Un conmovedor discurso del líder del equipo de promoción de la empresa
Discurso del líder del equipo de promoción de la empresa 01 Estimados líderes y colegas:
Gracias por su confianza y apoyo, permitiéndome estar en el escenario de esta elección y permitiéndome publicar Tenga su propio punto de vista y tenga la oportunidad de expresarse.
El grupo recién creado es una plataforma completamente nueva. El líder del grupo es la parte más crítica de esta plataforma. Él es el motor del trabajo del grupo y el lubricante para la unidad y el progreso del grupo. coraje para asumir la responsabilidad, coraje para contribuir, y se da prioridad al sufrimiento y a la felicidad. Si te conviertes en líder de equipo y quieres tratarlo bien como a una persona calificada, obviamente obtendrás los siguientes resultados: estarás más cansado, serás más miserable, tu presión será mayor y tu vida actual cambiará. ser más deprimente y doloroso. Debes hacer más planes, estandarizar el trabajo en grupo y completar las tareas asignadas por el equipo.
Hay que dedicar más tiempo a mejorar las relaciones entre compañeros y a coordinar las relaciones con otros departamentos. La llamada división del trabajo no separa a las familias. No puedes simplemente hacer bien a tu propio equipo e ignorar otras cosas. También debes ser justo e imparcial. Tú vas primero y te cuidas después, para que tus hermanos te puedan servir. Estos son sólo los requisitos mínimos para ser líder de equipo. Este es un muy mal final y una situación embarazosa.
En ese momento, cada palabra heroica que pronuncies mientras estás aquí hoy, cada entusiasmo que generes y cada ambición que generes serán fuente de arrepentimientos y recuerdos dolorosos que no podrás recordar. Colegas y hermanos que compiten conmigo, ¿han pensado en esto? Tu ciudad está a salvo. ¿Es esto lo que quieres?
Nunca he tenido ventajas, simplemente me gusta hacer más por los demás y causarme más problemas a mí mismo. Preferiría sufrir un poco más que los demás. Normalmente todo el mundo me conoce. Dado que postularse para líder de equipo es algo tan doloroso, ¿cómo podría simplemente ver a mis hermanos extraviarse e ignorarlos? Así que les recuerdo amablemente que el líder del equipo siempre necesita a alguien que sea el líder del equipo. Buda lo dijo bien: si yo no voy al infierno, ¿quién irá? Entonces déjame asumir la responsabilidad. En este punto, creo que todos tienen una idea clara, comiencen a votar. ¿Sabes por quién votar?
¡Gracias a todos!
Estimados líderes y colegas:
En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes por brindarme esta oportunidad de postularme para el puesto de líder del equipo. El objetivo de esta competición para líder de equipo es entrenarse y perfeccionarse. Napoleón dijo una vez:? ¿Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado? . Respondí al llamado del liderazgo para presentarme como candidato. En esta elección, siento que puedo esforzarme para ocupar un puesto directivo, hacerme una prueba y hacer ejercicio y madurar más.
Mi nombre es Wang Pengcheng. Tengo 22 años. Tengo educación secundaria. XX tiene trabajo.
Mis ventajas al postularme para un puesto de gestión empresarial son:
1: He estado en la industria de las compras electrónicas durante 2 años y tengo una gran experiencia y suficiente confianza.
Dos: Tengo buenas habilidades organizativas y espíritu de equipo.
Tres: Trabajar con seriedad y responsabilidad, con actitud positiva
En primer lugar, en cuanto a mi propia evaluación, personalmente, la capacidad de una persona no es un problema. Lo más importante es tener una actitud laboral correcta, ser serio y responsable y tener suficiente confianza en uno mismo, todo se hará mejor. En mi opinión, la habilidad la cultiva y mejora uno mismo. Tengo la confianza para mejorar mis habilidades. Por supuesto, necesitamos su total apoyo y cooperación.
Cómo ser un buen gerente, primero debe tener una dirección, tomar la iniciativa, ser influyente, ser reconocido por los empleados, considerar a los empleados, ser justo y razonable, y ser serio y responsable de su trabajo. Por difícil que sea el trabajo, debemos encontrar juntos la razón, superarla con paciencia y llegar al otro lado del éxito.
