¿Cuáles son las regulaciones relevantes sobre estándares de remuneración por desempeño en las instituciones públicas?
En los últimos años, la remuneración basada en el desempeño ha sido cada vez más valorada por las instituciones públicas. Sus estándares no están estipulados de manera uniforme y son formulados por las instituciones públicas en función de sus propias condiciones. En términos generales, la remuneración por desempeño representa alrededor del 40% del salario total. De hecho, las instituciones públicas actuales ya no pagan salarios según el estándar de igual salario por igual trabajo. Hoy en día, las instituciones públicas todavía tienen requisitos para el desempeño de los empleados. La clave para la remuneración por desempeño es obtener las recompensas correspondientes basadas en los logros relevantes de las partes. Esta es también una reforma importante realizada por el país en la estructura salarial de las instituciones públicas. No sólo los empleados de las instituciones públicas, sino muchos trabajadores en puestos ordinarios también están particularmente preocupados por las regulaciones pertinentes sobre los estándares salariales basados en el desempeño de las instituciones públicas.
1. Estándares salariales basados en las instituciones públicas? En los últimos años, el salario basado en el desempeño ha sido cada vez más valorado por las instituciones públicas. Sus estándares no están estipulados de manera uniforme y son formulados por las instituciones públicas en función de sus propias circunstancias. En términos generales, la remuneración por desempeño representa alrededor del 40% del salario total.
2. Componentes de la remuneración por desempeño en las instituciones públicas 1. Bono único de fin de año. 2. Subvenciones vacacionales. 3. Asignación de subsistencia actual. 4. Subvenciones y subvenciones. 5. Personal en servicio: nuevo salario por desempeño; personal jubilado: nuevo subsidio de subsistencia.
3. Cuatro principios de la reforma de la remuneración por desempeño 1. Combinar la implementación de la remuneración por desempeño con la limpieza y estandarización de asignaciones y subsidios, estandarizar la gestión financiera y el orden de distribución de ingresos de las instituciones públicas, y hacer cumplir estrictamente disciplina de distribución. 2. Orientado a promover y mejorar el nivel de los servicios públicos de bienestar, establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño y dinamizar la distribución interna de las instituciones públicas. 3. Gestión jerárquica y clasificada, adaptar medidas a las condiciones locales y fortalecer las responsabilidades locales y departamentales. 4. Coordinar la relación de distribución del ingreso entre los empleados actuales y el personal jubilado en las instituciones públicas, y mejorar continuamente las políticas de remuneración por desempeño.