación son mucho más bajos que el precio de costo estimado. Por esta razón, algunas empresas de protección del medio ambiente también se están transformando en nuevos campos comerciales de protección del medio ambiente.

TusSander transforma el campo de los recursos renovables. Sander Recycling se estableció en junio de 2015. Su negocio principal incluye el reciclaje de recursos renovables, el desmantelamiento de desechos electrónicos, la remanufactura y el desecho de automóviles, el procesamiento profundo de recursos renovables, el O2O de recursos renovables y la eliminación de desechos peligrosos, que abarcan la recuperación de recursos, el procesamiento primario y el procesamiento profundo. y otros recursos renovables a lo largo de la cadena industrial. Se ha convertido en una de las empresas integrales de recursos renovables más grandes de China.

China Environmental Protection también es una empresa de protección ambiental intersectorial. Es una empresa de protección ambiental que se especializa en negocios relacionados con el tratamiento de agua. Sin embargo, después de dos años de diseño, ahora ha formado un patrón de desarrollo de la industria de protección ambiental "4+1", que incluye tratamiento de agua industrial, tratamiento de aguas residuales municipales, tratamiento de residuos sólidos. tratamiento de gases de combustión y plataforma de servicio de protección del medio ambiente.

En el informe anual de 2013, la empresa añadió el negocio de tratamiento de gases de combustión industriales; en el informe anual de 2014, la empresa añadió el negocio de eliminación de residuos sólidos. Aunque los ingresos operativos de estas dos empresas no son altos, el valor absoluto aumenta cada año. Se puede ver en el informe financiero que el negocio de tratamiento de gases de combustión industriales y el negocio de tratamiento de residuos sólidos municipales recientemente desarrollados están creciendo de manera constante.

En 2015, CLP Environmental Protection creó una empresa de proyecto en Changshu para continuar el desarrollo vertical del negocio de tratamiento de residuos sólidos. Este trazado estratégico también se refleja claramente en el desempeño. En 2015, los ingresos del negocio de tratamiento de residuos domésticos urbanos aumentaron de 141.700 yuanes en 2014 a 371.700 yuanes. A finales de ese año, la empresa ganó un pedido de tratamiento de residuos sólidos a gran escala y ganó la licitación para un proyecto de tratamiento de lodos de 300.000 toneladas/año en la ciudad de Changshu, con un valor de contrato total de aproximadamente 65.438 millones de yuanes. A finales del primer semestre de 2016, los pedidos de la compañía ascendieron a 2.847 millones de yuanes, varias veces los ingresos de 2015.

4. Las empresas centrales están tanteando el terreno: apoderándose del mercado y sin importarles las bajas ganancias brutas.

Además de las empresas privadas, la industria de protección del medio ambiente también ha acogido con satisfacción la "entrada" de capital de grandes empresas centrales en los últimos años. Gezhouba tomó la iniciativa al hacer sonar el "llamado de clarín" para que las empresas estatales ingresen al mercado de protección ambiental.

Adquirió Zhonggu Technology y entró en el campo del tratamiento de lodos de depuradora. En 2015, obtuvo unos ingresos de 54,46 millones de yuanes y un beneficio total de 3,1 millones de yuanes. Adquirió Kaidan Water y entró en el campo del tratamiento de aguas residuales, logrando unos ingresos de 120 millones de yuanes en 2015; entró en el campo de los recursos renovables a través de una empresa conjunta con Dalian Jiahuan, logrando unos ingresos de 6.500 millones de yuanes y una ganancia total de 1,6 millones de yuanes en 2015; entró en una empresa conjunta con Sinoma International En el campo de los residuos domésticos y otros tratamientos de residuos sólidos, el negocio de protección ambiental de Gezhouba se ha completado en muchos campos.

Esta serie de medidas ha conseguido resultados notables. La proporción del negocio de protección ambiental de Gezhouba aumentó del 8% en 2015 a más del 12% en el primer semestre de 2016. Sin embargo, su margen de beneficio bruto es lamentablemente bajo, sólo alrededor del 3%, muy por debajo del margen de beneficio bruto de la industria de alrededor del 30%.

El analista de CICC, Liao Mingbing, cree que Gezhouba está considerando la protección ambiental como un avance importante en la transformación, y se espera que sus ingresos en 2017 superen los 30 mil millones de yuanes.

Es innegable que la industria de protección del medio ambiente será "luchada" ferozmente en el futuro, y el umbral de entrada a la industria será cada vez más alto. Las empresas de protección ambiental que parecen haberse transformado con éxito también deberían observar si cuentan con tecnologías centrales.

La única constante es el cambio. Para las empresas, la transformación puede ser un tema eterno.