Si estuviera liderando un grupo, ante todo seguiría mi ejemplo, desempeño y actitud. Haré lo mejor que pueda. Mi método de gestión es muy sencillo, una gestión humanizada uno a uno. El éxito de un equipo no lo puedo solucionar yo solo, sino que depende del esfuerzo de todos. Lo que importa es nuestro espíritu de equipo. Creo que con nuestros esfuerzos conjuntos tendremos la alegría del éxito.
Si triunfo en las elecciones, mi objetivo laboral es: ¡ser el mejor! Ya que todos han trabajado duro y se han unido por el destino, ¡trabajemos duro juntos y hagamos lo mejor que podamos!
¿Cuál fue el resultado final de las elecciones? Esta experiencia fue una experiencia de riqueza incomparable para mí. Si tengo éxito en la competencia y me convierto en el líder del equipo, ¡seré un verdadero ejemplo! Haz tu trabajo. Sólo así podremos liderar mejor el equipo, aprender unos de otros, cooperar felizmente y trabajar duro para ganar dinero.
Creo que puedo desempeñar bien este puesto. Espero que todos puedan darme una oportunidad. ¡Gracias a todos!
La empresa tiene la suerte de tener la oportunidad de participar en una competición por equipos independientes. La competencia de líder de equipo no es solo un resumen de mi trabajo durante un período de tiempo, sino también una prueba de mi capacidad laboral actual, y también es un desafío para mi trabajo futuro.
La empresa promueve grupos independientes, lo que relaja en cierta medida los derechos pero aumenta la responsabilidad de compartir las mismas responsabilidades con cada grupo independiente. Lo que cada miembro del grupo independiente representa no sólo representa a la empresa, sino que también añade algunas características del grupo independiente. El desempeño de sus miembros afecta el destino del grupo independiente y también está relacionado con su propio destino. Los derechos de los miembros independientes del grupo son generalmente mayores que los de los miembros no independientes del grupo, por lo que las responsabilidades de los grupos independientes también son mayores que las de otros miembros, pero si pueden asumir sus responsabilidades, pueden obtener mayores beneficios.
La tarea actual del grupo independiente es principalmente la optimización y transformación de la red, pero esto está lejos de ser suficiente para el grupo independiente. Un equipo verdaderamente independiente no solo debe realizar bien estas dos tareas en la etapa actual, sino que también debe poder completar otras tareas como la depuración, instalación, construcción y mantenimiento de las relaciones con la Parte A para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro de la empresa. La independencia del grupo no es solo independencia económica, independencia técnica y fortalecimiento de capacidades integrales, sino que también requiere que el grupo tenga una gran capacidad de aprendizaje. El resultado del crecimiento del grupo es la constitución de un equipo profesional, versátil y potente, capaz de realizar de forma independiente, eficaz y puntual las tareas asignadas por la sede de la empresa.
Por tanto, como líder de equipo es necesario tener las siguientes habilidades:
1. Ser capaz de distinguir responsabilidades
2. y ser capaz de manejar problemas técnicos generales.
3. Gran capacidad de aprendizaje
4. Alto carácter moral, uniendo a los miembros del equipo y fuertes habilidades de comunicación.
Para mí, llevo casi medio año trabajando y todavía me falta mucha experiencia en ingeniería. Se necesita mucho tiempo para perfeccionarlo y también es necesario fortalecer las habilidades de comunicación, pero aún así hay que aprovechar esta oportunidad y plantearse un desafío.
En cuanto al desarrollo en los próximos años, aprenderé más conocimientos cada día, acumularé más experiencia, manejaré el trabajo con precisión y me convertiré en un maestro de la tecnología de radio y televisión en el futuro.
Después de varios meses de trabajo, siento que existen contradicciones en la planificación y diseño de la empresa. Las contradicciones surgen de muchos aspectos, pero creo que la razón principal es que no existe una distinción clara entre responsabilidades. Por ejemplo, en el diseño de redes de cable óptico, si a los diseñadores se les asigna un área, ocasionalmente algunos diseñadores perderán un edificio, lo que se convierte en un problema de red óptica. Es solo que el diseñador no distinguió entre responsabilidades. En el proceso de diseño, cada diseñador debe trabajar duro e insistir en hacer que las cosas sean convenientes para los demás para su propia conveniencia.